淺談建筑工程施工技術質量管理控制

張旭

摘要：建筑工程施工過程中的技術質量管理控制，既是提高施工安全程度、降低施工隱患的必要措施，同時也是規范建筑行業健康發展的不二選擇。基于此，本文筆者以當前建筑工程施工技術質量管理控制存在的問題為切入點，淺談了建筑工程施工技術質量管理控制策略，希望會對相關工作人員有所幫助。

關鍵詞：建筑工程施工;技術控制;質量管理

一、引言

建筑安全問題是建筑行業自始至終都很關注的話題，而建筑工程施工的技術質量管理控制作為建筑工地施工安全的有力保障，其重要性不言而喻。基于此，就要求建筑施工場地相關管理人員認識到技術質量管理控制的重要性，以此為突破口來提升施工人員的安全意識以及施工過程的標準程度，從而保證建筑工程的順利安全開展。

二、當前建筑工程施工技術質量管理控制存在的問題

（一）施工人員綜合素質偏低

當前國內建筑施工工程開展難度逐漸增大，其很大一方面原因就是因為施工人員的綜合素質偏低。主要體現在以下幾方面：一是安全意識偏低，當前我國施工人員主要是由農民工人構成的，專業的安全管理意識比較缺乏，再加上部分施工工程在進行正式施工前缺乏崗前安全意識培訓，往往會出現較大的安全隱患。二是部分施工人員的技術水平與實際操作能力較差，其施工技術與現代先進設備的要求不相符，再加上施工人員年齡偏大，其學習能力較差，施工質量意識缺乏，往往會使得施工的安全性大大降低。三是專業管理人才的供給與建筑行業的快速發展難以匹配。施工過程當中的必備綜合管理型人才缺乏，往往出現兼任現象，往往導致技術運營等方面的工作滯后。

（二）質量管理體系構建不完善

1、施工材料質量把控不到位

在工程施工進行過程中，使用的各種施工工具材料和機械設備損壞會直接影響到工程施工進度以及工程的安全質量。而當前仍有很多施工場地仍然存在施工材料質量把控不到位的現象。一是部分建筑工程過于追求利益，為了降低成本而選擇質量不能保證的施工原材料，既影響了建筑工程的后期使用，出現了所謂的“豆腐渣”工程，同時還影響了民眾對于建筑行業的看法，不利于行業的整體發展。二是施工過程當中的施工機械設備問題。部分建筑工程在施工過程當中往往忽略了先進施工設備的重要性，現代化建筑施工工藝設備的缺乏無形之中增加了施工的難度，同時對于設備的定期維修檢查環節的缺乏也是施工原材料質量把控不到位的重要體現。

2、質量控制體系建立不完善

部分建筑工地過于注重施工進度，而往往忽略了質量控制體系的建立完善，在一定程度上為建筑工地的安全管理增加了難度，這是施工技術管理控制過程中最重要的環節。一是當前我國建筑工程施工管理體系并不健全，國家對管理體系也沒有嚴格的要求，導致部分建筑施工場所忽略了安全制度的完善，并沒有對施工過程的細節進行規范完善，往往出現了工人安全意識缺乏，施工過程不標準、不規范，設備缺乏定期檢修、工藝流程等等細節問題，導致建筑工人人身安全缺乏保障，經常會出現預料不到的后果。二是質量監督體系工作不到位，當前我國大部分施工工程都是由施工單位分包完成的，而這導致的主要問題就是由于責任分工不明確而導致的施工工程監督不到位的現象，對于施工質量的抽查監督工作缺乏，無形之中也成為了施工工地安全管理環節的漏洞。

三、建筑工程施工技術質量管理控制措施

（一）提高施工人員的技術水平和安全意識

施工人員的技術水平的提升與安全意識的樹立是建筑施工過程技術質量管理控制的重要前提。基于此，就要求相關管理人員在項目施工過程當中，借助多種方式，提升施工人員的專業素質以及安全施工意識。

一方面，在招聘工人的環節當中，就要將工人的專業技術以及安全意識融入到篩選的過程當中，以此為前提來保證施工人員的基礎綜合素質達到施工標準。另一方面，科學的培訓工作是施工工程質量保證的重要保障，基于此，就要求相關管理人員要定期不定期的組織施工技術質量管理控制的培訓工作。不但要幫助工人熟練掌握先進施工設備的應用方法，同時還可以借助相應的宣傳教育活動，提高工人的安全施工意識。再一方面，管理人員同樣也可以借助科學的考核激勵機制，來提高施工人員的工作熱情以及積極性，通過適當的獎勵激勵，引導施工人員向優秀員工學習，督促員工不斷完善自己，不斷不提升安全施工的意識，提高施工技術以及能力[1]。

（二）完善技術質量管理控制體系

建立健全建筑工程施工技術質量管理控制體系是建筑施工安全管理的必要環節。基于此，就要求相關人員將質量控制體系的建設作為施工的首要步驟，以此來保證施工工程順利開展、安全進行。

1、建立原材料質量把控體系

施工原材料的質量控制與建筑施工效果息息相關，同時也是施工質量控制的重要環節。基于此，就要求相關管理人員要從原材料質量的把控入手，建立源頭管理體系，以此來為建筑施工過程的安全控制奠定基礎。一方面，相關人員應該對施工過程當中的建筑材料、必要設備等建筑原材料進行嚴格的控制把關，不但要通過分析檢測來保證其與國家建筑標準相符合。同時還需要明確各種原材料需要的數量，以此來保證建筑工程的順利開展。另一方面，相關管理人員應該選擇專門的供應鏈專業人員與供應商進行聯系，既要考慮供應商的專業性以及產品的質量，同時還應該確保整個施工建設環節中的建筑材料能夠供應不斷，從而不耽誤施工的工期[2]。

2、完善安全監督體系

施工過程當中的安全監督體系是施工安全的保障，也是提高施工質量的必要舉措，基于此，就要求相關工程管理人員要認識到監督體系的重要性，將其作為管理體系當中的重要部分，以此來督促管理施工的各個環節，保證施工任務完成。

一方面要建立安全監督管理標準，根據質量監督管理相關事務，明確施工的主要工作方向，從施工的方向出發，保證監督管理工作開展的針對性以及標準性。而在監督管理方向制定的過程當中，相關管理人員也應該從兩個原則出發，來保證監督工作的完整性、全面性。一是施工的方向要與企業的質量目標方向相吻合、要與業主的實際需求相符合。二是要保證監督管理規則的細致性，要建立細致的分工以及安全責任細則，督促激勵突發事故專屬責任人擔負起責任，同時實際實時調整質量管理工作，以此來實現安全施工。另一方面，建筑企業應該認識到監督管理團隊的重要性，從建筑工程施工技術質量監督監管團隊的組建出發，比如：設立專門監督管理部門來負責質量檢查控制工作。同時借助內審、評價、督查等多種手段來對建筑施工過程當中的技術管理控制情況進行突擊督查，以此來逐漸發現施工質量管理過程中出現的問題，并以此為方向進行整治改進，通過這種方式，促進安全監督工作順利開展的同時也有效的保證了建筑工程施工技術質量的管理控制。再一方面，要加大質量管理控制的約束力度，合理利用獎懲機制，細化獎懲規則，將監督管理運用到安全管理的各個環節當中，以此來確保建筑施工過程中的質量問題得到保障。

3、建立技術控制體系

完善的技術管理體系是建筑工程施工技術質量管理控制過程中的必不可少的環節。基于此，就要求相關工程項目管理人員要將技術體系的構建納入到管理體系建設當中，從完善的工程技術管理體系入手，以此來解決施工過程中可能面臨的技術問題。一是要進行科學的預算控制，建筑預算工作的開展關系著施工過程的順利程度，基于此，就要求相關企業的預算管理人員要明確自身的職責，從源頭出發，進行科學、可行性的預算控制，以此來為施工過程的技術質量管理控制奠定基礎。二是要進行日常的技術維護工作，相關工作人員應該從日常的施工過程出發，把控好施工過程中的技術細節，從而保證施工進度[3]。

結語：建筑過程中的安全保障工作是該行業的快速發展的前提和保障，而建筑工程施工過程中技術管理控制工作逐漸成為了影響施工安全的重要環節。基于此，就要求相關管理人員要從施工人員技術水平的提升以及技術質量控制體系的建立兩方面入手，來降低施工過程中的安全隱患，從而促進施工過程的安全開展。

參考文獻：

[1]莊莉莉.芻議建筑工程施工的質量管理與控制策略[J].四川建材，2021，47（07）：197-198.

[2]李東.建筑工程施工技術質量管理控制的問題與對策研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（06）：9-10.

[3]龔海.建筑工程施工技術質量控制研究[J].居舍，2021（18）：145-146.