工民建施工現場質量安全管理要點分析

陳宏菲

摘要：當前我國公民建施工行業發展迅猛，對于工民建企業來說，加強施工現場質量安全管理，對于提高建筑施工企業的市場競爭力具有重要意義。目前，在我國建筑工程施工現場質量安全管理中仍存在很多問題，文章對這些問題進行了分析歸納，并提出了相應的對策，以提能對相關工作人員以啟示。

關鍵詞：工民建;施工;現場;質量;安全

人的一生離不開衣食住行，可見住宅對人的重要性。工民建施工質量關系到生產者和居住者的財產和生命安全，需要施工企業予以高度重視。在施工過程中，施工作業要在安全的前提下開展，先進施工技術的應用和對于施工質量的管理尤為重要，保障工程施工質量是企業生存和發展的根本，也是保證人們安居樂業的關鍵。

1工民建工程施工現場質量管理中存在的問題

質量是工程的根本，質量的好壞直接影響到后期的安全和使用。然而目前我國由于沒有系統規范的現場管理辦法，再加上監督管埋跟不上，導致我國很多任務民建工程施工現場的質量管理控制不到位，質量控制不合理等問題突出，具體主要表現在人員綜合素質偏低、管理體制落后、工程質量問題嚴重等幾個方面。

1.1現場管理和技術人員綜合素質偏低

人是控制工民建工程施工質量控制的主體，其控制方法、控制指標的選擇和把握，對于工民建工程的施工現場質量管理影響重大。而且工民建工程的工作量大，施工周期長。然而目前我國很多任務民建工程的現場管理和技術人員綜合素質偏低，責任心不強，或是理論知識不扎實，質量管理和控制經營欠缺，對于現場施工質量的控制不夠科學合理，甚至有時草草了事，這直接導致工民建工程的施工質量低劣，嚴重影響后期人們的安全和使用。

1.2管理體制不完善，監督力度不到位

目前我國很多建設和施工單位沒有建立完善的現場施工質量管理體制，或是建立的管理體制不完善，不能有效發揮對現場管理和技術人員工作態度和工作能力的監督，這樣就會直接導致工民建工程的很多現場管理和技術人員，不會積極熱情的投入到工作當中去，甚至工作起來敷衍了事，不認真對待。

1.3施工質量問題嚴重，質量安全事故頻繁發生

由于工民建施工企業對其質量控制工作重視程度不夠，而且工民建工程的施工環境惡劣，施工技術不夠規范。安全經費投入不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位等原因，導致我國工民建工程的施工質量事故頻繁發生。

2工民建施工現場質量安全管理措施

2.1加強施工方案管理

施工方案是指導工程建設的基礎，是用以施工前以及全過程技術經濟條件，其內容中工程的規模、性質、結構以及施工技術等，因為施工要求、施工地點以及施工環境等因素的不同而不同。施工方案設計質量如何，在根本上影響著施工現場人力、物力以及財力的分配，進而會影響到施工質量與施工工期，同時也會關系到工程整體的造價。因此，在進行現場管理時，需要結合實際工程需要做好施工方案的管理工作。如以在規定工期內保質完成施工為基礎，對施工技術、材料、設備以及勞動力等進行研究分析和分配，針對不同影響因素造成的結果來對方案內組成因素進行調整，不斷提高施工方案的合理性，并在在此基礎上保證方案的執行度。

2.2加強施工材料管理

材料是工程施工的基礎，也是現場管理的重要內容。在整個工程造價中，材料成本可以占到其中的60%～70%，加強對施工材料的管理也是降低施工成本的主要途徑之一。因此，在工程施工過程中，建筑企業應提前做好材料預算工作，認真深入的進行市場調研，選擇最為合適的施工材料以及設備。在確定材料與設備時，企業需要對多家資源進行比對，選擇成本低廉并且質量最好的廠家進行供料。首先，設計方需要確定所需材質、規格、數量等后，在通知廠方進行供貨。其次，對于明確規格、數量等的供料單提供給廠方后，要求其必須要按照合同及時一次性供料，避免因為供料問題而影響工程的施工進度。最后，材料在進場前必須要做好檢測驗收。進場前要嚴格檢查材料規格、數量以及性能等，抽取樣品送檢，對于檢驗不合格的產品，嚴謹進場進行施工。

2.3完善及規范工程管理工作的體制

首先對于工程變更，應當在建設工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應當由相關部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現設計變更，應當向上級監管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關手續，之后才能進行變更后的建設工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監理部門提出書面申請，并由監理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設計方更改設計。施工前盡量準確的對圖紙內容進行理解，同設計人員及技術人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執行。保證變更發生的有據可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。其次關于合同管理，合同從內容的擬定到之后對其的管理都需要由專業人員進行，在合同內容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時必需秉持自愿的原則，受到任何強迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運用已生效的合同保障自己的合法權益，避免甲乙雙方經濟糾紛引發的額外經濟損失。

2.4提高安全管理水平

第一，在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監管，確保施工的規范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責任細化到個人，一旦出現安全事故就馬上開展追責工作，敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。第二，對施工現場的管理人員實施安全培訓，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監督工作中迅速發現問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規范性。第三，建立完善現場安全生產保證體系。要求在施工過程中將安全生產保證體系貫徹到每一個環節中，例如ISO9000、ISO14001、ISO18001安全生產保證體系的貫徹實施，確保各部門管理工作的切實執行。第四，做好預防工作。建筑工程建設具有很強的不可確定性，在施工過程中會受到很多因素的影響，為降低各不確定因素對工程施工質量以及工期的影響，需要加強預防工作體系的建設，做好事前控制。施工單位需要結合工程特點，認真分析類似工程危險點，對此做好全面部署工作，保證其落實程度，確定將施工安全、施工質量以及施工工期聯系在一起，提高工程建設效率。另外，還需要建立完善現場管理制度，保證管理工作能夠貫徹落實。例如施工現場文明施工制度、考勤制度、安全生產管理制度、檔案管理制度以及水電制度等。通過各種輔助制度的建立，可以保證將工程現場管理工作滲透到每一個施工環節中，提高工程建設的整體性與有效性。

結束語

由于施工現場條件復雜，影響因素復雜多樣，因此工民建工程的現場施工質量安全管理是一項綜合性的系統工程，它貫穿于整個工程建設的全過程，關系到工程項目各個職能部門的切身安全和利益。因此所有相關管理和作業人員必須把工民建工程的質量安全控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長處，不斷對現場施工質量管理進行經驗總結，努力提高自己的質量管理水平，并采取科學的方法嚴格落實或各項質量管理措施和制度。只有各個部門和人員認真負責相關監督，才能便工民建工程的施工管理成為一個統一的有機整體。才能保證工民建工程質量，有效避免安全事故的發生，并獲得更多的經濟效益。

參考文獻：

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