工程項目管理在建筑智能化專業(yè)施工中的應(yīng)用研究

陳梅

（上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司，上海 200000）

建筑智能化專業(yè)指的是利用智能計算機(jī)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、信息共享技術(shù)、數(shù)字技術(shù)及多媒體顯示處理技術(shù)，將其與建筑施工相融合，使建筑施工面向智能化方向發(fā)展，建筑物內(nèi)無論是空調(diào)系統(tǒng)，還是照明系統(tǒng)，都可以達(dá)到智能控制、對設(shè)備運行狀態(tài)的信息管理，為使用者提供信息服務(wù)以及建筑內(nèi)環(huán)境的優(yōu)化組合。智能化建筑專業(yè)施工就是將建筑智能化相關(guān)專業(yè)與專業(yè)項目管理施工技術(shù)結(jié)合，其施工質(zhì)量將直接影響施工智能化的實現(xiàn)，通過對各個階段的項目管理，將有利于為施工現(xiàn)場營造良好的施工關(guān)鍵，充分保證建筑物的智能化功能完美實現(xiàn)。

一、現(xiàn)代工程項目管理的特點分析

上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目位于安徽省合肥市濱湖新區(qū)，相關(guān)面大于1萬平方米的數(shù)據(jù)中心大樓。基地面積：60，713m2，占地面積：17，995m2。該項目作為上海浦東發(fā)展銀行總行的災(zāi)備中心，分設(shè)綜合中心機(jī)房、集中作業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)等多個功能區(qū)。作為對于數(shù)據(jù)安全級別要求最為嚴(yán)格的場所，為了保證數(shù)據(jù)的安全性我們在項目工程施工過程中我們使用了現(xiàn)代化的工程項目管理工具，對施工全過程進(jìn)行管理，用以確保項目保質(zhì)保量的達(dá)到法律法規(guī)及業(yè)主的要求。

現(xiàn)代化工程項目管理具有如下的兩方面特點：

（一）項目管理的科學(xué)化，智能化建筑中，項目管理中包含科學(xué)技術(shù)成果，人們應(yīng)用現(xiàn)代化施工管理方法，將預(yù)測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中，解決各類復(fù)雜問題。管理手段彰顯現(xiàn)代化特點，人們應(yīng)用計算機(jī)中的圖文處理技術(shù)設(shè)計建筑物圖紙，使用精密的儀器設(shè)備，并憑借著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，將管理軟件應(yīng)用在智能化專業(yè)施工全程，提升了工程項目管理效率。

（二）工程項目管理的專業(yè)化，隨著現(xiàn)代化建筑施工要求的提升，工程項目規(guī)模擴(kuò)大，施工過程更加復(fù)雜，人們需要保證項目管理的專業(yè)化，以此實現(xiàn)智能專業(yè)化建筑施工。建筑物中有著各種智能化控制系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的安裝與應(yīng)用需要專業(yè)人員進(jìn)行，包括后期的系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試與維修工作，無不體現(xiàn)著工程項目管理的專業(yè)化特點[1]。

二、工程項目管理在智能化專業(yè)施工中的應(yīng)用

智能化專業(yè)施工的事前管理是智能化專業(yè)施工階段的重要的預(yù)防性和控制性階段，如果事前階段的工作準(zhǔn)備的充足并且有針對性，對于項目在后期施工工程中將能后起到很好的效果。事前管理階段有很多個方面，下面就四個方面的內(nèi)容進(jìn)行簡單的分析闡述。

施工圖紙的交底工作在智能化施工之前，人們需要做好事前階段的項目管理，這是工程項目管理的首要環(huán)節(jié)。要求施工單位重視這一階段的管理工作，以此為后續(xù)工程施工與項目管理奠定基礎(chǔ)。對此，施工人員需要提前進(jìn)行圖紙交底。智能化專業(yè)施工之前，項目負(fù)責(zé)人和設(shè)計師、施工人員需要對智能建筑施工圖紙展開技術(shù)交底工作，所有人需要了解圖紙設(shè)計內(nèi)容，明確設(shè)計師的設(shè)計意圖，站在圖紙完整性基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，使其達(dá)到智能化專業(yè)施工的要求，防止圖紙中出現(xiàn)技術(shù)性錯誤。這樣做可以避免后期施工中出現(xiàn)不必要的設(shè)計變更問題，交底時如果施工人員有問題，應(yīng)立即詢問設(shè)計師，設(shè)計師也要有針對性的予以回答。與此同時，要求人們在交底工作中做好各項內(nèi)容的記錄工作，并將交底內(nèi)容形成書面資料，最后再由參與交底工作的人員簽字，文件歸檔[2]。

根據(jù)施工交底工作的需要制定了施工圖紙交底管理的相關(guān)流程規(guī)定及施工圖紙交底的相關(guān)程序，具體框架內(nèi)容如下，

相關(guān)流程規(guī)定內(nèi)容首先，目的和范圍主要是通過圖紙交底使現(xiàn)場施工人員了解設(shè)計圖紙符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定要求與否，是施工人員能夠清楚的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖和思想，確保圖紙的內(nèi)容完整無誤，確保工期能夠保質(zhì)保量地完成。其次，相關(guān)工作流程：取得設(shè)計圖紙主要是有項目總工從各個專業(yè)設(shè)計工程師及專業(yè)分包工程師處將圖紙按照相關(guān)規(guī)定的格式進(jìn)行匯總；施工圖紙自審主要是有項目部總工根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對圖紙的初步形式進(jìn)行自審是否滿足要求、施工圖紙設(shè)計交底主要是由項目部總工主持專業(yè)設(shè)計人員、專業(yè)分包設(shè)計人員、現(xiàn)場施工管理人員等熟悉建設(shè)、施工、安裝的目的施工工藝流程和技術(shù)要求。最后行程施工交底記錄表交由項目資料員存檔備查，將來作為竣工資料一并移交。

上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目使用的表格如下表1：

表1 施工圖紙-技術(shù)交底表

施工材料與設(shè)備的進(jìn)場前驗收工作項目管理中，要求有關(guān)人員做好施工材料與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。首先為了加強施工材料與設(shè)備的管理，保證進(jìn)場物資符合國家相關(guān)規(guī)定，符合公司項目質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及安全管理的要求，一般由項目部制定進(jìn)場驗收計劃。公司涉及的主要弱電系統(tǒng)設(shè)備材料包括安防攝像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、背景樂廣播音箱、網(wǎng)絡(luò)雙絞線纜及會議系統(tǒng)音箱線纜等。項目部根據(jù)主要材料采購計劃進(jìn)行上報采購事宜，同時施工隊根據(jù)施工進(jìn)度安排提出申請計劃。經(jīng)由項目經(jīng)理向商務(wù)部提出采購申請，由商務(wù)部負(fù)責(zé)采購事情，直到將貨物送達(dá)現(xiàn)場交由項目現(xiàn)場的設(shè)備材料管理人員移交簽收。主要材料進(jìn)場要求供應(yīng)商出示相關(guān)資質(zhì)證明，保證材料質(zhì)量。材料入場之前，需要對材料進(jìn)行抽樣檢測工作，一旦發(fā)生不合格問題，將立即停止材料入場，并將責(zé)任落實到個人。智能化建筑施工中，智能化系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量將會直接決定工程質(zhì)量，且各項原材料與施工設(shè)備也會影響施工質(zhì)量。材料設(shè)備進(jìn)場時的驗收工作尤為關(guān)鍵，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格和型號與設(shè)計圖紙中內(nèi)容不符，或者質(zhì)量不合格，這些材料與設(shè)備不能進(jìn)場。工作人員不僅要對材料設(shè)備的外觀進(jìn)行檢查，還需要檢查設(shè)備的性能，核對其合格證書與檢驗報告文件，并做好記錄工作，聯(lián)系倉庫管理人員妥善保管材料設(shè)備。

合理制定智能化建筑施工方案，即施工現(xiàn)場的技術(shù)方案。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目實施前要求施工人員與技術(shù)人員提前進(jìn)行方案論證，保證方案內(nèi)容具有全面性與科學(xué)性，結(jié)合企業(yè)實際施工技術(shù)水平和管理現(xiàn)場，綜合考慮施工圖紙，具有針對性地進(jìn)行方案設(shè)計。以質(zhì)量和安全為首要原則，保證智能化建筑施工方案的可操作性。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目中包含計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心、計算機(jī)機(jī)房、能源管理系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)。重點介紹在該項目的會議室發(fā)言系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的會議方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化建筑發(fā)展需求，人們需要使用智能化系統(tǒng)進(jìn)行會議，簡化會議程序，突出會議功能的多樣化，并實現(xiàn)對會議的實時控制與高效管理。完整的數(shù)字會議系統(tǒng)中會議發(fā)言系統(tǒng)尤為重要，該工程項目管理中設(shè)計了一套數(shù)字會議發(fā)言系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)用了先進(jìn)的控制管理與圖像處理技術(shù)，將會議發(fā)言系統(tǒng)、會議討論系統(tǒng)融合為數(shù)字化會議系統(tǒng)。針對信通視頻監(jiān)控中心會議系統(tǒng)的智能化設(shè)計，會議室中一共有1臺數(shù)字化會議主機(jī)和11個話筒單元，每一個位置都安裝了一個話筒。與此同時，系統(tǒng)應(yīng)用了手拉手會議設(shè)備，其中不僅包含發(fā)言設(shè)備與控制設(shè)備，還有其他外部設(shè)備。數(shù)字會議系統(tǒng)原理圖如下圖1：

圖1

事前培訓(xùn)工作包括對建筑智能化專業(yè)施工過程中的各種人員的培訓(xùn)及多種類型的培訓(xùn)，如對項目經(jīng)理及專職安全的上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對材料員、資料員及質(zhì)量員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，對施工管理員及施工人員的上崗培訓(xùn)等。在這其中對于現(xiàn)場施工管理人員及施工人員的培訓(xùn)工作是重中之重。施工中會涉及各類電力系統(tǒng)問題和智能化機(jī)械設(shè)備的使用問題。通過培訓(xùn)工作可以引導(dǎo)施工人員掌握各項智能化系統(tǒng)的安裝與調(diào)試操作方法，掌握施工技巧，提高安全責(zé)任意識。針對具有操作危險的施工內(nèi)容，施工人員通過專業(yè)培訓(xùn)，建立起安全與質(zhì)量意識，在專業(yè)技能培訓(xùn)之下認(rèn)真按照操作流程進(jìn)行施工。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目中由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)組織各個專業(yè)的技術(shù)設(shè)計人員對項目施工人員進(jìn)行施工工藝及施工流程方面的技術(shù)培訓(xùn)工作。

三、建筑智能化專業(yè)施工的事中管理

施工的事中管理是施工管理工作主要工作，施工工藝的質(zhì)量是建筑智能化工程質(zhì)量的強有力保證，也是智能化專業(yè)施工工作的重要環(huán)節(jié)。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目中工程施工包含預(yù)埋線纜管路、弱電智能化橋架安裝制作、線纜的敷設(shè)與連接、相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的安裝與設(shè)備間連線、防雷接地和隱蔽工程施工等。智能化系統(tǒng)管路的敷設(shè)與預(yù)埋，我們使用里符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鍍鋅鋼管，并根據(jù)施工圖紙及不同的專業(yè)對鍍鋅鋼管材質(zhì)和規(guī)格需求，選擇了相對應(yīng)的產(chǎn)品，并講產(chǎn)品樣品在監(jiān)理公司見證下取樣送專業(yè)檢查單位進(jìn)行檢測，完全滿足相關(guān)規(guī)定，同時要求施工人員按照每天施工的工程量按需提出申請領(lǐng)料施工，禁止多領(lǐng)和超規(guī)格領(lǐng)料，嚴(yán)禁使用其他產(chǎn)品代替，管材外表不能灰塵[3]。

設(shè)備安裝的施工管理在智能化專業(yè)施工中，智能化設(shè)備安裝尤為關(guān)鍵，要求施工人員加強對設(shè)備的嚴(yán)格管理，在安裝中嚴(yán)格按照一定規(guī)范進(jìn)行操作。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目中工程施工中遇到了投影機(jī)和投影幕安裝的技術(shù)性問題時，施工管理人員先讓施工人員暫停施工，立即向項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告遇到技術(shù)性問題，項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到達(dá)施工現(xiàn)場會同現(xiàn)場的施工管理人員一天討論安裝方式的技術(shù)性問題，如果安裝方案可行拿就按照協(xié)商結(jié)果執(zhí)行，如果安裝方案不可行，將由項目經(jīng)理聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)廠商的技術(shù)人員通過遠(yuǎn)程技術(shù)支持的方式解決相關(guān)技術(shù)性問題，如果遠(yuǎn)程技術(shù)支持的方式不能解決問題，則可以要求設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場來繼續(xù)技術(shù)支持。由于智能化專業(yè)施工中用到設(shè)備都是精密的儀器，運輸時不能發(fā)生振動或磕碰，設(shè)備不能損壞，零部件也不能脫落。設(shè)備放置的場合需要有良好的溫度和濕度控制，不能有過多粉塵。安裝后要做好防雨防雷電等措施。

上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目中包含多媒體會議室系統(tǒng)，多媒體會議系統(tǒng)的主要功能是把人物語音、視頻、文字與圖片信息傳輸?shù)綌U(kuò)聲系統(tǒng)及視頻顯示系統(tǒng)中，分散的用戶可以通過聲音或圖形等方式溝通交流。該智能化建筑的多媒體會議室系統(tǒng)不僅可以滿足基礎(chǔ)的會議要求，還擁有高品質(zhì)的音質(zhì)和圖像演示功能，系統(tǒng)由大屏幕、音頻視頻信號源、音響設(shè)備、切換與中央集成控制等部分組成。系統(tǒng)應(yīng)用了先進(jìn)的錄像機(jī)與傳送器，能夠通過投影設(shè)備將圖像真實還原，憑借中央集成控制設(shè)備，將會議室內(nèi)所有影音設(shè)備、燈光設(shè)備和投影設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，提高會議效率，提升企業(yè)實力。對于智能化建筑來說，中央集中控制系統(tǒng)就是整個建筑物智能系統(tǒng)的設(shè)計靈魂。會議室系統(tǒng)中包含燈光設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、投影設(shè)備和影音控制設(shè)備。本項目使用了目前較為常用的分布式多媒體系統(tǒng)，本系統(tǒng)分別為各會議室配置輸入輸出接口機(jī)、環(huán)境控制接口機(jī)，并將視音頻信號、控制信號接入分布式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，即可實現(xiàn)各會議室之間的視音頻互傳，會議操作人員只需在總控室即可對所有會議室進(jìn)行操控，也可通過移動終端分別控制，與傳統(tǒng)會議系統(tǒng)相比，更加省時便捷。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下圖2：

圖2

四、建筑智能化專業(yè)施工的事后管理

智能化專業(yè)施工的事后管理是保證施工質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，也關(guān)系到施工驗收環(huán)節(jié)。上海浦東發(fā)展銀行合肥綜合中心項目智能化項目事后管理包含智能化專業(yè)施工內(nèi)容和質(zhì)量的驗收管理、工程質(zhì)量檢驗報告管理和技術(shù)文件的審核與管理、工程竣工圖紙的審核管理、分項工程驗收數(shù)據(jù)與治療的審核與整理、技術(shù)檔案的審查管理等。項目實施過程中我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求收集、整理、保存資料文檔。項目也設(shè)置了專職的資料員對資料進(jìn)行歸檔、分類存檔。項目結(jié)束時對過程文檔和最終的竣工驗收文檔都由公司質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查，在檢查是發(fā)現(xiàn)施工過程中使用的線纜質(zhì)量檢查資料缺失，遂要求材料供應(yīng)廠商從新提供產(chǎn)品合格證及檢測證明材料。由于事后管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時理解聯(lián)系有關(guān)人員，并提出工程整改方案，確定整改時間。

五、總結(jié)

總而言之，智能化建筑工程的綜合性較強，項目管理需要從事前階段、事中階段與時候階段入手。這一過程中，要求施工單位各部門做好協(xié)調(diào)與溝通，各項施工工序也要相互聯(lián)系，施工人員、技術(shù)人員與管理人員通過協(xié)調(diào)工作，保證智能化系統(tǒng)設(shè)備的完整性，確保工程施工質(zhì)量。