提升設備維修管理中存在問題及對策研究

摘要：為了提升設備維修管理工作質量，本文將展開相關研究，重點論述工作中主要存在的問題，隨后提出對策。對策的使用能夠解決當下問題，使得設備維修管理工作質量提升，有利于設備性能穩定與使用壽命，間接為相關工作提供保障。

關鍵詞：設備維修管理;設備故障;設備損傷

0.引言

設備是現代礦業作業的主要工具，故設備在實際工作中的表現直接影響到作業質量，甚至關系到作業安全問題，因此現代礦業企業非常重視設備狀態，為了避免異常狀態或故障影響，企業必須做好設備維修管理工作。但當前很多企業的設備維修管理工作質量差強人意，說明工作存在問題，故企業理應采用相關對策解決問題，提高工作質量，因此有必要展開相關研究。

1.設備維修管理中的主要問題

1.1規范制度不健全

任何工作都應當依照基本的規范制度展開，否則工作很容易出現質量問題，故企業必須建立對應的規范制度，并保障制度健全。但著眼于當前企業建立的設備維護管理工作規范制度，該制度中存在很多缺陷，主要表現有：第一，規范制度僅強調工作目標，未對工作過程提出要求，諸如某企業的設備維護管理規范制度就沒有提出標準工作流程，導致工作人員在工作中經常忽略故障診斷環節，難以洞察所有設備故障成因，維修方向不明確，或者在日常檢查中使用錯誤的方式方法，導致檢查結果不可靠;第二，規范制度內容涵蓋不全，諸如某些企業的規范制度內容存在缺陷，沒有提到設備存放管理內容，故工作現場經常存在設備胡亂丟放的現象，而這對設備有嚴重影響，對作業不利[1]。

1.2工作意識不強

設備維修管理工作一般由專管人員與設備使用者負責，其中設備使用者的本質工作是使用設備完成作業目標，因此很多設備使用者都不重視該項工作，故相關工作意識不強，諸如某些設備使用者在使用設備時會遇到瞬時性故障，故障發生時間短暫，但重啟后恢復正常，而設備使用者發現設備正常后就會繼續作業，不會進行檢查或維修。在這種情況下，設備故障會愈演愈烈，達到一定程度有可能造成惡劣影響，故如何提高設備使用者的工作意識是企業要重視的一大問題。

1.3專管人員專業性不足

設備維修工作可簡單、可復雜，因此有一定的專業性要求，需要專業人員負責，但很多企業并不重視這一點，所安排的專管人員普遍不具備充足的專業水平，大多是憑借經驗來執行工作的，導致設備維修管理工作只能處理簡單故障，遇到復雜故障只能選擇更換，而這會帶來較高的成本，同時更換設備往往需要大量時間，故作業效率會被拖慢。從這里可以看出，專管人員專業性不足也是一大問題，企業理應予以重視。

1.4工作約束力不足

在設備維修工作中企業理應給相關工作人員一定的約束力，這樣才能保障工作質量，但現實情況中很多企業高層并不重視設備維修工作，因此沒有予以足夠的約束力，使得工作規章制度如同無物，相關工作人員不會認真依照規章辦事。著眼于這一點，企業理應增大工作約束力，強調設備維修工作的重要性。

2.提升設備維修管理質量的對策

著眼于設備維修管理工作的四大問題，各項問題對工作質量均有不利影響，間接導致作業不順利或出現異常，故企業必須針對各大問題采用相關對策予以處理，旨在提高設備維修管理質量，保障作業順利。下文將論述相關對策。

2.1完善規范制度

建議企業對當前建設的規范制度進行分析，找出其中缺陷，再針對性的補足，讓規范制度更加完善，諸如當企業發現設備維修管理過程存在問題時，就應當認識到規范制度缺乏過程內容，故要進行彌補，具體內容至少要包括工作標準流程與工作方法，即在工作標準流程方面，工作人員必須定期對設備進行檢查，如果發現異常應當第一時間報備，同時對設備進行全面檢查，找出所有故障原因，完成故障診斷，再依照診斷報告進行維修，完成維修后必須對設備進行測試，確認設備恢復正常后才可將設備投入實際工作;在工作方法方面，工作人員必須依照診斷結果選擇對應維修方法，諸如發現故障屬于電力故障，則必須采用萬用表檢查電流、電壓，確認具體異常點，再商定維修策略[2]。

2.2轉變崗位職能

導致設備使用者設備維修管理意識不強的主要原因就是崗位職能，即設備維修管理職能原本屬于專管崗位，與設備使用者的崗位關系不大。在這種情況下，建議企業對崗位職能進行改進，將設備維修管理職能融入設備使用者崗位，使其要對維修管理工作負責，而專管人員主要負責指導設備維修管理人員工作，同時處理一些設備維修管理工作無法解決的問題，在這樣的職能結構下，設備使用者的工作意識增強，加之專管人員的幫助，能夠更好的執行設備維修管理工作。

2.3加強專管人員專業性

無論崗位職能是否改變，企業都必須重視專管人員的專業性，因此企業有必要引入專業對口人員來專門負責維修管理工作，同時要對專管崗位提出對應要求，即專管人員在工作中可以依靠經驗作出判斷，但不能完全依靠經驗，所有維修管理工作都應當有專業的技術報告，否則不得展開工作。這一基礎上，專業對口的專管人員或原有專管人員都會對自身專業性予以重視，尤其是后者會加強專業學習。

2.4建立處罰機制

工作約束力不足的根本原因就是企業對不規范工作行為不處罰，或者處罰力度弱，因此企業必須建立處罰機制，并提高處罰力度，合理施加約束力。通常情況下，企業可以利用績效制度來建立處罰機制，即工作人員設備維修工作必須依照規章展開，每一次不符合規章則扣除一定績效，予以工作人員薪資處罰，著眼于這一點工作人員就會重視規章，說明工作人員受到合理約束，設備維修管理工作質量將明顯提升。

3.結語

綜上，設備維修管理工作事關重大，故企業不可忽視，而針對當前工作中的各項問題，企業必須著手處理。在處理過程中，建議企業從規范制度、崗位職能、專業水平以及約束力四個角度出發，彌補其中缺陷或健全相關內容，由此可提高設備維修管理工作質量。

參考文獻：

[1]許忠務.機電設備維修與管理存在的問題與對策分析[J].大科技，2016，000（030）：221-222.

[2]劉國義，劉海春，劉志敏.礦山機電設備管理中存在的問題及對策研究[J].建筑工程技術與設計，2018，000（029）：2999.

作者簡介：李曉東（1966年10月）男，漢族，山東萊州人，專科，從事礦山機電設備應用管理研究，呼倫貝爾山金礦業有限公司工程師。