關于建筑工程造價的動態管理控制分析

王嬌

摘要：受到城市建設速度日益加快的影響，讓國內建筑企業也獲得了進步。在此過程當中，開展工程造價動態化管控的時候，一般包含了眾多不同類型的內容，呈現出一定的復雜性，影響到后續的施工工作進行。鑒于此，建筑工程項目進行造價管理的過程當中，可以引入動態化管控的方式，實現降低經濟成本的目的。本文通過闡述建筑工程造價動態化管控的情況，并且分析了建筑工程造價動態化管控策略，進而對有關建筑工程造價控制人員形成一定的借鑒與啟發。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;動態化管理

引言：現階段，國內經濟增長的形勢十分突出，取得了很大的進步。以便于后續施工便利的目的，要求不斷提升建筑工程造價工作者的控制意識，即使工程施工的經濟成本下降，又確保了施工的質量達到相關規定，幫助建筑工程企業獲得更多的經濟收益。鑒于工程造價工作帶給建筑工程施工建設效果很大的影響，為此，需要借助動態化造價管理模式，緊密聯系具體的狀況，編制出合理的造價管控方案，有助于凸顯出工程造價管控的優勢與作用。

1.建筑工程造價動態化管控相關概述

對于建筑工程造價動態化管控而言，可謂十分常見。此種管控方式的全面性優勢十分顯著，涵蓋了不同的時期，比如，設計時期、決策時期、施工時期以及竣工時期等等。開展工程造價控制時，需要體現出一定的高效性，帶動建筑工程企業的可持續發展。在此過程中，其一，需要借助高效的管理模式進行不同方面的事務處理，合理配置人員。其二，做好相關數據信息的評估管理工作，確保數據信息的精準性。其三，結合有關數據信息，可以編制出科學的投資策略，有助于完成造價管控的任務。與此同時，針對工程項目的設計時期來說，需要注重引入新穎的設計理念，減少帶給工程造價管理不良的影響。有關工程設計工作者需要參考不同類型的因素，明確最終的設計策略。并且，應該科學運用相關技術，充分發揮出工程造價動態化管控的作用。對于此環節來說，有關工作者應該提前準備相關設計、招標文件等，以便達到既定的工程造價動態管控目標[1]。

2.建筑工程造價動態化管控策略

2.1做好決策時期的造價動態管控工作

對于此時期來說，需要進行科學決策，減少帶給工程造價工作不良的影響，為了實現這一目標，具體而言：第一，及時搜集相關資料信息。開展建筑工程造價管控的時候，要求相關工作者深入了解當前的市場狀況，做好市場調查工作，明確真實的情況。有關工程造價工作者在掌握有價值的信息資源后，應該明確其是否真實、準確，有助于提高決策工作的準確性。上述資源一般涵蓋了工程項目的地質情況，其中以道路、水電、水文條件等為主;使用建筑材料及其價格;既有建筑市場的相應經濟指標;工程項目周圍的環境等等。第二，科學制定出工程項目的投資估算策略。經過深入調查市場情況之后，結合不同的實施策略，在分析評估結果之后予以明確。以使工程造價管控工作能夠順利進行為目的，要求投資估算中運用耳朵相關數據均真實、準確，經濟性優勢明顯[2]。

2.2強化設計時期工程造價動態化管理

對于建筑工程造價管理工作來說，需要強化設計時期的造價動態化管控工作。具體實施的過程當中，應該基于建筑工程造價管控的視角下，科學進行分析，同時借助動態化管控方法，發揮出其應有的作用。設計工程項目的時候，由于以某個工程作為對象，首先，明確相應的設計思想，然后編制出設計結果，接著形成具體的工程施工圖紙，最后使工程項目施工的雛形得以完成。所以，加大工程成本的管控力度非常必要，應該進一步細化設計最大限度，以便確保工程設計工作的質量達到相關規定。

2.3加大工程造價動態管控方法在施工時期的運用力度

有關工程項目造價管控人員進行工作的時候，首先應該提前審核工程項目的施工圖紙，如果出現了相關問題，應該馬上加以處理，進而規避了后續帶給施工工作的不良影響情況發生。與此同時，事先做好不同類別簽證的協調工作，為施工工作提供便利，減少帶給周圍環境危害。并且，在工程項目的施工圖紙上面，需要標記出工程施工的相關參考數據信息與規定，謹防出現虛假簽證的現象。除此之外，有效履行施工合同當中涉及的相關索賠情況，運用質量一票否決方式，可以把工程進度款支付的形式、具體的時間等均納入到施工合同的內容當中。由此可見，經過上文的論述與分析之后，從中可以獲悉，加大工程造價動態管控方法在施工時期的運用力度可謂十分關鍵。

2.4科學進行竣工時期造價動態化管控

進行建筑工程建設施工的過程當中，需要做好造價管控工作。尤其對于工程項目的竣工結算時期，工程造價管理的效果直接影響到工程經濟成本與效益。為此，需要科學進行竣工時期造價動態化管控工作，并且緊密聯系具體的工程項目情況，科學進行審核管理，以便提升工程結算的準確度。進行相關工程審計機構選用的時候，應該考慮其信譽度、綜合能力等不同的因素，將那些信譽度良好，同時具備較高水平的機構作為首選，進而確保工程項目結算款項的準確性。當工程項目施工完畢以后，應該加強審核施工合同管理，進而達到相關規定，針對施工時形成的相關資料信息加以審核，有效規避發生不必要的錯誤。

結束語：

綜上所述，近些年來，建筑行業發展的速度逐漸加快，為了幫助工程建設企業達到既定的經濟收益目標，需要改變從前的工程造價管理方式，引入全新的管控方法，運用先進的動態化造價成本管理手段，尤其應該注重對工程項目施工的初期、過程以及竣工等不同時期的成本管控，編制出合理的控制策略，有助于規避發生資金利用不合理的情況，充分發揮出動態化造價管控方式的良好功效和作用，增強精細化成本管理的效果，為工程項目建設管理工作的順利進行奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]朱天扶，陳曉燕，李思雨.關于建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].科技創新與應用，2019，136（No.220）：114-116.

[2]崔健，張陽陽，李弘揚.關于建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].建筑工程技術與設計，2019，000（007）：1167.