傳承人民兵工精神構建兵器特色軍工文化體系

馮淑萍 馬志強 趙永華

中國兵器工業集團第二○二研究所（以下簡稱二○二所）是新中國成立后首批規劃建設的國防重點科研單位，首任所長是被譽為“中國的保爾·柯察金”——吳運鐸。

吳運鐸“把一切獻給黨”

人民兵工精神是黨的紅色基因庫中的重要組成，是人民兵工生生不息、發展壯大的“根”和“魂”。“把一切獻給黨”是人民兵工忠誠于黨、忠誠于革命事業的崇高信仰的真摯表達，也是人民兵工精神的內核。吳運鐸同志作為“兵工事業開拓者”，他用忠誠奉獻的一生踐行了“把一切獻給黨”的錚錚誓言，他的自傳體小說《把一切獻給黨》教育和影響著一代代兵工人，“把一切獻給黨”成為人民兵工精神的核心，也成為了吳運鐸的代名詞。

進入新時代，二○二所從履行強軍首責、推動高質量發展的戰略高度出發，深入挖掘新時代吳運鐸“把一切獻給黨”的思想內涵，使之成為二○二所創新發展的動力源泉，成為干部職工接續奮斗的精神支柱。

熱愛祖國、忠誠于黨的堅定信念。從革命戰爭年代走來的吳運鐸同志，在生與死、血與火中鍛造了忠誠于黨、忠誠于革命事業的鮮明政治品格。“把我的力量、我的生命、我的一切，都交給祖國、交給人民、交給黨”是吳運鐸愛黨愛國最樸素最真摯的心聲表達，對國家、對人民、對黨絕對忠誠是他“把一切獻給黨”的信仰之基、信念之魂。

甘于奉獻、強軍報國的使命擔當。在戰火紛飛的革命年代，吳運鐸同志以自己的熱血和生命，詮釋了對革命事業的忠貞追求。“任何時候，一切以工作為重，面對危難，要勇于犧牲自己”，在新四軍兵工廠，吳運鐸在武器彈藥研究試制中，先后三次身負重傷，左手四根手指被炸掉，左眼被炸瞎，右腿被炸殘，全身傷口達百余處。即使這樣他也毫無怨言，忍受傷痛折磨忘我工作，忠實踐行著“只要我活著一天，就一定為黨和人民工作一天”的莊重誓言，把自己的一生毫無保留地獻給了他所熱愛的黨和兵工事業。

刻苦鉆研、創新實干的工作作風。吳運鐸在新四軍二師軍械制造廠和新四軍兵工廠期間，面對一無設備、二無資料、三無材料的艱苦條件，他毅然挑起重擔，帶領大家“以創造性的勞動克服一切困難”，就地取材搭建廠房，自制“土”機器解決生產難題，勉勵大家“做一個革命戰士，為了戰斗需要，我們要不畏挫折。哪怕失敗一百次，也要做第一百零一次的嘗試，不勝利不罷手”，他帶領兵工戰士先后成功研制了槍榴筒、槍榴彈、平射炮，以及各種地雷、炮彈，為前線提供了大量武器彈藥，有力支援了革命。

迎難而上、自強不息的奮斗精神。戰爭年代，為了革命的勝利，吳運鐸同志迎難而上，克服了一個又一個困難，沒有設備，自己制造，沒有資料，自己摸索，白手起家建起了年產60 萬發子彈的工廠。他常說：“工作就是和困難作斗爭，一個人對困難的回答是戰斗，對戰斗的回答是勝利，對勝利的回答是永遠謙遜。”晚年的吳運鐸身殘志堅，即使飽受傷痛的折磨，卻依然致力于青少年教育和殘疾人事業，直至生命的最后一刻，他也被全國總工會和全國殘聯聯合授予“全國自強模范”。

構建以傳承人民兵工紅色基因為核心的企業文化體系

黨的十八大以來， 二○二所緊緊圍繞國防和軍隊現代化建設“三步走”戰略目標，主動站在國家安全戰略、集團產業布局和行業創新發展的高度，結合研究所中長期發展目標，從企業文化體系建設出發，明確提出了“建設世界一流火炮研發中心”的發展愿景和“服務國家國防安全、引領火炮裝備發展”的核心使命，以“文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化篤行、文化強所”為總目標，堅持“學—思—悟”相結合、“知—立—行”相統一的原則，大力實施“1233 工程”（即依托一個載體、健全兩個機構、構建三個系統、把握三個過程），著力構建以傳承人民兵工紅色基因為核心的企業文化體系，打造具有鮮明兵器特色的企業文化品牌，為廣大兵工人獻身國防樹立起精神旗幟。

依托一個載體，塑造文化地標影響力

軍工文化教育基地。1995年建成了吳運鐸事跡展覽館，2007年建成吳運鐸紀念館和以吳運鐸銅像為主體，以火炮發展歷程雕塑墻為背景的吳運鐸文化廣場，著力打造弘揚革命精神、開展國防教育和傳播軍工文化“三位一體”紅色教育基地。2009年，吳運鐸紀念館被確定為國防科技工業軍工文化教育基地。

干部黨性教育基地。2019年，二○二所自籌資金對吳運鐸紀念館進行升級改造，新館全面、生動、立體展示了吳運鐸同志“奮起抗爭、浴血兵工、鞠躬盡瘁、忠誠奉獻”的光輝一生，展出的大量歷史文獻資料和珍貴實物。2019年11 月，吳運鐸紀念館作為人民兵工“一校五址”紅色教育基地專題教學點，入選中組部“干部黨性教育基地”備案目錄。

青少年愛國主義教育基地。依托吳運鐸紀念館，充分延伸拓展教育功能，利用研究所特殊的行業資源，將革命歷史教育和青少年國防教育、愛國主義教育相結合，致力于將吳運鐸紀念館打造成青少年國防教育和愛國主義教育示范基地。

健全兩個機構，強化文化建設組織力

成立企業文化建設領導小組。由所長擔任領導小組組長，黨委書記、黨委副書記任領導小組副組長。確保領導有力、管理到位、責任落實，全力推進企業文化建設。

成立吳運鐸事跡研究會。2019年，組織成立了吳運鐸事跡研究會。研究會深入挖掘吳運鐸英雄事跡，研究提煉新時代精神內涵，組織開發了系列專題培訓課程，編著出版了《吳運鐸人生雋語箴言》等系列圖書，豐富了吳運鐸相關研究成果。

構建三個系統，再造文化體系聚合力

理念識別（MI）系統。以集團公司核心價值理念為統領，提煉形成了“建設世界一流火炮研發中心”的企業愿景和“服務國家國防安全 引領火炮裝備發展”的核心使命，以及具有軍工特色的創新文化、質量文化、安全文化、保密文化等為重點的二○二所企業文化理念系統，為研究所全體職工的思想行為提供共同的價值導向。

行為識別（BI）系統。以企業文化建設“物化于制”為目標，編印形成了包括195 個管理流程、248 個崗位標準的《管理流程與管理標準》，10 大類共258 項管理制度，形成了制度、流程、標準“三位一體”行為規范體系，發揮了企業文化的管理效能。

視覺識別（VI）系統。重點抓好標識設計和形象塑造兩個方面，請專業公司協助進行企業形象系統設計， 全面推廣應用設計成果，組織編印《文化手冊》，集中展示中國兵器和二○二所“一主多元”的文化體系、特色鮮明的文化元素和開放融合的文化氛圍。

把握三個過程，提升文化“聚變”推動力

在“兩個融入”上下功夫，將紅色基因內化于心。融入黨員干部黨性教育：堅持將學習人民兵工精神和吳運鐸事跡納入黨委理論學習中心組學習計劃、年度黨委宣傳思想工作計劃、中層領導人員培訓計劃以及中央開展的黨的群眾路線教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等系列主題教育中，進一步強化黨員領導干部黨性教育;融入職工群眾思政教育：堅持將參觀吳運鐸紀念館、聆聽吳運鐸事跡報告作為新員工進入研究所兵工歷史教育“第一課”，將品讀《把一切獻給黨》《吳運鐸畫傳》等圖書作為職工群眾修身教育的“自修課”，將“傳紅色基因、講運鐸故事”作為團員青年理想信念教育的“必修課”。

在“三個長效機制”上下功夫，將紅色基因固化于制。示范引領機制：通過領導人員、典型人物示范引領，組織開展“向先進學習”宣傳月，舉辦勞模事跡報告會、開展“勞模面對面”訪談等，大力選樹、表彰、宣傳“吳運鐸式”的勞動模范、優秀黨員等典型人物;宣傳推廣機制：專門組建吳運鐸事跡宣講小組，先后受邀前往國防科工局、兵器集團公司總部等系統內十余家單位進行了宣講，通過中央電視臺、《人民日報》、新華社等媒體進行專題報道，擴大社會影響力;激勵保障機制：根據文化建設遠景規劃總體安排，年初研究確定年度目標任務，制訂計劃、明確責任，季度檢查考核，年終總結評比，定期開展企業文化建設評價，不斷強化中層管理者率先垂范的行為意識，并將其納入干部選拔、考核、晉升的標準體系中。

在“四個始終堅持”上下功夫，將紅色基因外化于行。始終堅持以強軍保軍為根本：把對黨的無限忠誠轉化為履行強軍首責的實際行動，積極構建技術研究體系，加強科研生產組織管理，集智研發精良裝備，抓總研制的五大系列十余型武器系統并裝備部隊;始終堅持以忠誠奉獻為核心：二○二所人始終胸懷大局、無私奉獻、發揚傳統、強軍報國，為了我國裝備技術發展和國防建設需要，嘔心瀝血、鞠躬盡瘁;始終堅持以創新實干為先導：著眼于武器裝備的創新發展，優化整合科研制度體系，強化科技創新激勵機制，建立了以專業技術團隊推進技術創新的新模式，推動了科技創新換擋提速，實現了行業的跨越發展;始終堅持以拼搏奮斗為動力：堅持以需求為中心，不畏艱難與挑戰，加強前瞻性、先導性、探索性探究，實現了跨領域立項的歷史性突破，開創了創新發展的新局面。

傳承紅色基因 提升軟實力

強化了凝聚全員思想共識的共同價值觀。通過文化體系建設，樹立了全體員工共同的價值觀念、思想理念、行為準則和道德規范。

鞏固了引領技術創新發展的行業核心地位。通過文化體系建設，極大提振了黨員干部職工干事創業的精氣神，匯聚起改革創新發展的強大合力。

打造了一支創新實干忠誠奉獻的員工隊伍。通過文化體系建設，培育了兵工人堅守使命、執著事業，甘于奉獻、刻苦攻關，勇往直前、追求卓越的優秀品質。

提升了推動改革發展的文化軟實力。通過文化體系建設，將紅色基因融入到全員思想中，體現到科研實踐中，大幅提升了研究所的發展質量和速度，進一步增強了文化軟實力。

二○二所多年的企業文化建設實踐表明，以弘揚紅色文化為核心的企業文化品牌建設，是軍工研究所培育文化內涵、積淀文化底蘊、助推高質量發展的新動力、新引擎。二○二所將繼續堅持以傳承人民兵工紅色基因為核心，全力打造特色鮮明的企業文化實踐陣地和推廣平臺，大力實施文化品牌“聚能工程”，為匯聚全所之力履行強軍首責、推動高質量發展提供智力支持，為對標建設世界一流企業提供強大精神力量和文化支撐。