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校本教研“四化”管理模式研究

2021-09-13 08:12:16任增福
語文周報(bào)·教研版 2021年33期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)活動課程

任增福

校本教研實(shí)行“四化”管理,從根本上夯實(shí)教師基本功:常規(guī)管理精細(xì)化、教研思路明確化、教師培訓(xùn)常態(tài)化、課程建設(shè)規(guī)范化。

一、常規(guī)管理精細(xì)化

1.堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)月查制度。

備課采取集體備課加個性化修改的導(dǎo)學(xué)稿形式,重實(shí)效。每月定期組織教學(xué)常規(guī)大檢查,分三檔評定等級公布結(jié)果,將教學(xué)常規(guī)檢查評比結(jié)果與教師月考核量化掛鉤。落實(shí)分管校長、教導(dǎo)主任、級部主任不定期抽檢制度,抽檢結(jié)果實(shí)行教研組捆綁式量化評價(jià)。從大處著手,從小事做起,開展“常規(guī)工作回頭看”活動。

2.常規(guī)檢查注重精細(xì)化。

“四精四必”:“四精”即“精選、精講、精練、精批”;“四必”為“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有評必糾”。例如:對練習(xí)冊和作業(yè)本的檢查,從做、批、改、評、寫五個方面進(jìn)行評價(jià)。每次檢查教研組長都對檢查情況從優(yōu)點(diǎn)、不足和建議三個方面進(jìn)行評價(jià),教導(dǎo)處統(tǒng)一匯總。每月開展一次“優(yōu)秀教學(xué)常規(guī)”“優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)”評選活動,以備課組為單位實(shí)行捆綁式量化。

二、教研思路明確化

建立分管校長、教導(dǎo)主任、級部主任、教研組長、備課組長深入課堂聽評常態(tài)課機(jī)制。每周至少聽推門課兩節(jié),反思在教學(xué)管理中的不足之處。

1.開展課例打磨活動。

以“出精品、出人才、出效益”為目標(biāo),深度研討課堂教學(xué),讓課改向理性深處延伸。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),設(shè)計(jì)多個磨課組,所有磨課組組長全部由市級以上教學(xué)能手擔(dān)任,班子成員盡量每人帶一個磨課組。結(jié)合學(xué)校的“四一”教學(xué)模式,從學(xué)、研、展、練、評五個方面對課例進(jìn)行細(xì)致地打磨,以學(xué)定教,以生為本,從而提高課堂教學(xué)效率。

2.構(gòu)建教育科研體系。

開展小課題研究,打造一批校級名師。一是開展重大問題行動研究。在全市推介《深化課改模式,打造快樂課堂》,評選市級重大問題行動研究成果獎。二是在教研組、備課組層面開展創(chuàng)新、燎原獎評選。三是面向教師個人開展金點(diǎn)子案例評選。“以研促教,以研興?!笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。

三、教師培訓(xùn)常態(tài)化

實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)常態(tài)化,是校本教研有效性的根本保證。努力做到四個結(jié)合:一是自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;二是學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合;三是學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合;四是自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師。

1.開展教師培訓(xùn)活動。

開展“新教育在行動”培訓(xùn)活動,閱讀《締造完美教室——新教育年會主報(bào)告》。開展“百日讀書活動”,推薦閱讀書目《班主任兵法》《做最好的老師》。舉行教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告會。組織教師觀摩教育名家的優(yōu)秀課例,從中汲取教育智慧。

2.開展“研課標(biāo)·煮教材·論教法”活動。

在互助共同體內(nèi)按進(jìn)度、分學(xué)科持續(xù)開展“研·煮·論”比賽展示活動,真正提升教師對教材、對課標(biāo)的深度把握能力。參加全市組織的“四項(xiàng)基本功”比賽。

3.開展“教學(xué)反思”評比活動。

教學(xué)反思是教師專業(yè)成長的助推器。每月開展一次教學(xué)反思評比,從根本上挖掘教師內(nèi)在的潛力,讓教師人人成為一名文化底蘊(yùn)豐厚的教育者。

四、課程建設(shè)規(guī)范化

課程的豐富性和卓越性決定著生命的深度和廣度。制定社團(tuán)課程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)活動課程向多元化、特色化邁進(jìn)?;顒诱n程設(shè)計(jì)為:一個主題,即“玉蘭花課程”;六個系列,包括文雅、思雅、博雅、藝雅、體雅、行雅,共40多門課程。

1.開發(fā)活力育人課程,打造活力育人模式。

本著“工作課程化,課程工作化”的思路,學(xué)校開發(fā)“種子”課程:經(jīng)典養(yǎng)德、校園廣播、經(jīng)典故事、健美操、民族舞、古箏、合唱、童聲合唱、象棋圍棋、電子琴、兒童畫、二胡、素描、籃球、乒乓球、竹竿舞、科技創(chuàng)新、科幻畫、彩泥塑、兒童詩社、手工折紙、十字繡刺繡、陶藝、抖空竹、花樣跳繩、輪滑等。

2.開發(fā)晨誦校本課程,彰顯書香校園特色。

以經(jīng)典誦讀為載體,引導(dǎo)學(xué)生踐行新教育的生活方式。引導(dǎo)學(xué)生“晨誦詩賦,午讀典章,含英咀華,如品如嘗”,踐行“讀好書、寫好字、做好人”的教育理念。晨誦形式:每天早晨“瑯瑯晨誦”時(shí)間,學(xué)校統(tǒng)一調(diào)好音樂,伴隨著“親愛的孩子們,讓我們用最美妙的聲音開啟新的一天吧!瑯瑯晨誦現(xiàn)在開始”的聲音,每一個班級都晨誦經(jīng)典。

厚積才能薄發(fā)。開展有效的校本教研,為教師平添改革的動力,為課改注入旺盛的活力。

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