經濟新形勢下企業財務管理模式的創新思考分析

康立華

摘要：隨著經濟形勢改變，現代化企業要獲得發展，就需要對經濟發展中所體現出的各項經濟數據進行充分有效的挖掘以及分析，并以此作為指導企業發展的依據。同時，企業還需要充分利用自身在經營管理過程中所產生的大量管理信息，不斷完善財務管理模式，努力探索一條適合企業自身發展的途徑。本文通過對當前經濟形勢下企業創新財務管理模式的方式進行簡要探討，指明了當前階段企業財務管理模式所存在的一些不足，為企業發展提供幫助。

關鍵詞：財務管理模式;經濟新形勢;企業財務管理

企業在運轉的過程中，其經濟管理工作更多關注企業自身的經濟行為以及運營的財務成本，財務管理自身的有效職能卻常常被忽視，基于這種大背景，只有對企業的財務管理工作不斷創新，才能在確保企業發展路徑與市場發展規律相適應的同時，使財務工作與企業管理工作有機結合，讓企業能夠健康發展。

一、當前階段企業財務管理模式的不足

（一）信息處理能力不足，相關認識不到位

當前我國不少企業對財務管理信息化的認識存在欠缺，認為財務管理信息化就是簡單地將傳統的手工處理會計信息的方式轉變為使用計算機處理會計信息，沒有認識到處理會計信息的重要性，沒有將財務管理的優勢充分發揮出來，無法對財務信息進行分析，以應用于企業經營管理，更不能將相關財務工作與企業戰略管理相結合，促進資源優化，這在一定程度上造成了企業在制定未來發展戰略時缺少依據的情況，也導致企業無法對自身經營管理的狀況有更加深刻的認知[1]。

（二）相關財務管理人員業務水平較低

企業財務管理人員是現代化企業要進行運轉所必不可少的一部分，財務管理人員的專業技能掌握水平以及個人素質，會直接影響到財務管理工作的效率與質量，一個愿意學習新知識的員工會比不愿意學習新知識的員工更容易促進企業財務管理模式的創新，而道德素養高的員工也可以在一定程度上抑制腐敗的產生。因此，企業需要定期開展相關培訓，努力提高員工的業務水平以及道德修養，讓相關人員能夠擁有更大的發展空間，促進企業的發展[2]。

（三）財務工作職能單一

受傳統經營模式影響，企業在布置財務部門工作內容時，依舊秉持傳統的工作思維，讓財務部門對企業內部的資源流動進行記錄，許多企業管理者只關注經濟行為、以及經濟行為帶來的利潤、整體資產與負債。在這種管理者的帶領下，企業財務部門也只是將分析企業運營的數據當作主要工作職責，沒有處理信息以獲得更多管理指導的操作，這實際上是一種資源的浪費。

（四）財管職能中的管理作用欠缺

企業要想持續發展，既需要管理，也需要財務。可以說，管理和財務這兩者在很大程度上起到支撐企業運營發展的作用。企業要想在穩定發展的基礎上不斷發展自身的競爭力，在激烈的市場競爭中獲得勝利，就更需要重視管理和財務兩個方面。當前不少企業存在財務環節與運營環節之間不能有效銜接的情況，這實際上會嚴重影響財務與管理兩者發揮其作用，除了上述情況，企業決策者如果不能夠對企業內外部信息有全面的了解，無法清晰把握當前資源配置現狀，很可能會影響到企業戰略目標的制定，這實際上也是企業決策者無法將管理與財務緊密結合的后果。

二、對現有企業財務管理模式進行創新的必要性

雖然經濟形勢在不斷變化，但當前階段不少企業在財務管理方面仍舊采用傳統財務工作方式，再加上相關的傳統思想影響較大，企業在進行經營管理時往往會過分重視自身的經濟行為、經濟行為導致的資金成本以及總體的資產狀況等，而財務部門的財務管理工作也往往將重心放在對相關業務進行財務核算上，很少有專門人員對核算所產生的數據進行有效判斷與深入挖掘，這種情況會使企業的財務信息使用以及資源配置受到影響，并進一步影響到企業的財務工作成果，使財務部門只關注財務信息所代表的表面內容，而無法做到對其進行深入挖掘。因此，新的經濟形勢下，企業要想獲得發展，就必須重視自身財務信息數據的處理與挖掘，這就需要企業對原有的財務管理模式進行不斷完善與創新，通過這種方式來促進企業自身轉型升級，獲得更好更快的發展。

（一）對現有企業財務管理模式進行創新是市場經濟發展的要求

經濟新形勢下的企業要想跟上經濟發展的腳步，就必須使自身發展與經濟市場的前進保持同步，這就使得企業只有不斷分析市場情況，根據市場經濟的發展情況對自身行為進行規范，才能獲得更加持久的發展。這種情況下，企業必須基于市場經濟發展給自身帶來的要求，對資金的使用、分配、籌集等經濟行為進行嚴格管理，以使企業所擁有的資金在配置時能夠達到最優化，從而使企業財務工作水平與經營管理水平得到有效提高。除了上述優勢，在當前這種市場經濟的背景下，也就是信用經濟的背景下，對自身財務行為進行嚴格規范，可以使會計信息在最大程度上獲得真實性與完整性的保障，這可以為企業進行決策時提供更加可靠的數據支撐，在很大程度上推動了企業發展。

（二）對現有企業財務管理模式進行創新是實現企業管理規章化的客觀需要

現代化企業在對自身經濟行為進行經營管理時，通常會給予財務管理工作極大的重視，這是因為財務管理工作是其他各項工作的基礎，企業的財務管理要求企業管理自身所有涉及資金的活動，財務管理中企業主要進行資金管理與成本管理，借助這種方式提升經營管理水平，企業管理層在做出經營決策時，往往需要分析相關的財務信息，因此財務管理是非常重要的。但是傳統的財務管理在很多情況下無法對資金與成本進行更加細致的管理，這可能會使企業喪失不少提高競爭力的機會，同時也使相關人員的監管工作變得困難。因此，需要對當前財務管理模式進行創新，促進企業管理更加制度化、規章化。

三、當前經濟形勢企業財務管理模式創新策略

（一）加大企業財務管理體制宣傳力度

經濟新形勢下，企業需要改變原有對財務管理工作的認識，深入把握財務管理工作的重要性及其對企業決策的意義，需要加大對企業財務管理模式創新的宣傳力度，讓企業內部全體員工都能對財務管理體制創新有深刻認識，都能夠明確企業財務管理創新的作用，從而以更加積極的工作態度投身到企業發展當中，這不僅可以讓財務人員對自己的工作有更加深刻的認知，明確未來工作側重點，還能保證財務人員在進行核算時，獲得其他部門的支持。另一方面，對財務管理體制的創新進行大力度宣傳，也可以提升企業內部的凝聚力。

（二）加強企業財務人員素質培訓

經濟新形勢對企業財務人員提出了更多的要求，這就需要企業定期組織財務人員參加培訓與再教育，不斷學習新知識，更好地開展企業財務工作。企業除了可以安排部門與部門之間進行交流會之外，還可以聘請一些財務專家，在企業內部開展培訓講座，讓企業財務管理人員掌握更多專業知識與技能，不斷提升自身綜合實力。除了要對財務管理人員的專業技能進行培訓外，企業還需要定期開展道德培訓，可以將先進個人、先進企業的事跡在企業內部進行大力宣傳，充分發揮榜樣的力量，提升員工的道德素質，不斷提升其自身的修養，獲得更高的覺悟水平，保證其能夠在開展實際工作時秉承其良好的修養以及較高的道德素養，促進企業財務管理模式創新健康發展。除了上述問題，當前的經濟形勢還要求企業財務管理人員能夠掌握其他學科的知識，例如法律、經濟、數學等方面的知識，這可以幫助企業財務管理人員更好完成本職工作，有效提升財務管理水平。

（三）推行會計委派制度

當前階段，企業財務管理制度還存在一些問題，對其進行改革從而促進企業發展已經成為各部門人員都十分關注的事情。企業應當對財務管理體制中所包含的財務方面與會計方面進行更加有側重點的區分，這就需要企業對財務人員以及會計人員的工作進行有效區分，基于這種大背景，會計委派制度逐漸形成。企業推行會計委派制度可以從以下幾個方面進行：第一，不斷完善企業內部的監督機制，從企業內部著手，推動企業現代化;第二，加強企業會計工作管理，規范開展會計工作，不斷提高會計信息質量;第三，加強廉政宣傳，強化廉政建設，從根源處遏制腐敗現象萌芽;第四，在對財務改革措施進行強化的同時，還需要抓住實用性這一基本出發點，保證財務管理模式能夠在企業內真正落實。可以說，企業會計委派制度實現了對財務人員以及會計人員的雙向管理，這能夠為企業財務管理模式的創新奠定堅實的基礎。

（四）確保成本核算全面進行

在現代企業發展過程中，會同時存在經營性業務與非經營性業務，這兩種業務需要使用不同的方式進行成本核算，而非經營性業務在一般情況下是不會對其進行成本核算的，無法進行成本核算就不能夠對相關業務活動的績效進行考核與評價，這在一定程度上會影響到企業的經營決策，也會讓相關工作人員逐漸喪失工作積極性，實際進行成本核算時，企業一般不對這兩者進行區分，這是因為這兩者區分起來是比較吃力的，且相關費用在進行分攤時很容易出現誤差，這會導致最終成本核算的準確性受到影響，這種操作會使得企業通過財務工作進行內部管理的方式的有效性下降，企業的各項資源無法得到有效利用。因此，企業必須對相關核算工作進行創新，確保企業的成本核算具有全面性特征，并有效推動企業財務管理模式創新，在一定程度上提高資金的使用率。

四、結束語

當前經濟形勢相比原來出現了不少變化，在這個新形勢下，企業內部管理的重要方式——企業財務管理工作應當根據外界變化進行創新，以便能夠提升企業經濟效益。現代化企業要想發展，就必須跟上時代的腳步，立足于現有財務管理模式，根據自身的財務狀況以及經營狀況，創新財務管理模式，優化企業決策，促進企業更好發展。

參考文獻：

[1]盛智玲.淺析經濟新形勢下企業財務管理模式的創新路徑[J].商展經濟，2021（2）：122-124.

[2]潘天紅.新形勢下現代企業財務管理模式創新探討[J].財會學習，2020 （25）：54-55.