淺析進度管理在建筑工程管理中的重要性

梁真

摘要：隨著社會經濟水平的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也日益迅猛。在施工的過程中，提升管理水平對企業(yè)的整體競爭力十分重要，進度的管理是關鍵的部分，是企業(yè)進行施工管理的重點。在具體的施工中，強化監(jiān)督管理的重要意義不僅能夠保證施工過程嚴格規(guī)范，也是提升整體質量的關鍵因素。建筑施工管理是一項比較綜合性的工作，所以有效地進行可以提升企業(yè)的效益水平，筆者認為，在進行管理的過程中各部門應該進行有效的配合，依據實際的情況應該對施工技術進行一定程度上的調整，這樣便可以保證使用的進度更加正常的進行。本文筆者將以自身多年的工作經驗，對當下建筑施工進度管理的重要性展開探討，希望能給以后建筑施工單位施工進度管理帶來一定的參考價值。

關鍵詞：進度管理;建筑工程管理;重要性

引言

進度管理是建筑工程管理的重中之重，不僅對施工工期有直接影響，也還對工程成本、質量等有一定的制約作用。對施工單位而言，如果不能按照合同期限交付建筑工程項目，可能面臨經濟損失、影響企業(yè)信譽等問題;對建設單位而言，存在項目投資無法按時發(fā)揮效益的風險。因此，有必要正確認識建筑工程管理中進度管理的重要性，并采取有效措施以提高進度管理水平。

1進度管理在建筑工程中的重要作用

1.1保證工期的合理性。在建筑工程項目正式啟動之前，承包方需要綜合判斷建筑項目的實際規(guī)模，根據施工目標來打造出可行性的實施方案。……