信息化背景下港口電力設備維護管理方法分析

洪金祥

摘 要：社會經濟在快速發(fā)展的同時，經濟全球化的步伐逐漸加快，我國各大港口數量也在不斷增多，貿易往來越來越密集，業(yè)務量逐年攀升。而港口設備的應用數量也呈逐年上升趨勢，針對不同管理對象，可將港口設備分為以下幾類：港口機械設備、電力設備、維修人員、設備系統等多方面管理，而港口電力設備維護管理作為其中非常重要的工作內容，技術難度也非常高。隨著我國港口工業(yè)的不斷向前發(fā)展，電力設備的覆蓋范圍不斷擴大，也使得維護管理工作難度日益增加，對港口的建設與發(fā)展產生了一定的制約。文章通過對港口電力設備維護工作的重難點進行了分析，并進一步探討了信息化背景下港口電力設備的維護管理措施，希望可以為相關從業(yè)人員提供些許借鑒。

關鍵詞：信息化;港口;電力設備;維護管理方法

0 前言

隨著全球經濟一體化的快速發(fā)展與融合，各國之間的貿易往來日益頻繁，隨著港口建設與發(fā)展不斷擴大，電力設備的覆蓋范圍也進一步擴大，電力設備的運行穩(wěn)定性直接關乎著港口生產運營活動的正常有序進行，更是港口經濟發(fā)展的前提。所以，加強港口電力設備維護管理具有重要的現實意義，而科學完善的維護管理制度，能夠最大程度上減少設備損耗，延長電力設備的實際使用壽命，并且保障港口生產活動的正常有序進行。

1 港口電力設備維護的重難點

港口電力設備維護管理工作開展過程中，會面臨著許多未知的外界因素，無論是技術方面還是管理方面都存在著諸多困難，具體表現在以下方面：

（1）經濟技術方面能力不足。港口生產經營過程中，參與電力設備維護管理的相關人員，通常情況下，并未進行專業(yè)系統性的培訓，同時對于該工作也并未制定科學系統性的規(guī)劃與管理方法。所以，在實際工作當中，工作人員也并未充分認識到電力設備維護和投入收益之間的關系，大多數情況下更加側重于設備的運行質量方面，沒有過多的關注電力設備維護投入成本以及具體合同內容。很多工作人員覺得其并不屬于電力設備維護管理工作內容，在這樣的工作模式下，往往很容易會發(fā)生超預算的狀況[1]。

（2）管理程序方面存在欠缺。電力設備本身具有一定的特點，因此，設備維護自然也要結合電力設備的具體特點，相關維護工作人員應當高度重視電力設備維護管理工作中的各個環(huán)節(jié)，要針對其實際情況，及時調整維護管理方法，才能夠保障維護工作的科學合理性，促使電力設備維護工作的各個環(huán)節(jié)之間相互關聯，形成統一的整體，這樣也能夠為我國港口電力設備維護管理工作的穩(wěn)步有序開展奠定良好的基礎[2]。港口電力設備維護管理制度體系也是至關重要的，維護管理工作人員，要針對港口的發(fā)展實際情況，不斷的完善電力設備維護管理方案與措施。設備在實際運行過程中，要對設備的運行質量進行全面檢查，對設備運行狀態(tài)良好狀況下的相關參數指標進行合理制定與調控，將其作為設備安全隱患檢查的重要參考依據，盡可能避免對港口建設與生產運營造成不必要的損失[3]。

2 港口電力設備維護管理的具體措施

（1）全面落實港口電力設備維護管理制度體系。為了保障港口電力設備的穩(wěn)定運行及使用安全性，相關生產與經營管理企業(yè)應當確定港口現場相關工作人員的主體責任，同時也應當對電力設備的維護管理、使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控與管理，明確每一臺電力設備的具體責任人[4]。定期開展培訓，不斷提升設備管理人員的綜合素質水平，要保障管理人員充分了解電力設備的整體性能和基本特點，加大日常維修保養(yǎng)力度，定期對設備可能存在的安全隱患進行排查，在培訓活動中，也可結合實際情況，開展技術實踐和專業(yè)能力測試評估，這樣也能夠不斷提高相關工作人員的綜合素質與專業(yè)技能，從而更好的投入到實際工作當中[5]。

（2）逐步完善港口電力設備維護管理程序。港口作為大型貿易往來密集區(qū)域，電力設備覆蓋范圍廣，因此，對于電力設備的維護管理工作，會涉及到多個方面和不同層次，供應商更多的是提供技術方面的支持和服務，其對電力設備維護工作也有著關鍵性的作用和影響。電力設備維護程序主要在于運營管理部門，這便涉及到設備運行工作人員的實際參與情況，是否懂技術和管理方法，對財務是否有一定了解等，很多時候會出現懂財務的不了解技術，懂技術的不懂管理等情況。港口設備管理通常相對獨立，這樣的狀態(tài)下，普通設備是可行的，但是結構程序相對復雜的電力設備，必須由懂技術的相關工作人員和部門才能夠開展維護工作，保障設備運行狀態(tài)的穩(wěn)定性與安全性，但是如果未與其他部門之間加強聯系與交流，這樣也是不利于設備長時間運行與使用的，這樣也會導致電力設備維護管理工作效率越來越低下。因此，相關部門應當逐漸建立技術、財務、維修等各部門之間的聯動協調機制，充分調動各部門及相關工作人員的積極性與主動性，各個部門之間相互監(jiān)督，加大管理力度，這樣也能夠有效避免出現工作效率低下的狀況。電力設備維修工作完成后，工作人員還應當對電力設備進行嚴格驗收，并加強防護，這樣也能夠有效避免后期各部門之間相互推卸責任的情況。條件許可的情況下，可由維護管理工作人員進行操作，這樣也能夠盡可能的減輕技術工作人員的壓力和實際工作量。

（3）加大電力設備維護檢驗力度。港口日常運行管理工作中，如果引進了全新的電力設備，相關部門及工作人員應當全面落實“三檢”制度，仔細檢查電力設備的實際運行穩(wěn)定性，以及各項技術參數的安全性，是否滿足實際工作需要，由相關部門及工作人員對電力設備進行全面檢查，并制定“周檢、月檢、季檢”計劃與制度體系，并結合港口電力設備的具體情況，逐步完善維護管理制度方案，將其與制度有效融合，明確工作人員自身的責任，相關部門可適當制定獎懲方案，并對電力設備維護管理工作實時提供科學合理的建議和想法，對于合理控制建設成本的員工可適當給予獎勵，這樣也能夠充分調動工作人員的積極性，不斷強化工作人員的成本節(jié)約意識，并且能夠有效降低不必要的損耗。

3 結束語

近年來，我國社會經濟步入了高速發(fā)展階段，各國之間的貿易往來日益密切，港口經濟也得到了迅速的發(fā)展，隨著港口生產運營規(guī)模不斷擴大，電力設備的維護管理工作也變得越來越重要。所以，在實際工作過程中，相關部門及工作人員應當積極更新與轉變理念和思路，定期開展維護管理技術培訓，從而不斷提升員工的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，員工的工作積極性與自主性也會得到進一步提升，為港口經濟的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]王曉梅.信息化背景下港口電力設備維護管理方法研討[J].科學與信息化，2019（2）：169+174.

[2]張振軍.港口電力設備維護管理方法研討[J].科技傳播，2019（17）：165+184.

[3]趙新宇.信息化背景下淺析港口設備的管理與維護及其發(fā)展趨勢[J].科學與信息化，2019（10）：173.

[4]徐允英.改善電力設備檢修管理提高設備運行可靠性策略研究[J].建材發(fā)展導向，2019（6）：383.

[5]鄭全山.港口裝卸設備狀態(tài)管理中的技術支撐體系[J]. 工程技術（全文版），2016（5）：70.