李佳鵬
摘要:眾所周知,建筑工程施工質量關系到建筑施工企業的經濟效益和發展。因此,我們必須重視建設項目的現場管理和施工技術的管理控制。實施整個工程的綜合管理和控制。從項目的確定到項目的完成,項目管理起著重要的作用。通過有效的項目計劃、控制等,必須滿足工程質量、進度、成本、安全等目標。項目現場管理在建筑工程管理中得到有效的運用,需要相關管理人員的創新管理理念,負責各項職責,提高項目管理認識。
關鍵詞:房屋建筑工程;施工技術;現場管理
引言
在施工中,要全面掌握工程的主要施工技術,管理人員則根據所應用的施工工藝、工程需求等,制定完善的管理計劃,而工程單位則需要健全管理機制,形成一定的約束力,加強各部門之間的聯系保障管理工作的順利開展。通過一系列建設和改善,彌補傳統管理工作中存在的不足,提高管理效率,保障工程的整體質量。
1建筑工程現場施工的原則
(1)規范化原則。對于任何行業來說,規范化都是提升工作效率、增加生產效益的重要法寶。在建筑工程建設方面更是如此,相關單位應該在現行建筑工程質量標準的指引下,提高對現場施工的重視程度,建立完善的現場施工質量管理體系并指派專人按規范進行操作,并保證現場管理的科學性和規范性。(2)經濟性原則。管理人員應該在保證工程質量的基礎上,切實有效地對施工現場的各個環節進行管理和控制,使施工單位、勞動人員等各方利益得到保護。……