彭士祿：中國核動力事業(yè)的『墾荒牛』

中國核動力研究設計院

彭士祿（1925—2021），男，1945 年8 月加入中國共產(chǎn)黨。第一代核潛艇總設計師，中國工程院院士。曾任第六機械工業(yè)部副部長，水利電力部副部長，中國核工業(yè)集團有限公司科技顧問，2018年11月離休。獲全國科學大會獎、國家科學技術進步特等獎、何梁何利基金科學與技術進步獎、何梁何利基金科學與技術成就獎、光華工程科技成就獎、“時代楷模”稱號（追授）、核工業(yè)功勛獎章。

吃百家飯穿百家衣長大的英烈后代

廣東海陸豐是土地革命戰(zhàn)爭時期我黨領導下最早開辟的革命根據(jù)地之一。海陸豐農(nóng)民運動為全國農(nóng)民運動提供了寶貴經(jīng)驗，為革命根據(jù)地的建立奠定了堅實基礎。而這一運動領袖，中國共產(chǎn)黨最堅定的戰(zhàn)士之一彭湃，是彭士祿的父親。

彭士祿的父母家境優(yōu)渥，卻積極投身于革命事業(yè)，將家產(chǎn)無私地分配給農(nóng)民。在彭士祿還不足四歲時，雙親先后為革命獻出生命，這顆革命英烈的火種在黨和老百姓們的保護下慢慢長大。吃百家飯，穿百家衣，坎坷的童年無法消磨他的意志。在有機會走進課堂的時光里，彭士祿潛心學業(yè)，一心為國家學本領。1956年，正準備留學歸來的他毫不猶豫地聽從了黨中央的召喚，轉學原子能核動力專業(yè)，擔起了為祖國核動力事業(yè)發(fā)展開天地的使命。

“彭大膽”與“彭拍板”的家國情懷

1958年中國核潛艇工程啟動，學成歸國后的彭士祿很快成為核動力技術骨干。1962年，他受命主持潛艇核動力裝置的論證和主要設備的前期開發(fā)工作。研發(fā)團隊里來自五湖四海的隊員們對“核動力”的了解卻幾乎為零，因為沒有一個人是學核動力的。為此，無論是在設計還是在建造過程中，對技術問題的意見不一致使得大伙兒常常發(fā)生爭論。每每出現(xiàn)這種情況，彭士祿就會對研究人員說：“不要吵，做試驗，用試驗結果說話。根據(jù)試驗結果，我來簽字，我負責！”因為他辦事果決，敢于負責，敢于拍板，大家都非常信任、愛戴他，從那時起，大家都親切地稱他為“彭大膽”“彭拍板”。

1968年，在祖國西南山坳里，陸上模式堆建設工程受到“文化大革命”影響停滯不前。彭士祿憂心忡忡，在一次內部會議上，他大聲疾呼：“研制核潛艇是我們現(xiàn)在最大的政治！”這與當時意識形態(tài)色彩強烈的口號可謂是對立的，所有與會人員都驚呆了。會后，有人悄悄對他妻子說：“這樣的話都敢講，就不怕有人檢舉揭發(fā)他？”彭士祿不怕。1970年7月，反應堆開始緩緩提升功率，每提升一檔功率，各種問題也隨之增多，反對繼續(xù)提升功率的聲音也愈發(fā)響亮。在這種情況下，彭士祿力排眾議，繼續(xù)提升功率。終于，8月30日，中國第一座潛艇用核動力裝置達到滿功率。

彭士祿常說，他一生只干了兩件事，一是搞核潛艇，二是建核電站。他到哪里，就把敢拍板的精神和國家核動力事業(yè)發(fā)展的關切帶到哪里。成為秦山二期核電站董事長之后，彭士祿決定將“招投標制”引入工程建設中。當時正是改革開放初期，很多人的頭腦中還滿是計劃經(jīng)濟的條條框框，對這一大膽變革持懷疑態(tài)度。最后由彭士祿拍板，大膽堅持了招投標制。也正是這一堅持，使我國核電自主化發(fā)展邁出了第一步。

彭士祿的“三張牌”

依靠超凡的意志、扎實的積累和過人的膽識，彭士祿成長為中國核動力事業(yè)的領軍人物。他從工作和生活的一點一滴中凝練出解決問題的“三張牌”。

第一張牌叫“簡單牌”。彭士祿的座右銘是“凡事越簡單越好”，做事要做“減法”。他遇事從來不愿意在紛繁復雜中過多糾纏，吃、住、行等各個方面都盡量簡單，在對學術、專業(yè)知識的處理中，他也一樣習慣化繁為簡。

1986年4月26日，蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站發(fā)生事故，而當時國內正在建設大亞灣核電站。香港100多萬人為此簽名反對建設大亞灣核電站，他們認為核電站一旦出事故會如同原子彈一樣發(fā)生爆炸。彭士祿身為核動力專家，將艱深晦澀的理論知識化為民眾易于理解的話語，耐心地答疑解惑。愛喝酒的彭士祿說：“核電站就像啤酒，鈾含量約為3%;原子彈像酒精，鈾含量高達90% 以上。酒精用火一點就著，而啤酒是點不著的。”簡單的比喻將核電站不會爆炸的道理解釋得通透明白。

第二張牌叫“懶漢牌”。這張牌的目的是充分調動大家的積極性，從而積聚團隊的力量。彭士祿用這種方法調動群眾、培養(yǎng)年輕人，也包括他自己的兒女。他說：“外界變化快，新的技術發(fā)展快，要學會打‘懶漢牌，放手讓年輕人去干。”他用“懶漢牌”打出了很多優(yōu)秀人才，包括他從西南山坳帶到廣東參加大亞灣核電站建設的十位技術骨干，后來都成長為核電領域的風云人物，人稱“十大金剛”。

第三張牌叫“糊涂牌”。彭士祿曾說，做明白人不容易，做“糊涂人”更難。在他的人生經(jīng)歷中，對公，總是明明白白，對私，諸如名利、晉升、調級、受獎、漲工資等，都很糊涂，長期以來不知道自己一個月拿多少錢、上下班坐的是什么牌子的車、住房有多少平方米。

彭士祿的“三張牌”，打通了他學術向上攀登的階梯，為我國一代代在核工業(yè)領域攻堅克難的前行者打亮了指引方向的燈塔，更為中國核動力事業(yè)的發(fā)展打開了光輝燦爛的篇章。