輸配電與用電工程的安全管理

孫兵

摘要：輸配電及用電工程在我國的供電企業(yè)中具有非常重要的作用，是為我國廣大群眾提供電能的關鍵。在供電系統(tǒng)中，輸配電主要承擔為用戶分配電能的工作，通過將電能合理地分配給用戶，能夠有效提高用戶的生活水平。眾所周知，在經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，我國輸配電也朝著標準化方向邁進，并與用電工程一同擠進了標準化發(fā)展的快車，不僅幫助供電企業(yè)提升自身競爭力，還為日后輸配電發(fā)展提供源源不斷的動力，進而滿足更多用戶的用電需求。

關鍵詞：輸配電與用電工程;安全管理;措施

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，相關的電力系統(tǒng)管理工作正在不斷完善中，并將其逐步投入到輸配電以及用電工程管理的每一個具體環(huán)節(jié)中，不斷完善的先進技術和先進設備的引進。但是從目前的實際情況來看，電力企業(yè)輸配電及用電工程管理過程中存在很多問題。因此結合這些問題，還需要電力企業(yè)進一步做好問題的處理方案，以此來確保電力工程的高效穩(wěn)定運行，保障國家發(fā)展利益，保障人民群眾的利益。

1輸配電與用電工程安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善

在企業(yè)進行安全管理的過程中，并沒有形成切實有效的安全管理制度，使其無法對工作的展開進行有效的指導，進而加劇了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的導向下，也必然會對各類工作的展開造成負面影響，使工作中出現(xiàn)不足和漏洞，不利于電力企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。同時，在此基礎上建立企業(yè)內(nèi)部之間的每一個部門和員工之間也不能夠進行有效的交流和溝通，這也給問題的解決帶來了很大的困難。

1.2電力企業(yè)安全管理中缺乏高技術人才

從我國目前電力企業(yè)的實際情況來看，就輸配電及用電工程管理工作的展開仍是存在著很多不合理的現(xiàn)象，這其中最為明顯的便是很多管理人員在安全管理上存在著思想不到位的問題。同時就電力企業(yè)自身的人力資源管理部門而言，也缺少相對的系統(tǒng)性和規(guī)范性，那么在此基礎上便直接導致了管理工作的水平無法得到有效的提高。

1.3運行維護質量差

從我國目前電氣企業(yè)的實際工作展開來看，也存在著維護工作的問題，主要表現(xiàn)為維護管理的不到位，整體質量較差。同時，電力企業(yè)運行中所使用的各類設備往往也極容易受到外界環(huán)境的影響，從而出現(xiàn)老化損壞等問題。那么在此基礎上，再加之企業(yè)自身和工作人員對設備維修和保養(yǎng)的不到位，并極容易使設備存在的問題演化為安全事故，從而給企業(yè)的運行和發(fā)展帶來嚴重的負面影響。

2輸配電與用電工程的安全管理措施

2.1不斷完善安全管理制度

電力企業(yè)需要制定出完善的安全管理制度，以此來保證輸配電及用電工程安全管理工作的順利展開。同時，就企業(yè)的安全管理人員而言，也需要在制度完善的基礎上，需要保證企業(yè)一切工作的展開處于規(guī)章制度的約束下，并同時針對企業(yè)內(nèi)的各項管理工作，形成明確的要求，以此來保障工作本身的順利平穩(wěn)進行，使電力企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的過程中，能夠創(chuàng)造出更大的社會效益和經(jīng)濟效益。一般認為輸配電及用電工程作為電力企業(yè)生產(chǎn)中最為核心和重要的環(huán)節(jié)，工作人員和企業(yè)需要始終將安全放在首位，通過制度的完善，為企業(yè)的高效平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造出有利的條件和環(huán)境。

2.2加強對輸配電及用電工程相關材料的檢測力度

在電力企業(yè)輸配電及用電工程安全管理的過程中，材料的質量也是至關重要的，只有把握了材料的質量，才能夠切實提高工程的質量以及工程的安全性。一般認為，在電力企業(yè)運行的過程中，如果出現(xiàn)了類似的材料問題，便極容易導致其連帶出跳閘、絕緣等問題。由此可見，只有切實保證了材料的質量，才能夠真正投入到輸配電以及用電工程中，才能夠切實保障工程自身的安全性。

2.3建立起高技能、高素質的安全管理團隊

在電力企業(yè)輸配電及用電工程安全管理的過程中，人員的素質也是至關重要的，人員作為一切工作展開的主體，只有保證了人員的素質，才能夠切實提高工作的效率和質量。因此，首先在人員招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)必須要對應聘人員做好考核，制定詳細的人員考核計劃。同時，在這一過程中，也需要利用好國家教育資源，積極與各大高校建立合作關系，打造校企合作平臺，保證人員的持續(xù)供給和專業(yè)化培養(yǎng)。其次，針對企業(yè)的現(xiàn)有人員，也需要做好持續(xù)的培訓和教育，工作過程中可聘請專家到工作場地開展講座，并結合實際的工作案例進行分析，幫助工作人員更好地認識到工作中存在的各類問題，并結合問題制定出應急處理方案，以此來形成有效的約束。最后，企業(yè)還需要制定出完善的人員管理制度，針對人員的工作行為，做好獎勵和懲罰工作，并通過針對企業(yè)內(nèi)部每個部門和每個人員，做好責任的落實，形成有效的約束。同時，在責任體系完善的基礎上，保證企業(yè)安全管理工作的平穩(wěn)有效運行。

2.4認真做好施工交底

施工圖紙在一定程度上會影響施工質量，因此，在施工前，無論是施工管理人員還是施工人員，都要嚴格審查施工圖紙，積極做好技術交底。同時，在圖紙審核環(huán)節(jié)應將施工設備和施工流程作為檢查的重點內(nèi)容，通過對施工圖紙的了解可讓施工管理人員和施工人員更好的掌握施工流程。

2.5注重對輸配電及用電工程運行中的維護工作

在電力企業(yè)輸配電及用電工程管理中，的安全隱患產(chǎn)生來看，很大一部分是由于設備導致的。因此，還需要企業(yè)和管理人員加強對設備的重視程度，要結合設備運行的實際情況，建立起完善的管控體系，要保證第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時反饋問題和解決問題，對設備進行切實可行的保養(yǎng)維護工作。同時，針對一些老舊設備，還需要做好及時的更換，始終保證設備自身的先進性，以此來保證設備的高質量運行，使其在企業(yè)實際經(jīng)營的過程中，更好地發(fā)揮出應有的作用，維護企業(yè)的切實利益。

3結語

綜上所述，在輸配電及用電工程安全管理的過程中，可通過不斷完善安全管理制度、加強對輸配電及用電工程相關材料的檢測力度、建立起高技能、高素質的安全管理團隊以及注重對輸配電及用電工程運行中的維護工作等一系列方法來達到工作目的。意在從多個角度出發(fā)，針對目前輸配電及用電工程安全管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

參考文獻

[1]張清才.輸配電用電工程施工要點及管理[J].黑龍江科學，2017，8（12）：52-53.

[2]吳放.輸配電及其用電工程自動化運行淺談[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（11）：244.