水利工程建設項目質量監督管理的分析

簡德麗

摘要：在進行項目管理的時候，水利工程施工質量受到了人們的廣泛關注。任何一個工作人員或是部門，都要能夠系統地貫徹質量控制的要求，致力于提升在施工過程當中的質量水準。基于此，本文主要討論了水利工程建設項目質量監督管理的策略。

關鍵詞：水利工程;質量監督管理;控制;策略

0 ?引言

在進行水利工程施工的時候，耗費時間往往過長，使用多種不同材料，也會受到一些外在因素影響，因此工程質量往往會因為干擾而產生問題。有可能會引起問題的原因相對較為復雜。因此對施工質量進行全面管理就是非常重要的一項必須完成的任務。

1 ?工程質量監督管理特點

1.1 ?缺少統一標準

在實際完成水利工程施工的時候，往往管理系統的標準執行過程有所出入，因此施工中的統一標準比較缺少。致使整個施工的過程不夠規范，從而使其難以順利進行。

1.2 ?不確定的因素

在施工過程中，水利工程會受到很多因素的干擾，主要包括自然因素和人為因素。比如一些不可抗力的因素或是一些其他的自然災害，都有可能會導致水利工程施工的問題，造成比較嚴重的危害，而人為因素是可以在后期人為影響的基礎上得以避免的。

1.3 ?涉及領域廣泛

水利工程施工其中包含的內容是比較多的，因此在實際施工的時候要能夠綜合的了解，并且考察這些內容，水利工程的工作人員要對施工的有關法律法規有深入的考量，同時還有經濟方面的狀況，要嚴格的根據相關法律法規來進行處理工程建設。

2 ?水利工程施工管理策略

2.1 ?提升工作人員管理意識

如果想要提升水利工程的管理效率，那么培養工作人員管理意識就是非常重要的一個部分。要盡量幫助工作人員儲備更加全面的知識，并且擁有更加有效的管理意識，從而順利進行管理工作。不僅如此，管理系統的完善也非常重要，只有這樣才能夠給之后的管理工作開展提供比較必要的保障，讓管理工作的開展可以按照相關的規章制度來完成，給工作人員的管理意識培養也要能夠提供比較必要的平臺，通過構建全面的管理體系可以約束工作人員的工作，從而使管理活動可以順利地展開。

2.2 ?現場控制落實安全措施

在進行施工現場管理的時候，管理任務是必須要足夠明確。在水利工程管理過程當中，要根據施工的實際情況制定和現場相互符合的安全管理措施體系，并且要監督相關制度的執行。始終讓項目的負責人能夠對整個安全管理制度進行嚴格的考察，同時要肩負起其應負的責任，施工現場必須要能夠完成符合標準要求的安全管理。按照我國的相關法律要求可以知道，對現場的安全生產制度制定是非常重要的，同時通過制度要能夠有效地約束施工現場的工作人員。其次，對現場工作人員安全意識的培養也是非常重要的，要在施工前以及施工過程中嚴格執行對工作人員的培訓和考核任務。每一項施工的工藝都要嚴格的根據要求來執行。由專業的工業工作人員對現場用電負責。再次就是由負責人按時來完成現場巡查的工作，對于施工過程當中有可能存在的問題要盡早發覺。

3 ?提升施工質量管理的策略

根據我國工程質量以及保障的形式，施工企業的建設需要按照自身的質量保障系統，能夠擁有一定的特性，比如可查性，可調性以及可使用性。如果想要能夠獲得質量保障，就必須要注重以下幾方面的策略。首先就是，施工進度前期的工作在施工項目前期的工作當中，主要包括有項目的提議書與咨詢評價以及可行性，匯報施工現場實驗主要指的就是在實驗室當中按照所提供的資料以及數據對相應的參數進行檢驗的一種方式，而檢驗相應的參數是否可以滿足施工的具體需求，由于所得到的實驗結果會在實際施工方面有所應用，因而必須要保障試驗人員和施工人員都是合格的，同時根據實際情況來進行，不能夠出現摻假行為以及模糊行為，必須要嚴格的按照相應要求來進行。其次就是要能夠落實責任制，水利工程的質量工作的前提就是領導一定要給予重視。同時，在核算項目的成本以及項目經理責任制的落實方面也需要能夠更為全面，其中的決定權主要在項目管理是否能夠落實方面，項目的經理責任制主要包括有授權、機制與素質以及組織。之后，就是要能夠認真的構建出質量保障的體系，而施工質量的體系是一種能夠完成質量保障所需要的結構，以組織的根本性基礎，按照管理的具體范圍，可以認為施工質量的保障體系主要包括有現場的施工質量控制的一些基本的規章制度與目標系統，以及各部門的分工和現場施工的組織規劃文件，或者施工質量的計劃與現場施工的質量控制措施以及控制的點，還有現場施工的運行方面的措施和協調關系的網絡等。

4 ?結語

綜上所述，有很多因素都有可能會影響水利工程在施工管理方面的質量，因此相關工作人員必須要不斷地考察和分析，了解經常會出現的一些因素，并且提前預估一些有可能會產生的外部因素，從而盡量將隱患掐滅在萌芽階段。施工的管理者也要能夠利用比較現代化的方式進行管理，從而使我國的水利工程獲得全面發展。

參考文獻

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