久遠銀海詹開明：聚焦成都軟件“人才池”的深與精

周禮

1名“蓉貝”技術領銜人，14名“蓉貝”資深工程師。在兩屆“蓉貝”軟件人才評選中，四川久遠銀海軟件股份有限公司（以下簡稱“久遠銀?！保┮哉紦叭刎悺避浖瞬趴側藬党?%的驚人數值，一度獲得了行業矚目。

“從企業角度而言，‘蓉貝軟件計劃對內有一定的激勵作用，對員工專業能力的提升起到正面引導作用，使企業更加重視研發創新工作及員工激勵培育機制；對外則提升了公司在行業內的知名度，引才籌碼更有分量。”久遠銀海高級副總裁，同時也是“蓉貝”技術領銜人之一的詹開明列出一組數據，“近年來，公司人才數量在以每年400人以上的速度增加，‘蓉貝軟件人才占公司全體技術人員的0.45%，技術人才占全體人員的80%以上，這也是久遠銀海近幾年業務迅速發展背后的智力支撐。”

釋放人才引培信號

詹開明認為，成都推行“蓉貝”軟件人才一個重要意義在于，其作為一個信號，不僅讓更多軟件企業認識到人才激勵與人才培養的重要性，也給企業人才培育提供了良好的借鑒思路與方法，從長遠看，更有利于成都軟件產業的發展。

“軟件行業更需要終身學習?！闭查_明提出，“從自身經驗出發，軟件技術和能力的提升，最好的辦法是技術應用，以應用驅動的學習更容易形成自驅力?！痹诰眠h銀海，詹開明先后組織研究和設計了人社、醫保、民政、住房金融等行業領域信息化解決方案。作為公司第一負責人核心主導參與了國家金保工程、金民工程的規劃設計工作，承擔國家發改委、科技部、工信部10余項重大科研項目。

“當然，有時候我也是講師?！彼赋觯瑸榻鉀Q新員工的內部培育和老員工成長瓶頸問題，久遠銀海2005年開設了“崗前班”，之后正式成立內部機構“銀海大學”，2021年5月更名銀海培訓中心。培訓中心設有多名專職講師及專門的教務管理人員，開設有面向新員工的“崗前班”、面向初中級員工的“強訓班”、面向骨干員工的“精英班”、面向干部的領導力課程等，每年組織干部及骨干擔當講師進行專業提升、經驗傳授等專題授課。僅2021年上半年，除了外部培訓，久遠銀海內部共開設培訓28班次，參訓人員2700+人次?！案鶕覀兊臄祿肼毦眠h銀海的技術人員從初級到中級的專業能力提升可以在3年之內完成?！?/p>

依托引培的各類創新型軟件人才，久遠銀海在醫保醫療、數字政務、智慧城市等民生信息化領域形成了自主可控的核心競爭力系列產品，僅2020年，新增軟件著作版權149項。“下一步，參考‘蓉貝軟件人才評選評估系列方法，久遠銀海正逐步完善崗位及業務條線體系，以正確評估員工能力層次，并為員工提供雙通道職業發展路徑，使員工能在各專業領域結合公司需求和員工意愿選擇發展道路?！?/p>

擦亮精準引才標簽

當前距2019年“蓉貝”軟件人才“百千萬”引育計劃提出已經過去20個月，成都軟件產業人才池進一步擴容，給整個軟件產業帶來了新活力?！岸龠M重點產業領域的發展，我們可以結合成都軟件產業發展規劃，細分對軟件人才引進的政策，并從政府層對這些領域進行相應的宣傳與表達?！闭查_明認為，政策導向不僅影響著人才池的構建，也影響著人才池的構成。此前，成都率先打出“手游”招牌，一度推進全國各地游戲研發人才聚集成都，打造了“中國游戲產業第四城”。

“當前，相較于成都發展較為成熟的消費和應用類軟件，還處于起步發展期的工業軟件及工業軟件能力的打造是成都的又一機會，將對整個城市產業長遠的影響?！闭查_明提出，在成都發布《成都市推進工業軟件發展行動計劃（2020-2025年）》，布局全市工業軟件發展新格局的當下，基于對成都工業軟件細分領域的梳理，可以適當在“蓉貝”軟件人才對外宣傳過程中做好細分名錄，精準對接到需求人才，甚至是想要到成都創業的企業。

“與積極、開放、有效的軟件人才政策相匹配，政府層面可以搭建起選人用人資源共享的‘公共人才池，或是對外開放高端人才池的一些內容?！闭查_明還建議。伴隨著大數據、人工智能、5G等新技術的應用，軟件產業對各類人才的需求逐日增加，相較于軟件企業陷入盲目無序的“搶人大戰”，人才的精準匹配、精準安排才能發揮出其真正的作用。