趙慶利
摘要:隨著時代的快速進步,社會經濟的發展導致建筑行業內部的競爭越來越大,如何在競爭激烈的社會市場中占據一席之地,是當前建筑行業亟待解決的主要問題。在土木工程施工過程中,施工管理發揮了至關重要的作用,并且也是提高建筑企業核心競爭力的必要手段。但由于土木工程項目施工周期長且工程繁雜,使得土木工程的施工質量受到多方面因素的影響,從而給土木工程施工管理帶來較大的困難。
關鍵詞:土木工程;施工管理問題;對策
引言
土木工程施工技術的管理水平與施工項目、管理人、進度有著直接的聯系,正因如此,建筑業各環節的管理尤為重要。同時,建筑行業作為我國重要的支柱產業之一,是推動我國國民經濟效益提升的重要驅動力。對于一個企業來說,管理起著至關重要的作用,管理的好壞與企業的效益、發展等密切相關。另外,在土木工程建設中,對施工技術進行有效的管理可以獲得不少好處,如提高企業的施工技術水平、提高企業的施工質量等。建筑企業進行有效的全面管理,可以顯著提高建筑企業在市場上的競爭力,彰顯企業的自身優勢,并發揮重要作用。
1土木工程施工管理問題
1.1人員管理
部分一線施工人員并未接受過系統化的培訓,且實際工作經驗偏少,難以正確理解施工意圖與掌握各項操作要點,在實際施工中時常出現錯誤施工與違章操作問題,加大了管理工作量,并影響施工活動的開展。……