何瑞 洪川海
摘要:土建工程是社會經濟發展的必要條件,土建工程的經濟可行性也在一定程度上體現了其價值。土建工程施工造價控制是對建設資源的合理調控,從而減少不必要的投資,降低土建成本,為土建高效節能施工提供重要保障。在土建工程施工中,有效控制土建工程價格還可以降低土木工程項目的投資風險,實現土木工程項目的價值最大化,因此土木工程價格的控制是建設中的一個重要環節。本文對土建工程造價控制措施進行了深入的探討。
關鍵詞:土建;工程造價;控制措施
引言
土建工程極大地改善了我國的城市基礎設施,提升了城市的美感,為城市經濟的穩定發展做出了重要貢獻。工程造價管理在土木工程建設中起著舉足輕重的作用,土木工程造價可以設定項目的總投資預算,為土木工程建設提供重要依據。土木工程造價的合理管理,是實現投資控制資金是土木工程發展的重要一步,是土木工程建設中不可缺少的環節。科學有效的成本管理可以全面控制工程項目的投資資源,對降低投資成本、提高建設項目的經濟價值具有重要作用。
一、土建工程造價控制的具體措施
(1)投資決策階段
在土木工程具體立項階段開始前,充分把握項目建設的實際目的及相關要求和規范,為項目管理所需資金配備最先進的計算機軟件和技術,科學的項目投資和收益。系統、完整地規劃,合理分析項目建設所需資金的使用情況,并按照相關管理部門的要求,積極審查設計的具體細節,確保工程造價的合理性。
(2)招投標階段
造價控制在工程建設的雙標中具有重要價值。招標方可以通過加強成本掛鉤的管控,充分降低各項目的建設成本和投資。作為項目的施工方和現場管理者,投標人可以加強成本控制,充分高效地提高建設資金的有效利用率,優化資金配置,提供資金保障。建設全過程,有效提升自身盈利能力。在招標過程中還要做到公開、公正,根據投標的具體文件和規范,加強對投標人的審查,現場選擇最合適的工程建設單位,負責項目建設管理工作。
(3)設計階段
項目設計階段是項目通過項目決策審批后的關鍵環節,設計公司的設計質量不僅直接影響項目的施工質量,也直接影響項目的投資回報。工程造價控制非常重要,自然而然成為整個工程造價管理過程中的決定性環節。在此階段,設計人員應充分意識到擬建項目必須解決的根本問題,并積極與設計機構合作,提供真實、準確的擬建項目相關信息,并為擬建項目使用特征,這樣設計者才能做出準確的工程設計。
(4)施工階段
擅長現場簽證和設計變更管理很重要。在土木工程的施工中,可能會出現一些與設計不符的情況,這可能會導致需要改進設計,同時增加資金投入。工程造價管理負責人在進行施工階段造價管理時,要嚴格按照合同內容和設計圖紙進行施工,詳細記錄各種材料和隱蔽工程,嚴格控制各種費用等變化。嚴格控制談判、現場簽證和材料替代項目的費用,認真審查施工圖,確保費用在計劃范圍內。如果在施工過程中發生變化,必須嚴格控制,避免施工規模升級,提高設計標準。施工現場可以采用分級管理和分配簽證制度進行管理,特別是在需要大量建設成本的設計變更的情況下,必須在變更前由監理、設計師和施工方進行確認。督促全體工作人員更加重視現場簽證工作,盡量減少變動的可能性,加強工程造價管理,適當調整計劃,滿足實際需求后繼續施工作業。
(5)竣工階段成本管理
土木工程項目建設的全過程直接關系到企業的利潤,最后階段是結算的完成。為防止外部因素影響竣工計算的準確性,評委必須保持客觀、公正的態度,在與其他部門的順利配合的基礎上,對施工數量進行審查和核對。許多建設項目完成的結算成本略高于預期,動態成本管理可以有效減少預算超支。通過對建設項目各個環節和細節的成本管理,可以有效提高各種資源的利用效率,有助于建設項目的成本降低和經濟效益。
二、提高土建工程造價控制水平的措施
(1)貫徹安全理念,加強安全知識宣傳
施工開始前,必須進行安全知識宣傳講座,全面貫徹施工安全理念,進入施工現場必須穿戴適當的防護用品,嚴格按照設備施工流程進行規范作業。嚴禁施工人員不佩戴安全裝置,進入高壓電網、危險墻、儲石區等區域,并建立相應的安全事故應急預案,安全事故會導致安全事故。在保證施工人員人身安全的前提下,第一時間進行處理和干預,防止延誤工期。
(2)施工數據科學管理
設立專門的施工資料庫,對各種施工資料進行分類存放,有條件的施工單位可以使用電子搜索將所有施工資料保存在電腦上,在需要時輸入材料關鍵詞,獲取這些信息,提高管理水平。對建筑材料進行科學管理,還可以通過加強土建成本和質量控制,為大幅度降低土建成本、為提高土建整體經濟效益奠定堅實的基礎。
(3)加強施工監管
在進行工程造價監理時,要確定工程造價監理的核心業務,全程跟蹤,防止業務造價管理出現漏洞,發現問題及時督促管理人員改正。為了防止部分人員鉆工程造價控制漏洞,為了個人利益損害整個工程的利益,從根本上保證工程的整體施工質量。工程竣工后,必須對工程的整體質量進行考核,落實到每一個細微的環節,切實保證施工質量。確保施工質量也是施工價格管理的重要方向,提高施工質量,降低返工率,避免因重新采購施工材料和延長施工工期而造成不必要的成本增加。
結語
在土建工程造控制中,有效管理工程造價是保證工程質量的首要途徑。只有對建設工程的全過程進行控制,才能保證工程質量達到計劃要求。因此,必須對工程建設的各個環節進行深入研究,以確保企業利潤的最大化。同時,良好的工程造價管理能讓建筑企業在激烈的建筑市場競爭中更好的生存和發展。
參考文獻
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