新時期高校的內部審計面臨的新挑戰

黎燕

摘要：十四五規劃背景下高校內部審計工作提出了具體的要求，高校內部審計工作應成為高校管理監督的重要手段并解決高效的財務監督問題，為高校的財務監督提供手段支持，使高校在財務監督過程中能夠掌握財務監督的要點，并根據內部管控的要求做好內部審計的計劃，使高校在內部審計過程中能夠提高審計效果，保證內部審計在公開公平公正的環境下進行，確保內部審計在審計效果方面達標，為內部審計工作的落實提供有力支持，保證內部審計工作在開展中提高審計的準確性。

關鍵詞：十四五規劃; 高校內部審計; 挑戰

十四五規劃背景下高校內部審計面臨新的形勢，需要內部審計在準確性方面達標，需要內部審計滿足全面性要求，實現的高校所有經營流程的審計。除此之外，高校內部審計需要得到專項監督，保證內部審計在公開公平公正的環境下進行，解決內部審計問題，避免內部審計在實施過程中因缺乏監督影響審計效果。因此，高校內部審計應認識到現階段的形勢與任務，按照十四五規劃的要求做好內部審計工作，使內部審計在具體實施階段能夠做到目標明確、手段得當、內容清晰，并且在審計中貼近高校管理實際。

一、新時期高校內部審計面臨的形勢

（一）十四五規劃背景高校內部審計強調準確性

十四五規劃背景下高校內部審計對準確性提出了具體的要求，高校內部審計關系到高校財務管理工作質量，對財務管理工作提出了具體的要求。通過內部審計的方式能夠找出財務管理工作存在的問題和短板以及財務管理工作中不合規的現象。財務管理部門需按照內部審計出具的報告進行整改，使財務管理工作在開展效果方面達到工作要求，解決財務管理問題。所以，高校內部審計工作必須要在準確性方面達標，必須在審計工作手段、審計工作的實施以及審計工作的監督管控方面達到管理要求。否則，高校內部審計工作在管理效果方面勢必會存在問題，影響高校財務管理工作的開展。

（二）十四五規劃背景下高校內部審計需要滿足全面性要求

對于高校內部審計而言審計工作既要關注財務管理流程，同時也要對高校的其他管理環節進行審計，使內部審計能夠提高覆蓋面，形成對高校全部工作的有針對性審計，提高審計工作效果，同時也能解決審計范圍問題，使高校內部審計工作在開展中達到審計要求。十四五規劃背景下高校的教學任務和科研任務發生了變化，高校以建設雙一流大學和培養實用型人才為發展目標。在這一目標的指導下高校的管理中心發生變化，高校的建設投資和科研投資進一步增加，需要內部審計對高校的建設行為和投資管理行為進行審計監督，提高高校建設的規范性，使高校建設和科研管理工作能夠在可控的范圍內進行[1]。

（三）十四五規劃背景下高校內部審計需得到專項監督

基于高校內部審計工作的特點以及高校內部審計工作自身的權利屬性，為了提高內部監督工作的效果，在高校審計工作中需要對內部審計進行專項監督，保證內部審計工作在規范性和合理性方面達標，避免內部審計工作在開展過程中出現權力過界或者濫用職權的現象影響高校的正常運營，對高校的建設和財務管理產生不利影響。在專項監督中需要成立監督機構制定監督制度完善監督措施，使高校內部審計工作在制度的框架下進行，并且在有效的監督范圍內得以實施，確保高校內部審計工作在工作的有效性和工作的針對性方面得到加強，保證高校內部審計工作得到有效開展。

二、新時期高校內部審計的對策

（一）完善內部審計機制

基于十四五規劃的相關要求，高校內部審計工作在落實中需要進一步完善內部審計機制，掌握內部審計工作的開展要點，根據內部審計工作的具體情況制定合理的內部審計工作計劃，找準內部審計機制存在的問題，并采取有效的措施予以解決，使高校內部審計工作在推進過程中能夠有完善的審計機制作為依托，確保高校內部審計工作得到有效開展。通過對標高校內部審計工作目標掌握高校內部審計工作要點，并提升高校內部審計工作的力度，使高校內部審計工作在開展中能夠解決高校的建設資金監管和科研資金的管理問題，使高校的內部審計工作能夠做到有的放矢[2]。

（二）提高內部審計的全面性

高校內部審計在開展中需要達到全面性要求，在內部審計工作中既要掌握內部審計工作的難點，同時也要分析內部審計工作面臨的形勢，判斷內部審計工作實施中發生的具體情況，結合內部審計工作的相關要求擴展內部審計工作范圍，使內部審計工作在開展中能夠按照高校管理的要求針對財務管理建設管理和資金管理進行全面審計，保證內部審計在工作范圍和工作的針對性方面達到審計要求，解決內部審計工作中存在的審計盲點和審計針對性不強的問題。通過關注內部審計工作的實施結果，判斷內部審計工作的實施情況，使內部審計工作在開展中能夠根據內部審計工作的相關要求確定工作范圍提高工作效果。

（三）加強內部審計監督

內部審計工作管理權限高，為提高內部審計工作的規范性，需要對內部審計工作進行全面監督，既要監督內部審計工作的流程和方法，同時也要監督內部審計工作的實施要點和內部審計工作的實施情況，掌握內部審計工作管理原則，確保內部審計在落實中達到審計要求，提高內部審計工作的針對性。通過對內部審計工作的分析，內部審計工作在管理落實階段所采取的監督手段應與審計工作相結合，實現對審計流程和審計手段的覆蓋，確保內部審計監督能夠在規范的范圍內得以開展[3]。

三、結論

通過對高校內部審計工作的了解，十四五規劃下高校內部審計工作在開展中既要明確現階段的發展形勢，同時要制定合理的內部審計工作計劃，使內部審計工作在開展效果達標，解決內部審計工作問題，使內部審計工作在開展效果和工作的有效性方面得到提升，為內部審計工作提供方法支持，解決內部審計工作矛盾問題，調整內部審計工作目標，使高校內部審計工作成為高校管理的重要手段。

參考文獻：

[1]廣西內部審計師協會廣西大學聯合課題組.新時代高校內部經濟責任審計質量提升的思路與方法——以GX大學為例[J].中國內部審計，2021（06）：12-19.

[2]尹穎.高校內部審計存在的問題及對策研究[J].中國鄉鎮企業會計，2021（06）：149-150.

[3]李玏，廖娟，康艷.大數據背景下高校內部審計信息化構建的探究[J].經濟師，2021（06）：107-108.