大型醫療設備使用效益分析在醫療設備管理中的應用

周金明

摘要：目的：探究醫療設備管理中分析大型醫療設備使用效益的價值。方法：對醫院2016年12月—2020年12月10萬元以上的醫療設備使用效益進行分析。結果：隨著使用時間推移，大型設備利潤優秀率逐年下降，購置成本、驗收、維修保養因素等可影響到大型醫療設備的使用效益。結果：分析大型醫療設備使用效率可了解醫院設備運行情況，這可為設備的精細化管理提供指導，從而推動醫院健康發展。

關鍵詞：大型醫療設備;效益分析;醫療設備管理

隨著醫院改革的深入推進，其管理方式從傳統的粗放式向著當下的精細化逐漸轉變。對醫院醫療設備展開管理，可有效為疾病診斷、治療提供支持。但大型醫療設備在使用及維護中會花費大量資金，而要提升醫院經濟及社會效益，就一定要嚴格控制成本[1]。這就要求醫院要對大型醫療設備的使用效益進行分析，從而科學規劃醫療設備的配置，確保相關設備都能合理利用，減少效益低下情況。本次研究對醫院10萬元以上的醫療設備使用效益進行分析，以下為具體報道。

1資料與方法

1.1一般資料

醫院10萬元以上的醫療設備共83臺，依照設備性能進行分類，具體為醫用電子儀器、醫用光學儀器、醫用超聲儀器、醫用激光儀器、醫用高頻儀器、物理治療儀器、醫用放射儀器、醫用生化分析儀器、手術急診儀器、病房護理儀器、消毒儀器及其他，數目分別為14臺、20臺、5臺、3臺、1臺、8臺、5臺、6臺、18臺、1臺、1臺、1臺。

1.2方法

從各科室報表、財務科、總務科及經管科收集相關數據，對使用效益進行分析。大型設備使用效益=設備項目收入-支出，支出涵蓋折舊費、工資、獎金、材料費、水電費、場地費、折舊費、管理費及教育科研費。利潤率超過10%為優秀，4%—10%為良好，0%—3%為一般，負利率為差。

2結果

1年、2年、3年、4年、5年設備利潤優秀率分別為53.01%（44/83）、32.53%（27/83）、22.89%（19/83）、15.66%（13/83）、12.05%（10/83），這顯示隨著使用時間增加，設備利潤優秀率逐漸下降。

對大型設備使用效益分析發現，在設備引進合理、嚴格把控驗收入庫、重視設備的維修保養并建立設備專管制度可提升設備使用效益;設備老化、故障多，使用頻率偏低，使用受限制，設備更新較快，購置成本高及重復建設等會導致設備使用效益變差。

3討論

為落實醫院公益性，盡可能滿足大眾的健康需求，就需要推動經濟預算與績效管理的一體化。隨著各醫院積極展開成本控制，醫療設備管理模式也有了很大改變。醫療設備的配備和管理水平會直接反應醫院的整體實力。若能合理利用各種醫療設備，無疑可以極大的提升經濟效益，讓醫院在今后更好的發展。大型醫療設備是指使用技術復雜、資金投入量大、運行成本高且被納入目錄管理的醫療器械，其經濟效益與醫院的整體水平密切相關[2]。對大型醫療設備經濟效益進行分析可為醫療設備管理指明方向，在數據支持下，其可為醫療設備預算配置、使用管理等各階段提供科學依據，從而有效提升設備使用率，實現節本增效的目的。

本次研究結果中，大型設備的利潤優秀率會隨著使用時間增加而下降，設備的引進、購置成本、維修保養等則會對設備經濟效益產生影響。這是由于相關設備完全遵循了醫療設備的生命周期發展規律，但效益分析并不能完全反應設備的具體管理情況，此時就需要建立完善的體系來確保大型醫療設備得到更好的利用，從而提升其綜合效益。第一，醫療管理部門應建立規劃機制，防止大型設備的盲目引進，同時做好相關設備的配置工作。第二，醫院各科室間應當積極交流，確保引入的硬件資源得到充分利用。第三，積極拓展新業務，確保引入的大型設備被更好的利用。同時建立科學的管理制度，做到相關設備的合理利用，避免人為因素造成的設備損害情況[3]。第四，要強化設備的維護和保養，這樣才能保持設備完好，提升其使用率。第五，大型醫療設備使用技術復雜，為解除使用限制，醫院要重視人才培養及儲備，確保設備能被更好的利用。同時也要對設備管理人員進行培養，確保設備能被更好的管理，及時投入使用。第六，做到互聯網+醫療設備建設，這樣才能提質增效，及時且全面的了解設備的使用情況。

綜上，在醫療設備管理中，對大型醫療設備進行綜合分析可反應當前設備的運行狀況，其可為科學投資、設備管理提供指導，提升醫院醫療設備的管理質量。進而為提高醫院社會及經濟效益做出保障，為醫院創造出健康的發展環境。

參考文獻

[1]李路其. SPSS主成分分析法在大型醫用設備經濟效益分析中的應用[J]. 中國物流與采購， 2020（2）：76-77.

[2]許壽明. 醫療設備管理中成本效益分析的應用研究[J]. 中國設備工程， 2019， 000（004）：24-26.

[3]沈玲麗， 朱人杰， 范璐敏，等. 基于綜合凈現值的醫院醫療設備成本效益分析及改進建議[J]. 醫療衛生裝備， 2019， 40（02）：77-80+114.