分析新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略

張美霞

摘要：政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分重要，是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。通過高效開展政工工作，能夠提高企業(yè)凝聚力與向心力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。本文分析了新形勢(shì)下政工工作面臨的調(diào)整，探討影響政工工作時(shí)效性的因素，思考新時(shí)代下有效構(gòu)建時(shí)效性政工工作的策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;挑戰(zhàn);對(duì)策

引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固立足，企業(yè)必須積極進(jìn)行可行性發(fā)展策略的探尋，而政工工作的開展可為企業(yè)的發(fā)展提供思想政治基礎(chǔ)。政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有利于企業(yè)文化建設(shè)工作的有效推進(jìn)，可營(yíng)造有利于員工積極工作的良性氛圍，可使員工在企業(yè)感受到歸屬感，進(jìn)而更加積極的參與工作。

1.新時(shí)期企業(yè)政工工作開展中所面臨的挑戰(zhàn)

1.1政工內(nèi)容有待更新

在全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展的趨勢(shì)，然而部分企業(yè)卻較為封閉，與外界溝通較少，仍采用傳統(tǒng)的管理模式開展政工工作，致使政工工作的開展無法滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求。社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)人才中90后人才比重較大，這類人才的思想較為開放，易于接受新知識(shí)，并且理想追求更高，對(duì)于個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮極為注重，希望得到他人的認(rèn)可。基于此，在企業(yè)管理與績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，對(duì)傳統(tǒng)的政工內(nèi)容也要做出改變。

1.2對(duì)企業(yè)政工人才的培養(yǎng)尚需強(qiáng)化

盈利是企業(yè)生存的主要目標(biāo)，然而部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)及銷售工作較為重視，卻忽略了政工人才的培養(yǎng)及政工工作的開展，甚至部分企業(yè)根本未設(shè)定政工部門或崗位，或是政工人才較少。部分企業(yè)未意識(shí)到企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用。同時(shí)，社會(huì)上政工方面的專業(yè)性人才數(shù)量稀缺，也導(dǎo)致企業(yè)無法招聘到能力較高的政工人才。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，著力進(jìn)行政工人才的培養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

1.3行政化管理模式尚需改變

企業(yè)的管理工作主要是依賴于行政主管進(jìn)行管理，然而由于其所管理的工作內(nèi)容較多，工作任務(wù)繁重，沒有過多的時(shí)間與精力進(jìn)行下屬員工的思想政治教育，只能要求員工按照企業(yè)規(guī)章制度完成本職工作，因此，此種行政化的管理模式限制了政工工作的開展效果。

2.影響黨群政工工作實(shí)效性的因素

2.1黨政人員對(duì)黨群政工工作認(rèn)識(shí)不全面

新時(shí)代背景下，黨群政工工作的開展方式有很大改變，而黨政人員對(duì)黨群工作認(rèn)識(shí)不全面，將工作中很多概念混為一談，造成工作混亂現(xiàn)象。同時(shí)，因其對(duì)黨群工作認(rèn)識(shí)不到位會(huì)導(dǎo)致很多工作不能正常進(jìn)行，影響企業(yè)的發(fā)展。此外，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下屬黨員在思想上存在一定的落后性，只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，行為不規(guī)范，從而不能在黨群政工工作中以身作則，起帶頭作用。

2.2企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的工作制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，間接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有完善的黨群政工工作制度，黨政人員在開展工作時(shí)，無法界定工作的內(nèi)容，從而導(dǎo)致工作充滿被動(dòng)性和不可控性，成為黨群工作實(shí)施的阻礙。

2.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)利益

企業(yè)的發(fā)展重心一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是企業(yè)的最高目的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)容易忽視黨群政工工作的建設(shè)，也沒有引進(jìn)黨群工作人才的意識(shí)，導(dǎo)致黨群工作一直是按照傳統(tǒng)的模式開展，專業(yè)性不強(qiáng)，不能真正發(fā)揮其作用。

2.4思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng)

企業(yè)的黨群政工人員較少，企業(yè)部門較多，而黨政工作內(nèi)容大多以思想工作為主，難以針對(duì)各方面的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的教育，缺乏從思想上建立相關(guān)的黨群建設(shè)理念。

3.新時(shí)代下有效構(gòu)建時(shí)效性政工工作的策略

3.1健全政工工作實(shí)施體系

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的黨群政工工作體系已被淘汰，目前企業(yè)需要迎合時(shí)代潮流，并結(jié)合自身情況來制定黨群工作實(shí)施體系，以提高其時(shí)效性。最基本的措施是將黨群工作劃為一項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)施的工作范圍，建立并健全黨群政工工作體系，以保證思想政治工作的順利開展，及時(shí)解決在政工工作過程中出現(xiàn)問題，為之后的黨群工作奠定基礎(chǔ)。

3.2積極開展黨群活動(dòng)，提高各部門對(duì)黨群政工工作的認(rèn)識(shí)

為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)黨群工作的進(jìn)行，企業(yè)需要積極開展黨群實(shí)踐教育活動(dòng)，加大對(duì)黨政工作的宣傳，積極引導(dǎo)職工的思想文化理念，及時(shí)糾正不良信息和虛假信息，避免產(chǎn)生不良影響。并將黨群工作理念融入到企業(yè)文化中去，使教育工作能夠體現(xiàn)在實(shí)際工作中，讓工作人員認(rèn)識(shí)到黨群政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。

3.3創(chuàng)新政工工作手段

黨群工作質(zhì)量的提升需依賴不斷創(chuàng)新的工作手段，因此需要工作人員摒棄傳統(tǒng)的觀念和思想，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展腳步，應(yīng)用新型黨群工作模式，比如微信、微博、知乎等社交軟件對(duì)各類政策信息進(jìn)行推廣和實(shí)施;還要將黨群工作和職工的需求相聯(lián)系，以提升黨群工作對(duì)職工的吸引力。通過創(chuàng)新黨群工作手段，有效提高工作的實(shí)效性，真正發(fā)揮黨群工作的意義。

3.4黨群領(lǐng)導(dǎo)要提升自身的管理理念

首先，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，并轉(zhuǎn)變固有的思想理念。堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)的原則，建立適合企業(yè)發(fā)展的黨群工作體系，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)黨群工作的特點(diǎn)，從而提高黨群政工工作的時(shí)效性和合理性。此外，管理理念的提升需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握黨群工作的基本要領(lǐng)及企業(yè)文化和思想政治工作開展的方式方法，保證黨群活動(dòng)有效、有針對(duì)性的開展，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3.5政工工作內(nèi)容多元化

想要政工工作得到持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，需要打破傳統(tǒng)單一化的理論培訓(xùn)模式，積極開展多元化培訓(xùn)。比如，在企業(yè)全體員工中對(duì)愛國(guó)主義的相關(guān)影片進(jìn)行播放，通過觀看影片的形式進(jìn)行思想教育，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行持續(xù)教育及激勵(lì)。同時(shí)用革命烈士的事跡作為題材，對(duì)全體員工進(jìn)行主題教育，并利用清明掃墓或其他紀(jì)念方法，讓員工可以切實(shí)感受到革命烈士的奮斗精神，繼而更加珍惜眼前的生活。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者可以對(duì)生活存在一定困難的員工進(jìn)行慰問，同時(shí)在經(jīng)過該員工同意的前提下，積極動(dòng)員全體職員對(duì)困難員工進(jìn)行合理幫助，使其渡過難關(guān)，并步入正常生活。

3.6創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)管理者要充分重視起針對(duì)政工工作人員激勵(lì)機(jī)制的工作，并對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行不斷創(chuàng)新，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方法進(jìn)行持續(xù)調(diào)整，以此體現(xiàn)出政工工作以及政工工作人員的價(jià)值所在。在此過程當(dāng)中，還要持續(xù)吸引更多的人才，可以積極融入及參與到政工工作當(dāng)中，可以采用公平競(jìng)爭(zhēng)的方法從優(yōu)選擇政工工作人員，同時(shí)要及時(shí)為其提供物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。只有不斷吸引更多的員工融入和參與到政工工作當(dāng)中，并持續(xù)創(chuàng)新政工工作方法，才可以切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的管理得到有效提升。

結(jié)束語

企業(yè)需要加大政工工作的重視度，利用多元化手段進(jìn)行政工工作的宣傳與培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)建合理的激勵(lì)機(jī)制，提升員工工作動(dòng)力，并組建一支高效率的專業(yè)政工團(tuán)隊(duì)，以此為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

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