學做滬上“老法師” 追求有靈魂的工業化

顏志超

在閔行區經委跟班學習，深感從上到下、各行各業都在踐行“一萬小時定律”，展現工作IP（工作標準），爭做“老法師”。

有靈魂的工業化，就是要把“工匠精神”滲透到每一個產業工人和管理者的心靈深處，把一絲不茍、精益求精的自我要求，體現到每一個環節、每一項工作、每一件產品中去。上海對專業強、水平高的人喊“老法師”。在閔行區經委跟班學習，深感從上到下、各行各業都在踐行“一萬小時定律”，展現工作IP（工作標準），爭做“老法師”。

學做滬上“老法師”。一是有十年磨一劍的定力。看準的事，鍥而不舍，久久為功。從2009年開始，閔行區委就謀劃虹橋國際醫學中心項目，至今換了4屆區委書記和6屆區長。這期間，有家名企想買下醫學中心周邊的地塊搞開發，甚至有人愿出資買下醫學中心，但區里沒有因眼前的繁重動遷任務和資金籌措壓力搞變通或是將項目縮水，而是矢志不渝地咬定“醫學中心”這個目標不動搖，打呆仗、結硬案，積小勝為大勝。建設11年來，一座“立足大虹橋、對標國際化、輻射長三角”的融產、研、學、醫、金于一體的現代醫學園區已傲然聳立。海南省委書記沈曉明曾在上海工作，調任海南后，他隨即叫停海南醫學中心項目過度商業化的行為，指定專班到滬上學習建設經驗。二是借腦善作善成。閔行全區公務員4013人，本科以上學歷3776人，占比94%。其中，研究生以上學歷946人，占總數的23.6%。閔行區委書記倪耀明表示，在上海工作必須要有能力，想“混”絕不可能。就算擁有如此基本素質良好的隊伍，上海絲毫沒放松對干部的能力提升。2021年以來，已舉辦九場“三新”（新思維、新格局、新方法）培訓，全部由上海交大何帆等知名教師授課。閔行區經委組團赴深圳、蘇州、合肥等地考察學習，上海社科院的幾名專家同行。這么做的目的，是為了使寫出的考察報告更具有參考價值。閔行區每年度發布的《投資環境評估報告》，全都由世界知名咨詢公司普華永道編制發布，以讓報告更具說服力。三是頂層設計推動實打實。為打造國際化數字之都，上海市已發布優化營商環境4.0升級版，并立下軍令狀，誰打折扣，就打誰的板子。閔行投資促進中心花費60多萬元，開發了“一鍵招商”系統，申請了專利標準，實現了“一屏觀天下”，區里的生產要素、產業招商地圖、項目推進等實時動態囊盡其中，讓數字賦能產業發展，通過大數據分析，事半功倍，抓取到很多好項目。

思湖北、觀仙桃，要不斷夯實潛心靜氣抓產業發展的專業度和接續力。躬身入局科技產業大變革的時代，力戒浮躁唯實干，打好基礎管長遠，實事求是、抓細抓小、精益求精、善作善成。成功是細節之子，無視細節的企業，它的發展必定在粗糙的礫石中停滯。注重細節，體現了抓落實的穿透力和強烈的事業心，既干成，也干好，成為可復制的模板和可推廣的經驗。

將所學轉化為發展動力，大力倡導“工匠精神”，追求有靈魂的工業化。一是在毛嘴鎮開辦工業主輔分離試點，擬定“消費促銷月”活動方案，繁榮商貿;二是擬定“畝產論英雄”考評細則，集約節約用地;三是正在籌建簽約項目、規上企業和六大產業信息聯動平臺，實現工業經濟在線高效調度。

讀懂一座城市的歷史，才能汲取更多創造未來的動力;了解一座城市的發展軌跡，才能更好理解國家賦予上海的職責和使命。三個月的赴滬學習，也讓我堅信：心之所向，身之所往，終至所歸，時光不負有心人，“一主兩翼，全域協同”形如鳳凰的湖北，一定能鳳凰涅槃，鳳鳴九天，湖北明天更美好。

（作者系仙桃市人民政府副市長）