借調亂象幾時休？

政府機關、事業單位因為一些臨時性、特殊性緊急工作任務，在自身人員編制實在無法滿足工作需要的情況下，向其他單位調動借用工作人員來完成任務的做法，稱之為“借調”。作為一種人事應急補充機制，借調有其存在合理性。但時下，越來越隨意、亂象叢生的借調背離了初衷，產生的危害較大，亟待引起有關部門重視并加以整治。

借調之“亂”，背離了什么？一是背離了借調本來是因為“臨時性”“特殊性”緊急任務不得已而為之的情況，轉而變為“長期性”“常態化”的經常性行為。造成的后果包括：借出單位“失血”過多，本來應該借調人員干的工作無人顧及，苦不堪言;借調人員長期在其他單位工作，未來發展晉升容易落得“兩頭空”;助長了借調單位一些正式工作人員懶政惰政、做“甩手掌柜”的不正之風，等等。二是背離了借調本來是為了解決借調單位工作之難的核心和初衷，轉而滋生出以“借調”之便利、行別有所圖之舉，以達到滿足個人私利目的的腐敗行為。比如有人通過“借”真正實現了“調”，順利完成個人“晉升”，這其中就不乏賄賂巴結，甚至是因人設崗、擴大編制數的腐敗現象。

借調之“亂”，原因在哪？從根本上看，還是因為政府機關、事業單位對人員編制結構的核定不科學。借調單位“需要借”，借出單位“借得出”，這說明人員編制結構本身就存在不平衡、不合理之處。其次，針對借調本身的制度建設嚴重欠缺。借調作為一種非正式的人事交流方式，其制度規范處于灰色地帶，缺少較為成熟完善的約束、保障與監管等機制。再次，在編人員的職業倦怠、懶政惰政現象也是催生借調現象大量存在的重要原因。本應該由借調單位在編人員高效完成的工作未能按時完成，于是就從下級單位或其他單位借調骨干人員來做，加劇了忙閑不均、人浮于事的惡性循環。 （摘自《經濟參考報》9.2）