業財融合下企業財務管理措施研究

耿苗苗

摘要：業財融合屬于站在企業整體發展角度，把財務管理和業務活動綜合在一起，利用財務專業化知識提升企業的價值最大化。本文主要分析了企業中業財融合現存問題，并針對性研究了有效的解決措施。

關鍵詞：業財融合;企業;財務管理措施

業財融合屬于新型管理理念，企業內部財務人員需要詳細了解企業目前的財務情況和財務工作開展目標，了解企業內部不同業務活動的開展情況，從而促進企業各項工作的穩定進行。企業開展業財融合能夠優化企業內部的各項資源，通過精細化管理措施幫助提升企業的經濟效益，促進企業的穩定發展。

1.企業財務管理業財融合現存問題

1.1財務管理人員業務協同深入不足

企業的發展戰略包括企業的發展特征和未來一段時間的發展目標，制定企業的發展戰略，需要深入分析企業的競爭環境、生存環境和競爭對手，并結合企業內部資源精確地制定出發展計劃。目前很多企業中財務起到的管理作用并不明顯，并沒有足夠的話語權。在確定了企業發展戰略之后，需要進行業務運營，但是在其中也會出現投入較高產品銷不對路的情況，以及產品質量不達標的情況。缺少了財務的參與，業務活動的開展不夠科學合理。

1.2系統集成度不高

隨著信息時代的逐漸發展，互聯網信息技術的應用也越來越普遍，越來越多的企業開始構建出財務管理的信息化系統[1]。但是目前一部分企業內部的系統集成度不高，財務系統只是進行一些簡單地記賬和算賬，并沒有把預期的管理效果充分發貨出來。形成及成都不高的管理系統，無法得到精確地企業發展數據，也就無法給企業的財務工作開展和經營決策的制定提供科學依據。

1.3企業財務管理人員綜合素養不足

企業想要確保業財融合工作模式的順利開展，需要具備素質較高、專業程度較高的財務管理人員。當前企業的財務管理人員素質無法滿足企業的發展需求，很容易受到財務管理模式的影響，過于重視企業整體財務狀況，僅有的工作時間都用于數據核算和數據處理上，并沒有走進企業了解業務，跟企業的業務部門溝通也存在障礙，對于財務政策理解不全面，對于企業的業財融合模式貫徹落實產生了直接影響。

2.現代化企業財務管理業財融合開展措施

2.1財務管理人員要參與到業務活動當中

企業在制定發展決策的時候，財務的管理人員需要全程參與到其中，把財務技能充分發揮出來，及時輸出各種評判標準，把數據信息來源充分利用起來，制定出具有建設性的發展戰略。在企業的業務運營中財務人員參與其中，從一開始的預算編制到后續的流程制定和監督，都能夠把財務以及非財務數據的支撐作用充分發揮出來，財務人員能夠進行科學合理的判斷和評價，優化預算資源配置，確保企業商業模式和經營活動的順利開展。

2.2形成高度集成的業財融合管理系統

構建出高度集成的業財融合管理系統，能夠實現企業內部各項業務活動的統一、系統管理目標，把企業的某一戰略充分凸顯出來，減少成本消耗[2]。通過實現高度集成的業財融合管理系統，還能夠應用更加科學合理的管理控制模式，讓原本比較分散的業務線更加的規范化和標準化，有效實現業財融合模式的運行。首先需要針對企業的業務財務功能進行準確定位，了解企業的產品和服務的研發設計過程，參與到生產制造和售后服務當中，實現企業產品聲明周期業務的全程參與。在企業的發展中要結合現代化信息技術形成共享互數據庫系統，把生產中產生的數據信息傳輸到系統中，各個系統之間實現數據信息共享，能夠提升財務和業務信息的通暢度。業務財務管理人員需要從傳統的數據處理工作中解脫出來，進入到業務一線中真實了解業務的開展情況，并結合財務的工作優勢和系統財務分析產生的數據解決，在其中發現問題解決問題，把業財融合模式的技術優勢充分發揮出來，為企業創造更多的價值。

2.3轉變企業財務管理人員自身價值

在傳統的業財融合模式下，企業內部的會計核算財務工作人員，會在企業的業務開展之后進行核算工作，也就是主要進行簡單地業務數據賬務處理，并形成比較固定的財務報表。為了能夠適應社會的發展需求，財務工作人員需要積極轉變自身價值，創新工作思維和工作方式，積極主動地參與到企業的業務活動開展過程中，利用自身的專業化知識掌握進行價值評價，主動融入到企業的業務經營當中。了解了完善的數據，財務人員才能夠站在預測的角度看待未來企業發展。財務人員要明確自己在企業發展中的定位，對業財融合模式充分理解，在工作中能夠扮演好自己的角色，做好業務分析、數據管理和決策參考的重要工作。

3.結語

綜上所述，在現代化企業的財務管理工作中持續推進業財融合，財務人員需要參與到企業發展中各項業務活動當中，轉變財務管理人員的工作觀念和工作方法，形成高度集成的業財融合管理系統，利用業財融合得到真實精確地企業發展數據，為企業的發展指明方向。

參考文獻：

[1]焦錕.企業財務管理中的業財融合問題及解決措施分析[J].中國中小企業，2021（02）：178-179.

[2]陳蘭華.企業財務管理中的業財融合問題及改進措施分析[J].企業改革與管理，2020（06）：145-146.