建筑工程施工質量管理方法及控制措施

王征明

摘要：建筑施工一直都是支撐社會進步的重要行業，不僅影響社會的和諧構建，而且與人們生活質量密切相關，是人們安居樂業的重要保障。在當前建筑工程施工過程中，因為質量問題發生事故的案例并不少見，輕者會造成人們財產損失，重者還會給人們的生命財產造成嚴重威脅，建筑工程施工質量的優化管理已經成為建筑施工行業需要高度重視的重要內容。因此，從建筑工程施工質量管理中存在的問題入手，立足問題探索更好的建筑工程施工質量管理措施，才能真正保證建筑工程施工效果，讓建筑工程企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;措施

1建筑工程質量管理的意義

1.1國家角度

建筑工程是我國的基礎行業，一定程度上，影響著我國經濟的發展趨勢。國家也是非常重視建筑行業，出臺政策給予扶持。要保證經濟持續穩定的增長，就要確保建筑行業的健康發展，還應完善相關的法律法規，要求相關企業嚴格遵守，確保建筑市場公平的競爭。

1.2企業角度

國家出臺政策都是建立在百姓利益之上的，一切為了人民群眾。而企業不同，企業經營主要是以盈利為目的。然而在施工質量控制中，每一個環節都不容忽視，不能因為利益，而舍不得資金投入。只是將資金投入到原材料以及工程器械上，真正做到質量控制，還要在人員管理方面，加大資金投入。內部設立監督小組，到現場監督，或者安裝電子監控設備，對施工人員的施工過程進行監督，縮減材料的用量以及提高器械的使用率，確保施工過程安全有序進行。

1.3個人角度

對個人而言，提高建筑工程管理以及施工質量控制可以縮短建筑施工時間、提高工程質量、保證施工人員的生命健康安全。由于建筑行業勞動力需求大，門檻低，一些施工者文化水平較低，有的甚至只有初中水平，安全意識較弱，因此，要加強這些人員的安全培訓工作，施工人員的安全意識提高了，才能在施工過程中，嚴格按照要求，減少事故的發生。

2影響建筑工程管理和施工質量控制的因素

2.1管理因素

建筑行業作為基礎行業，不易受到外界環境的影響，但是這樣也存在一定的弊端，管理理念不能與時俱進。目前建筑行業還是采用傳統的管理模式，多個分包商管理，責任劃分不明確，分包商容易受利益驅使，缺乏大局意識，以自身利益最大化為出發點，因此管理工作很難開展，這也就造成施工現場混亂，資源浪費，安全隱患較大。

2.2施工人員因素

施工人員也是關乎施工質量的一個重要因素，當前我國的建筑行業施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少，個別素質較低，存在不配合管理的現象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足可能會造成的工程質量問題。另外建筑施工者都是遠離家鄉，長時間不能與家人團聚，職業認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

2.3材料、設備因素

人員管理是建筑工程管理的一方面，同時，也要注意材料和設備因素。高質量的原材料和設備是保證項目工程質量的根本。許多建筑企業為了獲取更大的利益，唯利是圖不擇手段。有些采購人員，在采購建材設備時，以利益最大化為目標，而不是結合項目本身進行采購。因此，應制定嚴格的管理制度，采購人員跟驗收人員不能是同一個人，避免因為材料、設備因素造成的質量問題。

3建筑工程施工質量控制措施

3.1強化管理施工材料

建筑工程建設需要耗費大量的材料，材料也直接決定了建筑工程的質量。管理部門需要嚴格監管材料的準備和應用等情況。在實際管理中，第一，企業需要加強調查和比較材料市場中質量、價格等，通過對比分析同時綜合考慮成本等方面合理確定施工材料，為建筑項目選擇物美價廉的材料，在保證材料質量的同時節省企業的材料成本。同時管理人員好從正規的廠家進貨，做好合格證、抽檢等工作。第二，在使用施工材料階段，要注意根據材料特性合理保存、放置材料，避免隨意堆放，避免保管不當造成材料質量降低或者失效。同時，質檢人員要加強進場材料的抽檢，嚴格按照取樣、化驗等制度做好材料質量控制，對于檢測不合格的產品及時和管理人員溝通，避免不合格品進入施工現場。在使用材料時，施工人員還要注意觀察材料是否出現變質情況，比如水泥是否硬化、鋼筋是否銹蝕等。第三，加強構建和完善原材料管理制度，及時做好設計意圖的溝通，確保能夠按照設計要求進行材料管控，為后續順利施工以及建筑產品質量提供保障。

3.2加強對施工設備的管理

現如今建筑行業已經朝著機械化施工方向發展，越來越多的機械設備應用于建筑工程施工當中。為了保證在施工過程中機械設備能夠正常運轉，可以重點從如下三點加強設備管理。第一，根據工程需要合理選擇設備，確定所用設備數量和規格。第二，確保操作人員經過專業培訓并且取得上崗資格證書，操作人員要精準地操作設備，嚴格遵守設備使用說明。第三，各個部門明確自身責任，采購部門合理采購或者租賃設備，維修部門定期加強設備維修養護。

3.3施工現場技術管理優化

施工技術影響著建筑產品施工質量，企業要選擇技術標準高、工作經驗豐富的人員擔任項目經理。負責人現場要能夠對各種臨場問題高效解決，能夠兼顧各項管理工作。同時，建設團隊要加強對所有施工環節的管控，確保按照施工進度調整管理的重難點，確保按照施工計劃順利完成工程建設。技術人員還要在單項工程竣工后做好質量檢驗。此外，企業要加強施工技術人員專業技術的培養，聘用高新技術人才，為建筑工程建設以及企業未來發展奠定人才基礎。

3.4加強隊伍建設管理工作

建筑工程施工中涉及諸多的工種和專業，同時也面臨著諸多復雜的問題，想要保證順利完成工程建設，就要打造高素質的管理隊伍和施工隊伍。企業需要構建完善的人員管理制度，加強內部和監理單位的溝通和合作，各個工種和部門之間加強合作交流，共同推動質量控制水平的提升。企業要合理配置和調度人員，確保最大化發揮工作人員的價值。同時，質量管理工作的關鍵之一就是作業隊伍的科學設定，想要保證高效完成工程施工，就要對資金、人員、物料等各項資源進行合理科學地配置。此外，企業要通過構建完善的制度將全力和責任明確地劃分，確保落實所有的責任全力，避免出現疏漏或者重疊的問題，對各個部門工作落實情況進行密切關注，加強施工中各項問題的溝通。

結束語：

綜上所述，建筑施工質量控制不僅可以達到保障工程項目質量的效果，而且能有效確保施工操作人員的人身健康與安全。進入新時期后，施工質量控制已經被貫穿于建筑施工過程，顯示出工程施工監管以及施工安全質量監督的重要實踐意義。在此基礎上，工程施工人員必須確保認真遵守施工監管規定，建筑單位要嚴格約束施工過程中的操作行為，健全施工單位的工程質保監管體系。

參考文獻：

[1]黃海杰.建筑工程管理及施工質量控制策略[J].住宅與房地產，2020（24）：138.

[2]胡道敏.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].工程技術研究，2020，5（16）：149-150.

[3]余海濤.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].農家參謀，2020（5）：142.

[4]劉朋.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].科技創新與應用，2020（7）：187-188.

[5]張賢龍，丁慶松，張晶.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施研究[J].建材與裝飾，2020（5）：171-172.

山東益昊建設工程有限公司 ?山東省滕州市 ?277599