高文江
摘要:對建筑工程項目施行造價動態管理可以促進項目的各方參與者認真履行各自的職責,相互之間可以更好地配合工作、相互監督、相互制約,提高建筑工程項目實施過程、資金使用過程以及簽證過程的透明度。實行造價動態管理就是在項目實施過程中不斷調整造價實際值,縮小與造價目標值之間的差距。建筑工程造價動態管理要運用科學技術不斷優化項目問題,采取科學有效的措施將項目管理中的風險因素轉化成確定因素,提高投資收益率。
關鍵詞:新形勢;建筑工程造價;動態管理;控制措施;分析
前言:
建筑工程在推動我國各行各業產業的發展過程中占據非常重要的基礎地位,然而,當前建筑企業造價管理仍存在許多亟待解決的問題,建筑造價管控存在許多差異。隨著建筑行業發展進入重視工程質量的新階段,造成與現階段的建筑企業造價管理工作存在著結構性矛盾,動態化管理作為建筑工程造價管理的基礎內容,必須得到持續的效果優化。
1新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制的重要性
(1)保障建筑企業的競爭優勢地位。為了對建筑工程造價實施動態管理,必須按照社會發展和市場現狀來開展相關的設計與施工活動,采用創新型的手段和管理方式做好工程造價控制工作,在實踐中協調項目的實際情況與設計方案,實現造價控制質量目標的不斷優化。建筑企業作為我國市場經濟中的重要參與者,直接影響著我國經濟發展的質量和效率。……