探討工商管理信息化發展模式創新

黃尹琳

伴隨經濟的快速化發展，行業具有良好的發展前景，在這樣的形勢下，企業管理模式也悄悄發生改變，信息化工商管理成為企業發展主流趨勢。系統的工商管理機制，不僅能夠加快企業發展，還能提升企業競爭力，在市場競爭當中占有一席之地。文章闡述了工商管理的含義，并指出當前工商管理信息化發展面臨的問題，最后提出相關解決對策。

伴隨信息時代的來臨，不管對人們生活或者是工作，都具有重要影響。在大數據時代背景下，確保人們對天下事進行掌握，同時企業對產品動向也可以及時了解，進而創新自身的管理模式。在工商管理機制過程中，將信息化進行有效利用，在促進企業發展的過程中，還能確保經濟管理具有時效性，真正促進企業在未來發展空間當中占有一席之地。

一、工商管理信息化發展概述

（一）工商管理含義

對于工商管理來講，主要是制定企業經營對策，并制定內部行為規范的一種工作，在當前企業生產運營當中是尤為重要的。其涵蓋了經濟學以及管理學等內容，能夠真正提高企業價值，確保企業良好發展。在當前形勢下，工商管理模式受到了企業的喜愛，其管理具備著科學化特征，堅持持續發展的核心，能夠順應企業發展需求，是企業尤為關注的一種經營理念。在企業進行工商管理過程中，主要是負責企業的經營策略制定，還有對企業的內部行為進行規范管理，這也是現代企業發展中不可缺少的部分，是重要的管理體系。工商管理運用了會計和管理學等多方面內容，并且可以對企業的發展，制定出科學的規劃，從根本上提高了企業的管理水平，通過制定科學的管理模式，可以有效地確保企業的穩步發展。當前在企業的發展過程中，工商管理模式已經受到了大部分企業的認可，而且這種管理模式也更加的科學，為企業的可持續發展，起到了不可替代的作用，同時也為企業的現代化發展，起到了積極的推動作用，更好地促進了企業的現代化發展。

（二）信息化工商管理定義

對于工商管理信息化模式而言，其包含了兩點內容，一種是現代信息技術，另一種是工商管理模式，將兩者進行有效結合，能夠為企業指明前進方向，并制定出科學經營形勢，確保企業經營對策順應時代發展。另外，信息化管理模式，能夠和企業員工意愿相吻合，并規范企業日常管理，以人性化管理為主，保證企業生產具有高效性特征。隨著信息技術的廣泛普及，將信息化模式充分地運用到工商管理中，可以有效地提高企業工商管理水平，也更好地確保了企業穩定發展。同時信息化在一定程度上加強了企業管理水平，并且可以及時地反饋企業在運行和發展中的問題，以及員工的建議和意見，不僅完善了企業的內部管理，也規范了企業經營管理行為，充分地提升了企業的凝聚力，從而確保了企業的穩步發展。

二、當前工商管理信息化發展模式面臨的現狀

（一）企業工商管理信息化意識不強

縱觀企業結構，中小企業占據主體地位，而這部分企業一般工商管理意識較低。不管是企業日常經營，或者是實際生產，都是站在管理者角度進行決策。在這樣的管理形式下，不具備合理性，如果管理者存在失誤，將造成企業面臨嚴重的損失，更為嚴重的還會出現破產的情況。對于中小企業管理者來講，由于文化水平有限，經營理念或者是管理方式不能順應時代發展，最終被淘汰。而大型企業也面臨一些問題，雖具備很大的經營規模以及管理方式，但不能保證信息技術和工商管理結合開來，造成工商管理不具備時效性特點，管理效率不盡人意，阻礙企業實際發展。因此，這也是大型企業雖能維持現狀，但不能得到長遠發展最為主要的原因。隨著我國經濟的快速發展，當前出現了許多大型企業，尤其是跨國企業越來越多，在這樣的發展形式下，如果企業的工商管理水平較差，這對企業的未來發展非常不利。所以要注重信息化的應用，提高企業信息化程度，這樣才能更好地適應時代發展需求。如果企業的信息化程度較低，非常不利于企業的日常管理，對于企業的未來發展也有一定的阻礙，所以應當重視信息化起到的作用，才能更好地促企業穩步發展。

（二）對信息化工商管理資金投入較低

對于信息化工商管理，部分企業缺乏資金投入，造成工商管理信息化發展較為緩慢，不能制定出滿足市場需求的方案。在這樣的形勢背景下，工商管理自身工作效率不理想，不能在市場當中占有一席之地。對于信息化工商管理來講，前期需要構進硬件設備，所以需要消耗大量的資金。還需要構進網絡設備，這樣才能建立網絡系統，需要投入較大的數額。而部分企業由于自身認識有限，不能將資金花費在工商管理信息化當中，最終造成不能實現工商管理信息化。在工商管理信息化模式中，應增加管理崗位，并增加相關的維護人員，這些都需要加大資金投入。作為企業，針對資金的分配，在給予環境建設的同時，往往會忽視給予工商管理信息化一部分資金投入，進而對企業日后發展是極為不利的。

（三）工商管理信息化機制十分不理想

工商管理信息化在實際建設過程中，不管是經營對策，或者是生產制定，能夠和信息化建設相吻合，但卻忽視了內部行為管理信息化進度，不能對企業員工進行實效管理，與其缺乏溝通。在這樣的背景環境下，將不能對員工實際問題進行解決，不能保證員工實際權益，進而企業缺乏凝聚力，生產效率不盡人意。對于企業生產而言，和員工是密不可分的。如果企業沒有做好信息化行政內部管理，則員工管理工作也會十分不理想，最終對企業長遠發展造成不利影響。

（四）工商管理人員不能掌握信息技術

對于企業工商管理人員來講，都是以專業畢業人才為優選，具有著十分專業的管理能力，能夠制定出科學的營銷對策。伴隨工商管理信息化的發展，越來越多的人員存在信息技術不足這樣的情況，不能將信息信息和工商管理相結合，不能合理篩選網絡大數據，給企業指明營銷方向。在信息化時代背景下，假如不能對信息技術進行充分利用，將不能獲得實時數據，不能從容應對市場經濟變化。這樣的形勢背景下，和同行業進行對比不難發現，將落后于其后，企業競爭力也有所降低，企業發展空間將越來越小，最終嚴重影響企業發展。