建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析

摘要：在改革開放的推動下，我國經(jīng)濟得到極大的發(fā)展，促使建筑行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)如何獲得更多的市場份額，這就要求建筑企業(yè)加強對施工管理的作用，通過先進的施工管理手段，可以降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤。作為建筑工程的施工管理人員，需要不斷提升自身的素質(zhì)，加強對建筑工程的管理。本文主要是以建筑工程質(zhì)量為研究對象，著重分析我國當前建筑工程施工管理中存在的問題，并提出相關的質(zhì)量管理措施，希望可以提高工程的質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

引言

工程質(zhì)量作為施工管理控制的核心，也是工程建設追求的目標。建筑工程中的質(zhì)量控制主要是包括施工人員的有效管理，提高施工人員的專業(yè)技術能力以及后期的施工工序的安排等，通過施工質(zhì)量管理來確保工程質(zhì)量的提高。與其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重對質(zhì)量把控。由于建筑工程具有規(guī)模大、周期長以及人員復雜等特點，極易受到外界自然環(huán)境的影響，使得工程質(zhì)量難以得到保證，建筑企業(yè)加強對工程質(zhì)量的控制，可以降低外界因素對工程的影響，保證工程的順利實施。

1 影響建筑工程管理的質(zhì)量控制相關要素分析

1）建筑材料的選擇與使用建筑材料作為建筑工程施工的基礎性因素，建筑材料的選擇與采購是工程施工的前期工作，可以有效的保證工程順利進行，建筑原材料的優(yōu)良直接影響到工程的質(zhì)量好壞，所以，建筑材料采購人員要做好前期的市場調(diào)查，通過市場材料的比較與篩選，選擇符合工程需要材料，材料的質(zhì)量雖然至關重要，但是還要考慮到工程的成本，最好是選擇價格適中，性價比較高的材料。其二，建筑原材料使用，建筑材料與其他材料不同，在進入工程施工現(xiàn)場時，需要經(jīng)過嚴格的檢測才可以投入使用。國家對建筑原材料的使用方法也作出嚴格要求，這其中就包括使用的配比、使用時溫度以及量能等方面，由于國家對原材料使用規(guī)定較為嚴格，無形中增加建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，部分建筑商為了減少成本的投入，往往會采用低一檔的材料，雖然節(jié)約了成本，但也埋下了安全隱患。

2）人為因素建筑工程的管理主要是通過技術人員來實現(xiàn)，人文因素是質(zhì)量管理的根本。由于建筑工程中具有周期長、人員流動大以及不固定性等特點，要求項目的負責人務必要有良好的大局觀念，任何建筑工程項目都會涉及大量的資金、人員、設備以及材料等，如何科學、有效的對其進行規(guī)劃，這就需要項目領導擁有豐富的管理經(jīng)驗與組織能力。建筑項目領導能力強，可以高效的利用現(xiàn)有的建筑資源，建設出高質(zhì)量的工程，減少工程建設中不必要的資源浪費，提高建筑企業(yè)的利潤。項目領導人員可以對工程大局做出貢獻，但工程中具體的施工管理需要項目的施工技術人員去執(zhí)行，施工技術人員的素質(zhì)是工程順利完成的重要保證，在工程施工中，項目的具體實施方案需要施工技術人員去執(zhí)行，參與施工方案的制定和技術交底工作，施工技術人員是工程的具體執(zhí)行者，一個科學、有效的施工技術團隊是工程質(zhì)量的保證，如果沒有高效的施工技術團隊，高質(zhì)量的工程產(chǎn)品就難以實現(xiàn)。綜上所述，項目的領導班子與施工技術人員是影響工程管理的重要因素。

3）機械設備與管理質(zhì)量管理是一種組織形式，管理的對象主要是人，管理的水平直接反應被管理者的技術水平以及工作態(tài)度，由于技術人員的專業(yè)水平不同，對其要求有所不同。對部分初級技術人員，建筑企業(yè)對該類人員主要還是以技術培訓為主，不斷通過專業(yè)技術培訓提高其技能。對于技術能力強的人員，需要給予不同的崗位對其進行鍛煉，在工程中遇到問題及時給予幫助，發(fā)揮他們的工作積極性。工程機械的好壞直接影響到工程的進度，在對機械設備的管理上，日常除了需要專人專機管理外，還要對其進行日常的維護與保養(yǎng)，每天做好必要的記錄，若工程機械出現(xiàn)問題，相關人員及時聯(lián)系專業(yè)維修人員對其進行維修，對于引入的大型的機械設備，要保持其使用的穩(wěn)定性，使其處于良好的運行狀態(tài)，對工程的進度起著非常重要的作用。

2 建筑工程質(zhì)量控制措施

1）強化工程質(zhì)量控制意識建筑企業(yè)要建立質(zhì)量管理體系，強化企業(yè)員工的質(zhì)量意識，針對實際建筑工程可能出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)質(zhì)量控制意識，在工程施工前期，建筑企業(yè)需要做好動員，組織施工技術人員的質(zhì)量、安全學習，不斷強化員工的安全意識工作，讓工程質(zhì)量第一深入人心，當前，項目質(zhì)量終身制已逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的主流，該問題將會影響到每個工程人員的一生。所以，必須要樹立質(zhì)量第一的意識，同時還可以提高員工的工作責任心。

2）建立健全質(zhì)量管理體系完善的管理體系可以保證建筑工程的相關工作順利開展，也是保證工程質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)。因此，建筑企業(yè)必須要建立一套完善的質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際環(huán)境以及概況，在工程開工前，建筑企業(yè)需要結(jié)合合同、設計圖紙以及工程的現(xiàn)場情況，制定符合工程質(zhì)量控制體系，將工程中可能出現(xiàn)的問題進行預測，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做好相應的應急預案，盡可能將質(zhì)量事故降低到最低，使得建筑工程順利進行，降低建筑企業(yè)的成本風險。

3）施工中的安全管理與控制在建筑工程施工現(xiàn)場會看到“安全第一，預防為主”的標語，安全問題對工程的建筑至關重要。所以，為了工程的質(zhì)量需要加強對安全的管理，建筑企業(yè)為了確保工程施工的安全，可以從以下幾點做起：第一，建筑企業(yè)要對所有參與工程建設人員進行安全教育培訓，提高安全意識，在保證工程安全的同時更要注重自身的安全。第二，施工現(xiàn)場增加安全防護設備，該方法主要是保證施工操作人員自身安全，比如，在危險地段設立防護欄，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。高危工作人員還需要系安全繩等，盡可能保證每個施工環(huán)節(jié)安全，工程安全問題得到保證，才可以提高工程的質(zhì)量與進度。

3 結(jié)束語

在對工程質(zhì)量進行管理時，需要結(jié)合工程的施工實際概況，制定合理的質(zhì)量控制措施，滿足工程的質(zhì)量要求，科學的工程質(zhì)量管理可以降低施工成本，具有非常重要的實際意義，值得建筑企業(yè)學習。筆者基于當前建筑行業(yè)存在的問題，簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的有關因素，針對這些問題提出了一些見解，希望能對建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高有一定的幫助。

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作者信息：韓偉華，身份證號：130406198902183017