電力企業財務管理信息化建設研究

任云霞

摘要：以社會經濟發展為基本載體，電力企業積極注重體制改革，通過內控制度的完善，進一步的對各項業務優化提供良好環境，大大提升了電力企業自身的財務管理水平。而從信息化的角度出發，對現代智能技術和設備進行引進，也可以提升企業財務管理的質量和效率。為推動企業財務管理的信息化發展，根據企業實際運營需求，更好的對現代化的財務管理系統進行構建與完善是十分有必要的。

關鍵詞：電力企業;財務管理;信息化建設

引言：在對電力企業財務管理的相關工作推進時，整合企業財務現代化資源，更好的對企業化的管理體制進行構建與完善是十分重要的。在這個過程中，企業還要充分把握科學的決策部署，通過市場情況調研，更加精準的對信息化管理的方式進行應用拓展。而針對以上研究特點，本文在對這一課進行分析的過程中，也將研究重點放在電力企業財務管理信息化建設思路和措施的研究之中，從而通過資源整合，更好的為現代財務信息系統的建設提供良好的載體。

一、電力企業財務信息化管理的基本內涵

從理論角度來看，財務管理信息化主要指的是，將財務管理與現代信息技術和相關平臺進行有效融合。此項工作是極為復雜的，不僅僅是將信息技術應用于財務管理之中，而更多的是通過財務資源的整合，以計算機、網絡等基本媒體，對各項內容進行獲取、加工和傳輸，使整體的財務信息可以在集成化、綜合化的發展趨勢之下，更好的為企業經營管理決策部署提供良好的信息支撐。

在對電力企業財務信息化的發展脈絡進行分析的過程中，可以發現，其通過逐步進步，已經取得了一定的成效。一般分為以下三個不同的層次：首先，在第一階段，我們使用電算化等相關的軟件對單機程序進行編寫，可以更好地對核算報表、財務分析等相關程序化的管理目標進行實現，在最大程度上優化了整體的財務管理工作質量。進入到第二階段，企業結合相關設備的功能，更好的對域網進行建設，對全新的網絡財務軟件進行應用，可以更好的對各類信息進行智能化的生產傳輸和整合。第三階段，系統發展更加完善，可以通過內外流程一體化的應用，對銷售、供應、生產等各項資源進行共享。通過廣域網和數據技術的聯合使用，可以更好地為決策者提供精準的數據支撐。

二、財務管理系統的具體內容

從信息應用的角度來看，在對現代信息系統進行把握的過程中，一般要將電力企業的軟件管理系統分為三個不同的類別：首先，對會計核算的相關系統和軟件進行優化，主要是對商品財務軟件進行評審，對往來賬目、銀行對賬等相關功能進行凸顯，可以更好的對會計核算的網絡化、集中化、智能化特征進行優化。第二個軟件則是資金管理系統軟件。通過資金信息的提供，更好的對不同的業務內容進行詳細綜合化的處理，可以有效的對不同成員單位之間的特種業務進行有效提供。第三種則是預算管理系統?？梢酝ㄟ^相關預算內容的銜接，更好的對未來企業的發展內容進行全面規劃，具體到各部門，爭取對全過程、全方位的資金投放以及支出管理進行科學安排。

三、提升電力企業財務管理信息化建設水平的策略

更加正確的看待電力企業財務管理信息化的建設，使用先進的軟件和系統，對各項工作進行有序推進，可以使整體的項目推進取得事半功倍的效果。一般來講，在對電力企業財務信息化的建設內容進行展現的過程中，主要關注以下內容：

3.1樹立良好目標，完善業務流程

很多企業在對財務信息化建設進行開展的過程中，僅僅將整體的工作推進局限于會計核算方面，不能有效的優化財務管理質量。而進入到現代管理制度之下，在對財務管理信息化建設的過程中，應從預算管理、資金完善、工程管理等不同時要出發，對系統支撐等相關能力進行優化。利用全新的技術和平臺，對資金管理等相關功能進行實現具有重要價值。首先，要注重企業的預算管理，將預算指標等相關內容科學的設定與財務系統之中。通過集中管理，更好的對預算指標的權限進行科學把握。其次，要完善資金管理，通過賬戶余額以及資金沉淀的有效降低損耗等，對資金撥款管理的運轉能力和靈活調配能力進行提升。通過智能化的管理，對工程管理任務進行有效的落實。通過決算報告的分析，使不同部門都可以結合財務分析方案，科學把握財務管理設備存在的重要價值。

3.2注重財務管理信息化人才的建設

當然，人才會嚴重影響企業財務信息化的建設水平，所以要重視專業人才的培養與教育。通過操作技能、工作模式、工作思想的轉變，更好的使工作人員在培訓學習的過程中，對自身的工作態度進行轉變。與此同時，要安排專門的工作人員與專家技術人員等進行交流和座談。通過專業設備的及時調試，使工作人員可以快速的適應快節奏的財務管理環境，開通線上、線下相結合的培訓模式，使工作人員可以突破時間和空間的限制，在閑暇之余的時間學習智能操作系統，從而通過復合人才的培養，提升企業財務管理的信息化建設水平。

3.3強化財務業務一體發展，優化信息集成化

最后，為實現財務管理的職能發展目標，將財務業務進行一體化的構建，對信息集成化目標進行落實是十分重要的。通過實時實地的監控與溝通，更好的對智能平臺進行應用，利用統一的信息管理系統和軟件，對生產、供應、銷售、財務管理等相關數據進行共享，對生產經營全過程的物流資源、信息資源、資金資源等進行集團共享，使整體的財務管理更加高效規范。比如。可以利用統一的信息編碼對標準進行落實，充分對ERP等系統軟件進行優化。通過信息系統的高效流轉，不斷對整體的信息利用率進行全方位的提升。

結束語：

綜合以上內容分析，電力企業積極迎合新時代的發展挑戰，重點對財務管理的信息化建設進行有序推進是十分重要的。在這個過程中，還要對全新的管理思想進行融入與落實，從而通過風險防控，更為科學的提升企業財務管理的現代化水平。

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