邱金曄
摘要:建筑工程的施工安全不僅是國內建筑產業關心的問題,在國家建筑行業中也非常重視。尤其是在建筑技術發達的國家,人們更加重視保障施工的安全性。因此,工程施工技術與施工方案使用,都需要以滿足安全標準作為底線。如果施工安全措施不全,施工技術選擇不當導致工程發生安全事故,就會給建設企業造成經濟損失,使工程建設成本提高。不僅如此,工程安全事故還會產生不良社會輿論,對于建筑企業的市場活動造成影響。所以,當前建筑工程施工中,確保施工安全才是第一要務。為了能夠進一步提高施工安全管理水平,需要針對高風險工程事故發生的特點和成因進行分析,從而了解安全問題產生的原理,通過制定相應的措施加以預防,或者降低事故發生后造成的損失。
關鍵詞:安全施工;建筑工程;管理;措施
1安全施工管理的具體概述
1.1施工人員安全方面的管理
通常情況下,在對現代建筑工程進行施工建設時,施工人員發揮著極為重要的作用,并對工程的穩定性和安全性有著極大的影響,為此,相關企業管理人員需要加強對施工人員的安全管理。在實際工作中,單位管理人員要根據建筑工程施工質量與規范要求,創建科學完善的管理制度與標準,以此規范管理施工人員的日常操作,確保在最大程度上降低施工失誤問題出現的概率,確保施工正常進行。
1.2施工進程方面的安全管理
施工進程管理主要是指在建筑工程施工建設過程中,通過對施工材料、設備、人員、環境等方面進行科學管控,切實保障工程施工進度,避免材料、設備及外界不良因素對施工進度的影響。此外,相關人員還需要定期對施工機械設備進行檢修及維護保養,確保機械設備能夠正常穩定地運轉,進一步保障建筑工程整體的質量與使用壽命。
2加強安全施工管理的意義
2.1確保建筑工程施工的穩定性
由于建筑工程施工建設需要消耗大量的時間與資源,還需要借助大量的施工材料、設備及人員,從而對建筑進行科學管控,避免工程施工進度受到影響。通過在建筑工程施工過程中開展安全施工管理,能夠有效提高施工進度,促使施工人員在規定時間內完成相關工作,確保施工的順利進行與完成,為工程的正常運轉與發展奠定堅實的基礎。
2.2保障施工管理效率與質量
經過對大量建筑工程施工建設的調查發現,通過加強安全管理工作的開展,其主要目標是為了對施工人員及設備的安全性進行保障,同時降低風險因素的出現,能夠確保實際施工的順利開展,并對建筑工程施工過程進行科學規劃與管理,確保在節省施工成本、資源及人力的同時,避免工程施工管理效率與質量受到影響,以此來促進建筑工程施工效率的提高。
2.3提高工程施工雙方效益
加強安全施工管理工作能夠促使施工人員在日常工作時嚴格遵循施工規范與標準,在確保建筑自身施工順利進行的同時,保障施工雙方的經濟效益。同時,在對工程施工及管理等工作進行規劃設計時,通過對建筑自身特點的了解,對施工管理方法進行科學選擇,有效地保障了建筑自身質量與使用壽命。
3建筑施工過程中強化安全管理的有效對策
3.1構建完善的安全質量監督機制
首先,需要建筑工程的領導積極參與其中,結合時代需求,構建一支強有力的安全質量監督機構,強化對施工現場的監督和檢查工作,并且,實現領導和基層技術人員之間的交流和溝通,確保責任有效落實到個人身上,保證建筑工程順利實施下去,并且還要對整個建筑工程過程中所需要的質量安全進行合理檢查和監督。相信在領導的組織下,建筑工程過程中的監督管理能夠有效發揮作用,落實自身職責,推動建筑工程安全生產,竣工后使建筑工程質量達到標準。
其次,需要構建完善的管理體系,強化整個建筑工程的制度管理工作,成立安全生產領導小組和質量管理小組,安全生產領導小組組長通常由項目經理承擔,技術負責人或技術人員承擔副組長。認真抓好整個建筑工程的質量管理工作,有效落實安全教育培訓工作,強化工作人員安全意識。與此同時,還要構建安全質量管理系統,細化建筑、監理、設計、施工等不同企業人員主要責任,保證制定的各項責任落實到個人身上,以此推動建筑工程有效開展,并且對負責人的身份進行備案和記錄,以確保發生安全事故和質量不過關問題時,對負責人進行調查,確保其承擔責任。
3.2安全監督單位
建筑施工企業應有效結合國家以及地方政府頒布的相關法律法規和技術標準設計良好的工程文件,對建筑設計進行全面檢查,充分調查,選擇適合的檢查方法。施工前期開展教育大會,保證監督檢查部門、設計部門、建設部門以及施工部門明確自身職責,并在施工過程中需要質量監督單位對所有部門工作全過程進行監督和管理。在工作過程中,質量監督單位首先需要明確項目質量的分類,做好資格等級評定工作。對原材料以及產品進行抽樣檢查工作,批準項目的質量等級,避免施工過程中出現不合格的原材料,以影響建筑工程的質量。還要結合施工情況制定監督和檢查法律法規以及質量標準內容,觀察各部門執行情況,編寫質量評價意見和檢測報告。強化整個施工過程中的質量管理,有效落實安全教育,提高工程整體質量水平的同時,確保人員安全。
3.3強化制度建設工作
通常情況下,制度建設主要包括質量管理體系培訓,檢測信息通信等,在施工期間需要監理、施工企業參加組織的培訓和講座。雙方共同學習掌握質量評估驗收程序以及各方面知識內容,明確安全意識,懂得質量管理的價值,時刻提醒自我,在建筑過程中要確保施工安全,以提升整體質量。
3.4強化質量監督
建筑工程開工之前,建筑項目成立的建設處應有效接受監理部門的檢查和驗收,應結合具體情況辦理有關手續,做好施工質量評定工作,工程竣工后需要將質量評定表上交到檢查部門。在整個過程中,管理人員需要強化自身意識,意識到建筑工程過程中安全的價值,并在企業內部成立安全教育小組開展教育培訓工作。不但要強化工作人員的安全意識,而且還要注重質量管理的價值,使得人們意識到建筑過程中要確保自身安全的同時提高質量,為建筑工程贏取更多經濟效益和社會效益。
3.5強化施工質量控制工作
首先,監督者需要針對圖紙進行全面審查,保證施工隊伍做好技術交底工作,在施工前期需要針對施工圖紙設計有效審查,開展一次會議,邀請專家和各單位參與會議過程,并提供有效意見。基于此,設計企業需要對施工圖紙進行改進和完善,確保施工圖紙的質量。其次,在施工過程中可以將部分權力適當下放,強化監督效果,有效推動小業主大監督管理模式,將部分權力下放到建設企業中,提高其地位和威信。對建設企業進行綜合考評主要是包括人員到位情況,工作進展以及素質等,通過以上工作,不斷強化監理制度。實踐證明,只有改善不同部門之間的合作關系,才能夠有效提升建立企業工作自覺性,強化責任心,確保工作更加努力,保證施工過程安全的同時還能夠提高建筑質量。
4結束語
綜上所述,良好的安全施工管理能夠降低項目建設成本、降低安全事故發生概率、打造良好企業形象,為建筑企業發展提供幫助。但是由于建筑工程的復雜性導致安全施工管理困難重重。為了更好地進行安全風險的防護,在開展安全施工管理工作時,需要結合工程特點制定安全防護措施、建立安全隱患排查體系和安全管理監督機制,優化施工人員作業環境,做好安全事故發生后的救援方案,全方位進行建筑工程施工安全管理工作。
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