新時代油庫安全管理工作探討

劉安田

摘要：安全管理是現代企業管理的重要組成部分，而油庫屬于現代企業安全管控重點防范對象，油庫安全是油庫管理的生命線，更是改善管理環境、提高工作效益的根本。進入新時代，油庫更新改造力度持續加大，安全管理技術與手段投入日益先進，但隨之而來的安全管理動力不足、安全責任意識淡薄、安全法規執行松軟、安全監管組織不力等突出問題，逐漸暴露并日益明顯，行業管理人員必須時時自省自警，務必以高度的政治自覺、強烈的憂患意識和積極的擔當精神，扎實抓好油庫重大安全問題防范，確保為社會經濟發展和安全穩定提供堅強保障。

關鍵詞：油庫安全;管理;工作

一、深入學習貫徹習近平總書記安全生產重要論述，鮮明立起新時代油庫安全工作新理念。

新時代油庫安全管理，必須以習近平總書記安全生產重要思想為指引，層層壓實責任、全面防范化解風險，以永不懈怠的奮斗精神自覺踐行新發展理念。一是依法施管的理念。依法管理的真諦是依法按章正規管理，遵法意識要牢固樹立。要著力強化油庫從業人員法治素養、深化法治思維、掌握法治要求、立起法治信仰，推動法治教育由教授法規條文向教授遵守法規制度的具體方式轉變。制度機制要緊緊跟上，主動與新體制、新機制、新要求、新標準對表，及時修訂與形勢發展不相適應、與行業實際不相契合的，將原則要求搞具體、共性目標搞量化、概略目標搞精準。制度規定要落地見效，自覺運用法治方式思考問題、籌劃指導，用法規制度統來攬工作、謀劃建設，做到一切工作以法為本、以法為據。二是常態嚴管的理念。堅持把全面從嚴管理貫穿到油庫行業建設的各領域全過程，狠抓法治教育培訓，嚴格企業內部管理，強化法規制度剛性落實，切實用鐵律糾治老頑癥、根除新病態、化解潛危害。要突出重點管，注重區分重點單位、人員、時段，緊盯事故案件易發多發點位、群體，聚焦用力。注重精準管，貫徹精準精細原則，探索大數據和智能化管理管控手段，所有工作做到責任明確精準、過程監管精細、末端落實具體。三是預防強管的理念。凡事預測在先、防范在前，才能防患于未然。要把預防作為技能來強化，搞好油庫安全防護、安全操作、緊急避險、自救互救和特情處置等技能訓練，提高從業人員識別和規避風險能力。作為制度來落實，把預先組織風險評估、建立安全組織、開展安全訓練等;作為籌劃和組織重大活動任務的前提，逐項貫徹落實好;作為習慣來養成，自覺在籌劃、指導、組織、開展工作前，想一想安全隱患、梳理應對措施辦法，努力形成有針對性地預測預防和解決問題的領導習慣。

二、自覺扛起使命責任真抓實干，持續推動油庫安全穩定工作新發展。

習近平同志強調，要不馳于空想，不鶩于虛聲，抓安全穩定工作最呼喚只爭朝夕的行動者，最需要腳踏實地的實干家。因此，要發揚求真務實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責，確保各項部署要求不折不扣落到實處。一要樹牢問題導向。注重從問題入手，以創新的理念、科學的態度、專業的方法、精細的標準，把脈問診，抽絲剝繭，查找根源，一項一項研究分析，一個一個推動解決，切實在揭露矛盾、解決問題中提升安全穩定工作質量。始終堅持徹查徹改安全隱患問題，始終堅持安全問題導向，前移安全防范關口，扎實抓好問題整改，務必把事故苗頭消除于未然，防止出現風險演變或隱患升級，從而引發重大安全問題。要針對大宗油料物資收發、大項設備設施改造，以及特殊敏感時期和極端惡劣氣候，深入開展形勢預判、險情預測和隱患預查。二要弘揚嚴實作風。安全穩定工作容不得絲毫浮夸，來不得半點虛假。要始終以滾石上山的勁頭、爬坡過坎的勇氣，進一步增強工作的艱苦性扎實性，保持定力、全面整治、見底見效，切實以過硬作風推動安全穩定工作落地落實。要深化整改督導，實行安全問題掛賬銷號、掛牌督辦制度，嚴謹細致組織復查復核，堅決糾治屢查不絕、屢禁不止的問題，確保整改工作實效。三要靠緊壓實責任。堅持把落實責任制作為推動油庫安全發展的根本要求，逐級明確安全責任，逐層傳導安全壓力，各司其職、各盡其責。各級黨組織要始終突出確保油庫安全的政治站位和工作擺位，切實擔負起安全工作領導責任，統籌抓好政策法規、專業隊伍和設備設施等建設任務，著力解決影響安全的“瓶頸”問題;各級業務部門要切實擔負起行業主管責任，加強設施改造、業務管理、人員培訓的檢查督導，協調解決安全工作重點難點問題;油庫負責人要切實擔負起安全主體責任，及時組織形勢研判、隱患排查和問題整改，確保安全工作融合貫穿到建設管理和供應保障全過程。

三、緊緊扭住重點防范化解風險，聚力實現油庫安全穩定工作新提升。

習近平同志強調指出，增強憂患意識、防范風險挑戰要一以貫之。各級既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范的先手，也要有應對和化解風險挑戰的高招。一是切實加強禁區安全管控。牢固樹立安全管理中的“降變思維”，即盡量使油庫安全管理保持穩定和少變化，事故災難都是在變化中發生的，事故災難發生過程都是變的表現，不變就不會發生事故，因此在油庫禁區管控中盡量使人、物等因素少變化。無特殊情況，禁止外來人員進入庫區、洞庫等場所，堅持出入庫人員和車輛驗證盤查，絕不容許可疑人員靠近或混入庫區。全面完善防護隔離設施、應急處突器材裝具，嚴密防范恐怖襲擊和蓄意破壞行為。認真清理庫區防火隔離帶和消防通道，嚴禁在業務場所存放易燃、易爆和危險品，按標準配齊消防器材，確保性能良好。狠抓外來施工人員管控，應采取網上調查、信函調查等方式，嚴格施工隊伍資質審核和施工人員政審，落實劃分區域施工，限定活動范圍、掛牌上崗等規定要求，將施工隊伍納入嚴密掌控之中。二是嚴管嚴控重大風險作業。緊盯容易引發重大安全問題的危險源和風險點，大力加強油料庫站設施改造、油料倒運、油罐清洗等高危作業的全程監管，堅決杜絕違章作業和違規操作。嚴格落實風險評估機制，不允許以任何理由減少評估內容、簡化評估程序，未經評估或評估不合格，不得組織風險作業。

參考文獻：

[1]王衢，熊小明，樊榮.新時代油庫安全管理工作探討[J].中國儲運，2021.

中國石油天然氣股份有限公司貴州銷售倉儲分公司，貴州 貴陽 550000