公園園林景觀施工管理的重要性及措施

杜羅于

摘要：公園園林景觀在城市建設之中有著非常重要的作用，既可以提升城市美觀度，也能提升人們的生活質量。因此，怎樣提升公園園林景觀的建設質量成為園林景觀設計師探索的問題，有必要對與公園園林景觀建設有關的問題進行探究。

關鍵詞：公園園林景觀;施工管理;重要性;措施

前言：

公園園林景觀工程在施工建設過程中需要進行多方面的管理，有效的管理措施對項目工程整體建設的質量和效率有直接影響。施工企業要結合工程建設方案和實際建設情況制定完善的管理體系，解決管理中存在的問題。

1公園園林景觀施工管理的重要性

公園園林景觀的施工需要綜合考慮工程影響因素，實施項目的一體化管理?，F代園林工程的設計，應實現對建筑物、植物、雕塑、山水的合理規劃與布局，為人們呈現出具有藝術美感的園林景觀風貌，不僅能夠美化城市的生態環境，還能為人們提供優美的休閑、娛樂場所。公園園林景觀的施工技術對工程的建設質量具有重要影響，提高施工技術的科學性，是實現公園園林景觀建設的重要基礎。工程管理者應提高對公園園林景觀施工技術的重視度，確保公園園林景觀的施工質量達到設計和規范的要求。

2園林景觀施工準備

首先，在開展園林景觀施工的前期階段，應該對施工人員進行合理的配置。由于施工人員直接參與園林景觀的建設工作之中，施工人員的配置在園林景觀建設中非常重要。這就要求相關的施工單位應該按照園林工程的實際工程量和現實的施工進度科學地配備施工人員，進一步避免窩工、怠工等不良現象。其次，在施工準備階段，應該在施工開展之前深入實際的施工現場，將相關的設備配備齊全，進一步確保工程施工更加順利地開展。此時需要施工人員進一步地將施工現場存在的一些雜物進行及時清理，將施工材料準備齊全，還應該合理地規劃施工現場的設備配備以及施工流程，合理配置工棚、供電、供水等。此外，施工單位應按照實際的工程量、施工的設計圖紙要求科學合理地選擇材料，使材料的規格能夠滿足施工的具體要求;在材料采購時，應該對材料進行相關檢測，避免由于材料質量不合格而最終使施工的質量得不到保障。

3公園園林景觀工程施工管理中的策略分析

3.1明確施工管理權責關系

公園園林景觀工程施工管理權責管理關系不清晰，導致管理資源的閑置和浪費，影響整體的管理質量和效率。因此，工程在施工管理的過程中需要明確施工管理權責關系。首先，施工企業要充分提高管理人員的思想意識，對施工管理的重要性形成正確的認知，對工程每個施工環節的管理高度重視，提高管理的規范程度。其次，要建立完善的管理制度，為管理活動制定具體制度提供良好的規范和指導，這是對施工管理權責關系的基本要求。例如：某綠化工程在施工管理中制定了基礎的施工管理制度，對工程管理的權責關系進行明確，根據不同公園園林景觀工程的施工情況和施工管理情況等進行全面的分析和探討，確定二級施工管理機制，對管理的內容、基礎原則、管理目標等相關內容進行不斷的改進和細化，憑借建立制度進行不斷的改進和完善，創建良好的工程管理環境，對每個層面和各個環節的施工管理活動進行科學合理的規范和指導。因此，公園園林景觀工程在施工的過程中需要對建設完善管理制度的重要性進行充分的全面認知，將工程施工管理有效地納入制度化管理的體系中。最后，施工單位要制定完善的問責制，在施工前、施工現場和施工后進行全過程的嚴格管理，對存在的管理問題要進行追責、問責，情節較輕的管理問題進行通報批評和警告處罰，情節嚴重的問題需要按照相關的法律法規進行嚴格的問責，對管理人員在施工管理中的行為規范進行一定的約束，保證他們具有嚴謹的工作態度，對施工的進程和質量進行嚴格的管理。

3.2提高工程施工管理專業性

管理人員在公園園林景觀工程管理中要對施工環節進行全過程管理，其專業管理能力水平對施工的進度和質量具有直接影響，是綠化項目工程施工工作正常、順利開展的根本，是工程質量的重要影響因素。因此，要對工程施工管理隊伍的人員關系進行有效的協調，對人員相關的管理責任和權利進行明確的分配，充分結合工程管理的實際情況與業主進行交流溝通，并相互交換建議，為管理人員開展工作提供有力的參考依據。綠化工程施工管理團隊要結合現代化社會發展的實際情況，提升自身的管理能力水平和管理專業性，做到與時俱進，緊跟時代發展的步伐，對綠化工程施工需求和園林設計進行全面考慮，增強管理團隊的綠化管理思想、意識和專業知識技術。管理人員要對綠化管理和園林綠化植物的培育養護等專業知識技術進行不斷的學習和掌握。施工單位要加強對管理人員相關專業知識和技能的教育培訓，提升管理人員的綜合能力和素養，更好地為每個施工人員進行有效的指導，同時加強對思想道德修養、職業道德操守，以及相關法律法規的培訓，提高管理人員的思想素養，讓其在管理的過程中嚴格遵守工作原則，保持嚴謹的工作態度，認真履行自身的職責。施工單位要充分利用相關法律法規對管理人員日常行為進行有效的約束，避免出現偷工減料、以次充好、徇私枉法的現象，最大程度體現工程施工管理人員的價值。此外，施工單位的管理人員要充分認識到對施工人員進行系統培訓的重要性，在施工管理中對施工人員的培訓高度重視，加大教育培訓力度。管理人員在施工現場要對施工秩序和工藝進行嚴格的管理，提升管理思想意識，如根據施工方案在不同地區種植不同的植物品種，同時對相關的種植密度、土壤標準、肥水管理等方面嚴格按照現行國家標準執行，加強對植物后期的養護管理工作力度。

3.3建立健全管理機制

第一，完善管理和問責機制。綠化工程管理不嚴謹，就會對工程建設進度和質量造成嚴重的負面影響。因此，施工單位需要建立健全的管理和問責機制，對管理人員的日常進行有效的約束，改善其工作態度。管理制度的完善包含對管理人員、施工工作人員、園林綠化植物養護人員的監督管理，促使他們充分發揮自身崗位的作用。其中，管理人員要對造成工程不能在規定工期內完成的原因、綠化植物存活率較低的情況進行詳細記錄，對存在的相關問題進行全面分析，探索針對性的措施解決相關問題，最大限度地保證建設目標的實現，在保證工程質量的基礎上，減少施工的成本，為企業帶來更高的收益。建立完善的問責機制，對管理中存在的問題將責任落實到個人，實行一定的追責問責措施。第二，建立完善的評價和監督機制。施工單位要成立專業的監督小組，對施工管理的評價標準和監督管理的要求進行細化，在工程建設的每個環節進行制度的落實執行，根據實際工作開展的情況，不斷進行調整和完善，充分發揮制度的作用。第三，完善綠植的后期培育和養護制度。綠化工程在施工管理中要加強對綠化植物后期的養護工作，提高綠化植物的存活率，從而使之呈現出最佳的景觀效果。

4結語

公園園林景觀工程能夠有效地改善城市環境，增加綠化面積。本文對公園園林景觀工程施工管理的概念和特征進行了闡述，分析了公園園林景觀工程施工管理中存在的問題，同時探討了具體的管理策略來解決相關問題，希望對公園園林景觀工程施工管理有所幫助。

參考文獻：

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