基層供電所電能表配送方法優化及應用

田瑞，劉朋遠，喬立春,朱小超，吳丹

(1.國網寧夏電力有限公司營銷服務中心(國網寧夏電力有限公司計量中心)， 寧夏 銀川 750011；2.國網寧夏電力有限公司銀川供電公司， 寧夏 銀川 750011；3.國網寧夏電力有限公司石嘴山供電公司， 寧夏 石嘴山 753000)

0 引 言

智能電能表是智能電網的基本計量裝置，隨著智能電網的快速發展，智能電能表的推廣應用已經成為了一項重要工作，這使得電力公司對智能電能表的配送提出了更高的要求。作為建設智能電網的一項基礎性工作，大批量更換智能電能表會使基層供電所配送規模不斷擴大，所以提升智能電能表配送效率，提高批量表計的管控水平已經成為電力公司的一項重要課題[1]。

1 問題現狀

傳統電能表配送業務包括11個業務流程，主要由配送申請、申請審核、上報審批、制定配送計劃、計劃審核、計劃審批、制定配送任務、設備出庫、設備入庫、計量周轉柜入庫以及歸檔等組成。其中配送申請由供電所員工進行制定，并由縣公司業務人員進行審核審批。審批通過后，縣公司業務人員開始制定配送計劃并征得負責人審批審核后制定配送任務[2]。配送任務制定完畢后，電能表由縣公司三級庫房出庫。供電所業務人員領用配送電能表后，在營銷業務應用系統中完成入庫流程操作。系統內已實現電能表入庫，同時觸發計量周轉柜入庫待辦工單，將電能表實物掃碼入庫至計量周轉柜相應儲位，以上工作結束后進行歸檔操作[3]。

上述業務流程存在以下問題：

1)基層供電所電能表配送中存在配送流程復雜、配送效率低下的問題，僅系統流程就達到11項，在人為無差錯的前提下，熟練操作仍需要10 min；

2)配送流程標準不統一，部分供電所提交配送申請，上級單位(縣供電公司)制定配送計劃、配送任務以及配送執行，部分供電所單獨完成配送申請、配送計劃、配送任務以及配送執行等所有流程，還有部分單位全部流程都由縣供電公司完成，造成配送步驟繁多，系統流程操作量較大。

3)電能表資產管控存在盲區(“灰色地帶”)，部分供電所因電能表需求量較大，提交配送申請時未選擇周轉柜，導致電能表未經周轉柜即安裝至現場，給電能表管控帶來了一定隱患，違背了每塊表必須入周轉柜的資產管理原則[4]。

上述問題已成為影響公司提質增效、計量資產精益化管控、客戶優質服務的重難點問題，嚴重影響營銷工作的有序開展，無法滿足公司資產精益化、規范化管理要求，因此迫切需要優化基層供電所電能表配送流程，提高電能表配送效率[5]。

2 總體方案設計

基于物聯網技術和人工智能技術，設計并優化了電能表配送方法。針對傳統配送流程營銷業務應用系統側流程繁雜、效率低下等方面存在的不足，提出了基于人工智能的電能表配送方法：一是以供電所電能表快速入庫為目標，優化電能表配送入庫流程，供電所業務人員提交配送申請后，領用電能表直接入周轉柜，入柜時同步掃描電能表條形碼信息，上傳至營銷業務應用系統，由系統自動完成后續相應工作步驟[4]；二是以供電所便捷使用電能表為目標，簡化電能表出庫流程，通過一鍵出庫操作，計量周轉柜柜門打開后，取出電能表，隨即柜門關閉，周轉柜自動記錄領用電能表相關信息并上傳；三是以解決基層單位批量電能表管控為目標，開發電能表批量出入庫功能，入庫時，只需掃描電能表條形碼信息，電能表儲位采用虛擬儲位，不占用原周轉柜儲位；出庫時，批量出庫，該批次所有電能表即實現出庫(見圖1、圖2)。

圖1 傳統與優化后配送入庫比較

圖2 傳統與優化后周轉柜出庫比較

2.1 配送入庫方法優化

對營銷業務應用系統配送入庫流程進行優化[6]，如圖3所示 。

圖3 電能表配送入庫流程

步驟如下：

1)配送需求單位根據庫存情況、設備使用需求等提出配送申請；

2)業務人員接收電能表后進行掃描，將掃描完成的電能表放至計量周轉柜的指定儲位；

3)計量周轉柜自動將表計入庫類型、設備條形碼、儲位等信息同步至營銷業務應用系統；

4)營銷業務應用系統通過配送申請工單，自動生成配送計劃、配送任務單、完成電能表出庫任務。

2.2 配送出庫方法優化

優化計量周轉柜配送出庫流程[7]，點擊出庫按鈕并開門，選擇任意數量的單相、三相電能表并取出，關閉柜門即可(關閉后，取出的表計由計量周轉柜自動上傳信息至系統完成記錄)。

2.3 批量電能表管控

供電所提交批量申請至上級單位，審批通過并接收表計后，在計量周轉柜的批量表計功能中進行入庫，掃描所有表計信息，并上傳至營銷業務應用系統。未占用計量周轉柜儲位，而是占用虛擬儲位信息(表計實際仍放置于周轉箱)，既實現了批量表計的配送[8]，又實現了批量表計的管控。

3 特點及效益分析

1)簡潔。配送流程簡化，且關鍵步驟由系統自動同步完成，減少了人為差錯率、領用操作量等，系統配送流程由10 min降至3 min，提高了配送效率。

2)標準。統一了配送標準，流程均由系統完成，不存在不一致的情況。

3)高效。減少了人與系統的頻繁交互，人對周轉柜的多重操作，降低了設備故障率。

經過理論分析和實踐驗證，所設計的電能計量設備配送方法能夠達到簡潔、標準、高效的目的[9]。

該方法已累計在190個供電所推廣應用了271

臺計量周轉柜，節約經濟投入296.4萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。

該方法的實施提高了基層供電所電能表配送出入庫的效率，降低了人員的工作量，夯實了營銷業務，為公司提質增效、區域經濟建設做出了巨大的貢獻[10]。

4 結 論

針對寧夏地區基層供電所電能表配送中存在的配送流程復雜，配送流程標準不統一，配送效率低下，配送帶來的電能表管控失控等問題，提出一種新的電能表配送與出入庫方法，優化了電能表配送入庫流程，電能表配送出庫流程。該方法簡化了系統配送流程，減少了人員與系統之間的頻繁交互，減輕了人員工作量，資產出入庫操作智能化和自動化明顯提升，配送效率大幅提高。