煤礦機電運行管理與維護

劉文志

摘要：隨著經濟水平的不斷提升，使得我國煤礦事業得到了相應的提升。在煤礦井下開采工作當中，機電設備的應用有著十分重要的作用。也正因如此，對機電設備開展科學合理的維護工作有著特別的作用與意義。也只有對機電設備的維護保養與運行管理進行不斷的完善，才能夠讓技術參數得到相互適應，讓其得到有機結合，讓機電設備的作用得到更加充分的發揮，真正的實現企業生產規模化，以此來讓企業的生產變得更加高效。

關鍵詞：煤礦企業;機電設備;運行管理

前言：在煤礦生產當中機電管理可以說是十分重要的環節。由于近幾年煤炭工作出現了一些重大事件，從而給煤礦安全管理工作帶來的更加嚴峻的挑戰。相關部門也對煤礦安全問題提出了更高的要求。這對于機電設備管理人員而言，有著十分重要的責任意義。要想讓煤礦機電運行工作得到更好的開展，就需要嚴格執行生產的原則與政策。通常情況下，機電設備出現故障的原因，大多都是因為機電設備管理不善、電器設備損壞、保護裝置失效等原因導致的。機電管理人員應該對機電設備故障后果的嚴重性進行充分的認識，以此來對機電設備進行更好的管理與維護工作。

一、煤礦機電設備維護與管理存在的問題

（一）重生產、輕管理

當前大多煤礦企業都會出現重生產、輕管理的問題。這個問題其實可以說是設備管理理念落后的一種現象，問題出現的主要的有著很多方面，就比如沒有完善的機電管理制度、沒有落實到位機電設備維護檢修工作等等。如果等到機電設備出現故障或者異常情況在對其進行維護與檢修，就會導致設備的使用壽命出現大幅度減少的問題。這樣不但會造成檢修成本的增加，還會使得機電設備出現故障的概率大大提升。甚至還有一些煤礦企業為了更好的追求利益，會去使用一些超過服務使用年限的機電設備，并且這些設備大多都較為落后，根本就不符合煤礦行業安全生產的要求[1]。

（二）機電設備陳舊

我國大多煤礦都是在二十世紀六十年代建立的，并且大多設備的服務年限都已經快要到達報廢的程度，還有就是經常在大量生產的情況下對機電設備進行過度使用。這也導致煤礦設備逐漸變得機械化。雖然近幾年對此情況進行一定的改善，可是由于我國有著長久的煤礦開采歷史，所以人工半自動化生產的模式一直沒有發生任何的改變。也正因如此，煤礦的生產條件會受到自動化與機械化設備的限制，從而導致機電管理人員無法對機電設備進行更好的管理。

（二）機電設備管理制度不健全

煤礦運行管理的開展會受到機電設備管理體系不完善的因素的限制，也正是因為缺乏晚上的管理制度，使得機電設備得不到及時的維護，也無法對維護的時間進行相應的明確。除此之外，由于機電管理制度的不完善，使得一些礦井企業根本不按照管理標準與制度對自身進行要求，使得機電設備的運行管理形式流于表面，甚至還會因為運行管理制度的缺乏，使得機電設備管理人員沒有完善依據的進行執法，從而導致一些風險問題遺留下來。

二、煤礦機電運行管理與維護的策略

（一）改進煤礦機械設備的安全性能

由于大部分的煤礦機電設備故障問題都是因為機電設備失去安全性能導致的，所以這也就需要管理人員按照煤礦的實際情況，對機電設備進行最為合適的選擇。同時對那些與人體有著直接接觸的機械旋轉部件，應該應用有效的保護措施。并且還需要對那些容易產生危險電壓的電氣設備開展相應的保護工作。根據實際情況，對煤礦進行相應的重建與保護，對新產品進行不斷的研發與改進。除此之外，還需要讓煤礦機械設備制造企業加大對現有設備的升級，以此來讓設備更加有效的發揮出自身的作用，從而為煤礦企業獲取更多經濟效益的同時。還可以對煤礦機械設備的質量進行更加有效的保障。

（二）合理選擇煤礦機電設備

由于設備的性能有著很大的不同，所以設備價格之間存在的一定的差異多樣化。管理人員可以根據成本效益、設備質量等方面對煤礦生產的機電設備進行最為合適的選擇。除此之外，還能夠對煤生產企業的經驗進行借鑒，以此來對國外先進的設備與技術進行最為合適的引進。只有合理的對煤礦機械設備進行引進使用，才能夠對落后的經營方式起到相應的改善作用，從而對煤礦生產的可靠性與安全性以及生產效率進行相應的提升，同時還能夠對機械設備故障出現的概率進行有效的降低，從而為煤礦機械在市場當中的競爭力進行增加，推動煤礦行業的發展。

（三）建立完善的機電設備維護與維修管理制度

要想對機電設備故障問題進行有效的解決，就需要讓煤礦企業建立完善的機電維護與維修制度，以此來對機電設備進行相應的規范與糾正。同時煤礦企業還需要對專業的技術人才進行組織，以此來對機電設備問題進行合理的有效的解決，從而形成日常管理項目。在機電設備的日常維護方面，應該做到定量、定人、定時等，形成一種標準化的管理制度[2]。

（四）設備維修人員與管理人員的培訓

為了讓煤礦機電設備的運行管理與維護工作可以得到更加有效的開展，就需要對相關人員進行相應的培訓。在對人員進行培訓的時候，需要對培訓的目的進行明確，同時還需要按照實際情況來對培訓計劃與目標進行分類，之后還需要按照相關人員的實際情況，對培訓內容進行分類，在培訓結束之后，還需要檢驗員的培訓結果，只有這樣才能夠有效的提高員工的技術水平，并且還可以讓員工在行業競爭當中取得一定優勢，以此推動企業的發展。

結語：對于煤礦井下機電設備的維護與維修工作，可以說是一項十分重要的工程，所以管理人員應該從多個方面對機電設備進行設備的管理與維護。除此之外，為了更好開展機電設備的維修工作，以此來保障機電設備能夠擁有著穩定的運行狀態，就需要讓管理人員對維修思維進行完善的建立，讓其能夠形成一套健全的管理體系，只有這樣才能夠讓機電設備的管理效率得到有效的提升，從而推動煤礦企業的發展。

參考文獻：

[1]胡蓬春.商業辦公樓中央空調系統安裝工程質量控制體系研究[D].廣東工業大學，2019.

[2]王丹陽.淺談煤礦機電設備的質量安全運行管理[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（18）：71-72.