基于電商視角的“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展研究

趙一迪

摘要：電商視角的體育事業(yè)是一種新形態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于體育行業(yè)的發(fā)展之中，從個(gè)性化定制服務(wù)、線上線下相結(jié)合、以產(chǎn)品服務(wù)為中心、體育場所互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)方面研究后疫情時(shí)期體育事業(yè)，以競技體育、全民健身、體育產(chǎn)業(yè)為基本架構(gòu)，整合體育資源，構(gòu)建一種全新、高級的體育生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：電商視角;“后疫情”時(shí)期;體育事業(yè);生態(tài)發(fā)展

1電商視角的體育事業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育發(fā)展模式越來越多的出現(xiàn)在大眾視線。電商視角的體育事業(yè)是一種體育發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于體育行業(yè)的發(fā)展之中，推動(dòng)傳統(tǒng)體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、市場業(yè)態(tài)及商業(yè)模式等各個(gè)方面的顛覆性創(chuàng)新與變革，改造體育產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式，提升體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力，形成以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”及寬帶業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，硬件智能化，全民鍛煉意識(shí)的提升，政策扶持，資本較完善等發(fā)展要素，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”迎來了好時(shí)機(jī)，企業(yè)競相開辟與互聯(lián)網(wǎng)相融合的市場。

2“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)

“后疫情”時(shí)期，借助互聯(lián)網(wǎng)，我國大眾體育服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。一些健身應(yīng)用APP層出不窮，隨著大眾健身市場的擴(kuò)大和健身應(yīng)用程序的成功，一些體育器材制造商蠢蠢欲動(dòng)，將器材與互聯(lián)網(wǎng)相融合，智能秤、智能啞鈴等運(yùn)動(dòng)器材已經(jīng)面向大眾并獲得了一定成效。體育賽事活動(dòng)網(wǎng)將賽事直播信息查詢服務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完美相互融合，如實(shí)將賽事活動(dòng)觀賽網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)一體化。中國傳統(tǒng)體育賽事直播服務(wù)業(yè)也充分展現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與中國傳統(tǒng)體育事業(yè)的深度融合。體育事業(yè)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益和增長潛力均是相當(dāng)可觀，“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的支持力度要加大，繼續(xù)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。除此之外，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，可以優(yōu)化第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)"健康經(jīng)濟(jì)"的蓬勃發(fā)展。

3“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展研究

體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展，是指體育事業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體，以競技體育、全民健身、體育產(chǎn)業(yè)等為基本架構(gòu)，整合體育教育、醫(yī)療鍛煉、旅游休閑、體育文化等“體育+”資源，構(gòu)建一種全新、高級的體育生態(tài)系統(tǒng)。

疫情的突然爆發(fā)給我國體育事業(yè)的發(fā)展帶來了巨大沖擊，是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。“免疫力”讓人們產(chǎn)生了共情能力，全民健身的熱情空前高漲，新興智能科技、線上媒介技術(shù)與體育結(jié)合將助力體育教育、體育產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，疫情期間依法治理的推進(jìn)促進(jìn)了體育法治化建設(shè)的步伐進(jìn)一步加快，各類體育政策及多元體育治理主體的治理效能將需要進(jìn)一步提升。

（1）融合互聯(lián)網(wǎng)定制個(gè)性化體育服務(wù)

后疫情期間，人們開始擁有了健身意識(shí)，全民健身浪潮來襲，大家都尋找適合自己的健身運(yùn)動(dòng)，個(gè)性化需求趨勢較為顯著。在“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式下的各類移動(dòng)智能健身服務(wù)應(yīng)用，性別不同，年齡不同，對移動(dòng)健身的具體需求就不同。男性比較偏重各種健身運(yùn)動(dòng)鍛煉后的效果以及健身鍛煉后的過程及其中的各種情感互動(dòng)體驗(yàn)，女性則更多地比較注重運(yùn)動(dòng)減肥及自身形體美的塑造，因此他們對各種健身運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的方式選擇不同[]。青年健身偏重增肌減脂，中年人偏重強(qiáng)身健體，他們對健身周期有著不同的選擇。我們還需要充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健身擁有先進(jìn)信息技術(shù)這一巨大優(yōu)勢，并以提升用戶體驗(yàn)為服務(wù)中心，了解不同用戶健身需求，以提供多樣化的健身方案服務(wù)滿足不同年齡人群的休閑健身運(yùn)動(dòng)需求，融合互聯(lián)網(wǎng)定制個(gè)性化體育服務(wù)，推進(jìn)大眾身體素質(zhì)的提升。

（2）線上線下一體化

后疫情期間，各大高校體育上課教學(xué)方式，回歸普通學(xué)校后或在疫情高發(fā)時(shí)期，也就是可以選擇采用體育線下網(wǎng)上線下互動(dòng)相結(jié)合的教學(xué)方式再來進(jìn)行各種體育鍛煉，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育的完美融合自然離不開網(wǎng)下線上的體育互動(dòng)以及網(wǎng)上線下結(jié)合實(shí)體的體育實(shí)踐。全新的體育事業(yè)商業(yè)模式，明確體育服務(wù)消費(fèi)產(chǎn)品用戶當(dāng)前需要的主要服務(wù)是基于近距離的網(wǎng)上線下體育服務(wù)物流體驗(yàn)。體育鍛煉，文化交流傳播、信息交流傳遞等都必須要緊密協(xié)調(diào)好。一些應(yīng)用程序，開展了網(wǎng)上線下門店，由于線下?lián)碛芯€上的好客戶口碑及強(qiáng)大宣傳，線下各家門店也以其優(yōu)質(zhì)的線上服務(wù)以及良好的線上客戶服務(wù)體驗(yàn)從而收獲了眾多新的忠誠新老顧客。除此之外，還擁有了較大的經(jīng)濟(jì)效益，是一次較為成功的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級，說明體育事業(yè)的發(fā)展還需要依賴線下模式。體育的發(fā)展需將線上的便捷優(yōu)勢與線下的服務(wù)優(yōu)勢相結(jié)合，為體育用戶帶來更加完善的體驗(yàn)，從而在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中占據(jù)一席之地。

（3）以產(chǎn)品及服務(wù)為中心

互聯(lián)網(wǎng)以其巨大的數(shù)據(jù)連接和信息聚合作用能力將各交易要素快速信息鏈接相互整合，打破傳統(tǒng)信息不對稱交易弊端，降低了所有交易成本，縮減了所有交易關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，我們?nèi)匀粦?yīng)清醒地深刻意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育的深度融合，對于我國體育事業(yè)健康發(fā)展來說，互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是屬于一項(xiàng)技術(shù)輔助工具，它仍然是不斷促進(jìn)我國體育事業(yè)健康發(fā)展的重要助推器，事實(shí)上，它不能成為取代現(xiàn)有體育事業(yè)相關(guān)產(chǎn)品和體育服務(wù)的主導(dǎo)位置。以終端產(chǎn)品及售后服務(wù)市場為經(jīng)營中心，才是"互聯(lián)網(wǎng)+體育"的未來最大發(fā)展戰(zhàn)略方向。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)商業(yè)服務(wù)發(fā)展的一個(gè)核心目標(biāo)是為廣大用戶免費(fèi)提供好的商業(yè)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是應(yīng)該永遠(yuǎn)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

（4）體育場所互聯(lián)網(wǎng)化

后疫情時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的發(fā)展，體育事業(yè)的供給需求也有了一些變化，傳統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)條件以及環(huán)境也已經(jīng)滿足不了"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代下體育事業(yè)運(yùn)營發(fā)展需求，要結(jié)合現(xiàn)代實(shí)際完善改革。體育場館作為服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)類型，也能基于這一現(xiàn)狀，塑造一個(gè)全新的銷售平臺(tái)，產(chǎn)品訊息、客戶需求信息等，都能共享、互通，較好解決單一模式問題，場館場地也可以得到充分利用，為客戶提供多樣化服務(wù)需求，避免出現(xiàn)供需不匹配的這一情況。國家體育總局也就是帶頭發(fā)出號召要對全國的大型體育場館系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改善，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將賽事信息公開、場地使用預(yù)定、賽事舉辦活動(dòng)、賽事新聞直播、體育場館管理信息化等各項(xiàng)功能直接融合到先進(jìn)小型化程序之中，讓使用者按照其所需要服務(wù)了解體育場館。全民健身，大多數(shù)人民群眾對鍛煉身體的重要性的認(rèn)識(shí)有所提高，對體育場館需求也明顯增加，因此在今后發(fā)展過程中體育場館需要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的優(yōu)勢，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，高水平、高效率開發(fā)公共基礎(chǔ)設(shè)施的使用途徑，加快體育產(chǎn)業(yè)全面升級與變革。

4.總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”、智慧體育場館等數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育水平與美國、德國、英國等發(fā)達(dá)國家仍存在一定的差距，且"互聯(lián)網(wǎng)+體育"市場還需要時(shí)間去沉淀，用戶觀念，用戶習(xí)慣還在培養(yǎng)階段，部分體育高新技術(shù)仍由國外企業(yè)掌握，而且國內(nèi)科技和體育融合的案例相對較少。借助國家支持智慧體育發(fā)展的有利契機(jī)，體育行業(yè)需要加大科研創(chuàng)新力度，積極探索體育與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式，從而促進(jìn)我國體育水平的提高，為體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)體育也一定會(huì)向著移動(dòng)化、智能化、大數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展。

基金項(xiàng)目：本文是2021年遼寧科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目的階段性成果，項(xiàng)目名稱：“后疫情”時(shí)代全域體育鍛煉對大學(xué)生身體素質(zhì)提升的研究與實(shí)踐。