新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新研究

曾陳吟雪

摘要：在當(dāng)前這個新的發(fā)展時期，企業(yè)推動各項工作的創(chuàng)新，首先要創(chuàng)新管理機制，在各項機制中，工商管理模式是非常關(guān)鍵的組成部分，企業(yè)要進(jìn)行自身的創(chuàng)新發(fā)展就需要先實現(xiàn)這一管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)在如今的發(fā)展環(huán)境中面臨更強的競爭壓力，創(chuàng)新升級工商管理模式有利于提高企業(yè)內(nèi)部整體管理水平，形成更強的市場競爭力。因此，本文將對企業(yè)目前在工商管理模式方面存在的不足進(jìn)行分析，隨之展開有針對性的創(chuàng)新思考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理模式;創(chuàng)新

許多企業(yè)目前在工商管理方面仍然使用傳統(tǒng)的模式，但是面對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化新需求已經(jīng)逐漸顯露出弊端。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在近年來得到迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方法和管理結(jié)構(gòu)都在不斷發(fā)生變化，所以企業(yè)在探索創(chuàng)新工商管理模式時要緊密結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展背景，有針對性地展開研究。

1新時期下企業(yè)工商管理模式存在的問題

1.1企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營模式缺少創(chuàng)新特點

不少企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)]有跟隨時代的變化進(jìn)行創(chuàng)新升級，還是采用傳統(tǒng)的舊形式，這樣的模式與企業(yè)在新時期的創(chuàng)新發(fā)展需求難以匹配。這部分企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)]有做到與時俱進(jìn)的表現(xiàn)包括：沒有充分認(rèn)識了解新時期的市場要求，沒有深入探索市場發(fā)展規(guī)律和特點;沒有充分認(rèn)識企業(yè)在當(dāng)前推行的經(jīng)營模式存在的不足，不利于企業(yè)設(shè)定明確的發(fā)展目標(biāo)，無法獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益[1]。因為缺乏創(chuàng)新，企業(yè)一成不變的經(jīng)營模式會阻礙其發(fā)展，令可持續(xù)發(fā)展之路難以順利實現(xiàn)，從而將會給企業(yè)的利益帶來很大的損失。

1.2企業(yè)管理制度不滿足時代發(fā)展需求

管理制度是每個企業(yè)維持發(fā)展規(guī)范性的關(guān)鍵渠道和載體，而管理制度的重要性對于很多企業(yè)來說并沒有被充分認(rèn)識到。企業(yè)落后的管理制度的表現(xiàn)包括：關(guān)于管理制度對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響作用沒有進(jìn)行充分的認(rèn)識，獎勵和考核制度不完善，員工在工作崗位上的積極性難以得到調(diào)動，難以有效管理員工的行為和效率[2]。另外在防控風(fēng)險方面意識有所不足，沒有采取有效的應(yīng)對措施，不利于企業(yè)對風(fēng)險形成足夠的抵抗能力，和時代發(fā)展要求相背離。

1.3企業(yè)管理人員自身能力欠缺

企業(yè)中的各項管理工作要想得到順利開展，具有足夠能力的管理人員是其中的關(guān)鍵因素。如果企業(yè)具備能力出眾的管理人才，會對企業(yè)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展形成積極的推動力，如果缺乏相關(guān)人才，則會對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。而實際情況是，現(xiàn)在不少企業(yè)在提升管理人才能力方面的意識不強，在這一方面并沒有形成長期規(guī)劃。因為企業(yè)管理人員能力不足，企業(yè)的各項管理工作容易出現(xiàn)執(zhí)行濫用、欠缺公平和規(guī)范性等一些問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長期健康發(fā)展。

2新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

2.1加強企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念

企業(yè)要在工商管理模式方面實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新，首先需要管理人員樹立創(chuàng)新的理念。在企業(yè)推行的各項工作中，管理人員都起著關(guān)鍵性的影響，如果他們能夠增強創(chuàng)新意識，樹立科學(xué)的理念，對于工商管理模式能夠有效起到促進(jìn)創(chuàng)新升級的作用。管理人員只有在意識理念方面注重創(chuàng)新，才能更好地對管理行為進(jìn)行指導(dǎo)，才能使企業(yè)結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境的新特點、企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級的需求以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行綜合性的研究，推動工商管理模式順利實現(xiàn)創(chuàng)新突破[3]。同時有利于營造出積極創(chuàng)新的內(nèi)部氛圍，結(jié)合科學(xué)的管理新理念進(jìn)行各方面工作的創(chuàng)新改革，將員工的積極性和創(chuàng)造性充分激發(fā)出來。

2.2建立健全新時期企業(yè)管理制度

企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)范性的發(fā)展，就需要建立符合企業(yè)在新時期發(fā)展需求的管理制度。但是從目前的實際情況來看，不少企業(yè)的管理制度并不完善，使其內(nèi)部管理工作缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和有效的約束。所以，企業(yè)要重視獎勵機制和考核制度的優(yōu)化完善，結(jié)合企業(yè)自身特點，使用科學(xué)的手段管理員工，發(fā)揮管理制度的真正效能。合理的機制和制度能夠使員工感受到公平的氛圍，更加積極地提升自身能力，在日常工作中能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識融入其中，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大價值。

2.3提高企業(yè)管理人員自身能力

企業(yè)要在創(chuàng)新發(fā)展方面形成源源不竭的新動力，促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展，關(guān)鍵在于管理人員所具備的相關(guān)能力。處于不同發(fā)展時期的企業(yè)，對管理人員的能力會形成不同的具體需求，因此要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新能力，就必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段以及行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，幫助管理人員提升更符合當(dāng)前發(fā)展需求的創(chuàng)新能力，同時形成充足的發(fā)展空間。管理人員注重提升綜合素質(zhì)水平，能夠有效提高管理工作的效率和效果[4]。企業(yè)要將管理人員的能力提升至工作常態(tài)化，激發(fā)他們的日常工作積極性，為企業(yè)工商管理模式的新發(fā)展形成更強的動力。

結(jié)語

總之，企業(yè)要在新時期獲得管理工作的新發(fā)展，創(chuàng)新工商管理模式是其中的關(guān)鍵。本文分析了工商管理模式在當(dāng)前的創(chuàng)新過程中存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體研究可以得出，企業(yè)管理人員要注重樹立創(chuàng)新理念、不斷提高自身的能力水平，企業(yè)要不斷健全完善管理制度，通過各種有效措施，解決工商管理模式創(chuàng)新中的阻礙問題，促進(jìn)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，幫助企業(yè)在新的發(fā)展時期獲得更強的競爭力以及更大的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙春江.新時期的企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2021（06）：192-193.

[2]李俊杰.互聯(lián)網(wǎng)背景下工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展研究[J].河北企業(yè)，2021（03）：117-118.

[3]陳杰杰.新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新探究[J].老字號品牌營銷，2020（12）：60-61.

[4]周清.新時代工商企業(yè)管理模式的改革發(fā)展[J].湖北農(nóng)機化，2019（24）：14.