城市燃氣施工數字化管理策略思考

高建軍 于汝嫻

摘?要：隨著信息化與網絡化技術的不斷發展，在各行各業中的數字化應用也越來越廣泛，并發揮了非常重要的作用。在當前城市燃氣施工領域，數字化管理也已經初步得到應用，對于加強施工效率，保障施工質量和安全都有非常重要的意義。然而就當前的數字化管理應用平臺來看，其功能還相對有限，特別是在精細化方面存在較大的改善空間。基于此，本文將以一套完整工程管理數字化系統為基礎，對燃氣施工數字化管理展開探討和分析，探討其應用效果，總結其優勢與劣勢。希望本文的論述能夠對相關管理者有所幫助。

關鍵詞：燃氣施工;數字化管理;管理策略

對于城市燃氣施工管理來說，信息化和數字化技術的引用，對傳統管理模式和管理理念產生了顛覆性的影響，數字化管理極大地強化了施工管理效果，提升了燃氣施工效率。數字化管理，就是信息技術、網絡技術、可視化技術等引用于管理中，形成統一的數據平臺，從而為管理提供有效支持。具體來說就是將施工項目相關的資料和信息在網絡上構建數據化管理平臺，從而對工程狀況實施精細化管理。然而就當前城市燃氣施工的實際情況來看，數字化管理盡管已經得到了一定的應用，但是系統功能單一，精細化水平嚴重[1]。本文將基于燃氣施工管理全面化和精細化的要求，設計如下的燃氣施工管理系統。

1?數字化管理平臺思路與框架功能

城市燃氣施工不同于其他工程項目施工，有其自身的特點，施工隊伍相對較多，施工任務較為復雜，同時施工面較為分散，所以在設計數字化管理平臺的時候要充分考慮這些特征。同時在平臺設計時，要本著全面、精細、高效等設計原則展開設計。

1.1?平臺設計思路

為了使數字化管理平臺能夠真正體現全面、精細和高效的原則，系統平臺按照三級管理體系來展開建設，第一層為建設方，第二層為設計方、監理方和物資采購方，第三層為施工方和無損檢測方[2]。明確該體系中各組織的職能后，按照如下的預期目標展開整體構思。系統以智能手機等移動終端為主要平臺。

1.1.1?質量管理標準化

基于燃氣行業的相關制度、標準和法規，制定一個完善的質量標準體系，其中既要包括整個施工管理體系中各方人員的資質標準化要求和認證，也要包括施工過程中設備的管理、工序的認證和規范。同時，根據各方的職責和工作制定明確的管理內容、作業程序，同時按照管理需求設計標準化作業表單。對于監理工作，要進行全面的細化，將監理工作的開展落實到標準的監理日志表單上。這樣通過各方履行好自身的職責，來保證工程的保質保量穩步推進。在工程施工的過程中，各個單位都可以隨意運用智能手機，完成平臺上的管理操作。比如施工人員可以通過收集在線填寫報驗單，然后建立人員趕赴現場實施現場拍照審核;同時系統會自動記錄相關的GPS位置以及作業的時間，并將相關信息上傳服務器。建設方可以隨機通過該平臺，了解施工進展狀況，了解各個環節的施工質量等。

1.1.2?工程進度控制精細化

對于施工管理來說，進度管理是最核心的管理內容之一。而要想非常有效地掌控施工進度，關鍵就是要對各關鍵節點做好精細化把控。運用數字化管理平臺來展開工程進度管理，就是要首先將整個施工計劃全部分割和細化，從而使之成為一個個盡可能具體的工具。然后針對每一道工序設置相關的管理表單，表單主要有質量控制表單和進度控制表單兩部分組成;這樣通過進度表單就能夠直接對工序的施工質量和進度實施有效掌控。同時建立方面對于施工進度的管理，通過標準的監理日志表單來實施管理。這樣一來，任何權限單位如果想要查看工程進度，都可以直接通過系統來了解，而且可以從系統的表單、照片等資料上獲得非常詳細的進度跟蹤統計結果。另外，對于整個施工計劃中的關鍵環節，系統會對其施工進程以標紅的形式重點顯示，以提醒相關施工單位不得有絲毫疏忽。

1.1.3?竣工后處理高效化

數字管理平臺中的標準化表單，根據其用途的不同分為數據表和報驗單兩種形式，兩種形式的表單都為數字化存儲格式。數據表以Excel表單作為基礎，而報驗單則以標準Word作為基礎。前者是為了在施工過程中數據的采集、分析、統計，后者則是為了各個工序的報驗巡查。在整個工程施工完成以后，建設方通過對系統中的各種表單展開全面的查看，就能夠非常直觀地對工程施工狀況有具體的了解，從而為后續項目竣工交接奠定良好的基礎。而監理方和施工方在竣工后的工作都會變得非常簡單，監理方只需要將建立供需報驗單完成打印出來，就是完整地建立資料。施工方同樣只需要就各報驗單完成答應并簽字蓋章，就生成了標準化的竣工資料。這樣一來竣工后的事務處理效率將得到極大的加強[2]。

1.2?平臺框架與功能

按照整個平臺的設置的三極管理體系，其中的各單位各自有不同的職責，同時在系統平臺上也有不同的管理權限，并根據權限對各方的視圖展開針對性設計。

1.2.1?建設方

在整個平臺系統中，建設方具有最高權限，建設方能夠在系統中使用以下的四項功能。一是監控中心。運用這一功能能夠直接對工程施工各方的當前狀態、人員位置等展開跟蹤管理。二是工程管理。在這一功能下能夠直接上傳項目的各種基礎資料，能夠實現工程項目的任務分配，能夠對施工狀態的開始、暫停、復工等展開實施設置，以及發起工程竣工驗收;還能夠查看工程材料的使用狀況，從而對工程項目實施動態監管;還會對工程施工過程中的各種待辦事項，諸如設計變更、工程簽證等等實施提醒，以保證相關任務被及時處理。三是統計報表功能。這一功能中共包括了諸如報驗統計、接送氣統計等標準表格設計和維護，為工程施工管理提供支持[3]。四是系統管理。系統管理功能主要用來針對不同單位展開系統權限設置，以及系統參數設置等。