寧勇強 李舒陽
摘要:在城市化不斷發展的背景下,為滿足人們在生活和工作方面的需求,建筑工程的數量在不停的增長。建筑工程占全部工程中的大多數,工程的整體質量與施工的安全與質量有直接的關系。在建筑施工中會存在影響工程質量的各種因素,要采用合理的施工技術降低這些因素對施工質量的影響,提升建筑施工的效率。施工現場有許多環節且十分復雜,建筑施工單位要增強現場施工管理,保證施工人員安全與施工質量。本文先敘述建筑工程施工技術,之后對建筑工程現場管理中的問題以及解決措施進行了分析,希望可以有效提升建筑工程的現場管理。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場施工管理
引言
建筑工程是一種多樣且復雜的項目,對施工管理與施工技術的要求都比較高。人們也越來越重視施工技術和現場施工管理。在應用建筑施工技術的基礎上提升對工程現場施工管理能力,不僅能夠有效保證建筑工程進度、質量和成本,也是企業促進發展與提高生存能力的主要方法。
一、建筑工程施工技術
(一)土石技術
使用土石施工技術對施工質量有一定程度的保障,并且在建筑施工過程中會經常使用到土石材料。確定土石施工所需要的生產技術,可以降低基坑施工和挖取土石方中問題的出現。在開發土石之前,有關負責人需要對施工現場進行分析,結合分析結果選擇合適的設備來提升采挖土石的效率。例如:在景墻施工時,要結合實際施工環境,選擇合理的設備進行采挖土石工作,最后進行粉刷防水涂料、水泥砂漿和擠膠等工序,還需要做好排水措施和基坑支護工作,確保能夠合理開挖樁基,促進土石施工技術的發展。
(二)鋼筋施技術
施工質量與鋼筋的施工效果有著直接關系。為確保合理的鋼筋施工,有必要選擇符合工程要求的鋼筋施工方法,以免建筑事故發生。在鋼筋施工之前,施工人員有必要選擇符合工程實際要求的技術,在使用建筑材料之前,必須先按照施工圖紙檢驗鋼筋材料是否符合規定。根據建筑施工材料標準和特定的文件要求,使用合理的施工工藝和技術來完成鋼筋施工,以防不合格的鋼筋材料流入市場,同時可以提高建筑施工的質量與效果。
(三)混凝土技術
大多數現代建筑項目都會在施工過程中使用混凝土技術,在工程建設當中澆筑混凝土起非常重要的作用。如果在施工中混凝土技術出現問題,會直接影響最終的施工質量。管理者需要進一步管理混凝土技術,一方面,有必要選擇符合項目的特點和施工要求的混凝土;另一方面,在施工開始前,按比例科學地配制混凝土,保證各種指標符合使用要求。混凝土施工時,還應該提升對各操作步驟的控制能力,避免因操作失誤導致問題發生,保證施工質量。
二、建筑工程施工技術管理中存在的問題
(一)沒有形成健全完整的施工技術管理體系
在建筑工程施工中普遍使用分包法進行施工活動,其由建筑企業中的施工單位監督和確保每一個建筑項目施工活動的順利開展。由于每一個施工單位組成人員的專業水平不一致,導致團隊單位的技術水平存在一定的差異,而且相關企業并沒有制定一套完善和系統的管理制度,這種現狀嚴重阻礙了建筑工程施工效果的提高。尤其是在分包制的建筑企業發展模式下,很難用統一的標準去衡量一個建筑工程技術水平,這加大了管理難度,該問題的解決是建筑企業現階段面對的重大挑戰。
(二)缺少完善的監督體制
雖然目前我國建筑企業數量多,但是為了保證國民的生活質量,國家對建筑行業的要求也比較高,而目前很少建筑行業能夠達到國家的高標準。在企業實施分包制施工模式,各個承包商的人員水平都存在很大差異,導致在實際施工技術過程中,管理效果往往達不到預期。加上我國建筑企業的相關監督管理部門所制定的體制不健全、不完善,沒有對施工進行合理有效的監督和管理,造成施工現場出現各種安全事故的頻率大大增加,嚴重阻礙了建筑工程的整體發展和進步。
(三)缺乏高素質的人才
建筑工程中高素質人員的短缺,是導致施工現場管理和施工人員素質低的主要原因。施工現場中,許多管理人員都是從事技術工作的工程師,雖然了解建筑施工各部分的施工內容和技術要點,但是對管理知識不是很了解,并缺乏對施工管理重要性的認識。因此,大多數管理人員會參與建筑工程施工現場工作中,其未能發揮自身的管理職能,導致其無法對整個建筑工程施工現場進行有效的管理,也難以實現對建筑工程施工現場各種資源、施工人員的利用與配置,大大降低了建筑工程施工效率與質量。施工人員缺少施工的質量意識和自身的安全意識,未按照規定進行施工。施工人員可能會因為施工方便等原因違反安全施工規定,這將嚴重危害施工人員的安全。沒有經驗的施工人員,不了解專業的施工流程和工藝,容易進行不符合規定的操作,將會損害建筑工程的整體質量。
三、建筑工程現場施工管理措施
(一)建立健全的建筑工程管理體系
一個建筑企業的管理體系是否足夠科學和合理在很大程度上決定于該企業是否建立了完善的建筑工程技術管理體系,完善健全的體系在一定程度上對建筑工程技術管理的發展和進步起著重要的推進作用,使得其施工工作效率大大提高,建筑施工人員的積極性也充分被調動起來。在施工過程中,建筑施工人員是其中的主體,他們的素質、專業水平以及施工的規范程度決定了項目工程施工活動是否能順利開展、安全是否能充分保障。由此可見,相關建筑企業管理層必須要設置一定的部門來監督和管理施工技術人員,分別對他們的專業水平、施工規范程度等方面進行監管,而且要保證每一個部門之間都要合理配合,進而使部門設置的價值充分體現出來。
(三)完善監督管理體系
在工程開展過程中,對現場施工管理和技術管理中,完善監管體系是至關重要的,這樣可以及時發現現場存在的問題,并采取有效措施予以解決,防止問題的進一步擴大,降低其對工程項目造成的損失。同時,將監督管理深入貫徹落實在工程施工的全過程中,不斷加強管控工程施工中的各個環節,從技術應用準備到完成操作,保證工程的施工質量。同時,在現場實施動態化監督體系,從而提升整個工程項目管理水平,保證監督管理工作的全方位開展。
(三)提升施工人員的綜合素質
在現場施工管理中,施工單位要重視培訓人員的綜合素質,定期進行培訓活動(主要是針對施工人員的施工安全教育和操作要求等),有利于在施工人員中傳播規范施工和安全施工的思想,使其可以掌握多種施工操作方式。技術崗位出身的管理者在找到不規范的地方后,要充分發揮自己的優勢進行及時糾正,并對施工人員進行合理示范,提高所有人的綜合素質。建筑單位要建立激勵制度,給予管理者和施工人員積極工作的動力,把施工質量和薪酬聯系起來,進而提升施工人員的綜合素質。
結束語
綜上所述,施工技術與現場施工管理在建筑施工中發揮著重要作用,所以在施工過程中要構建完善的施工現場管理制度,提高施工人員的質量意識和綜合素質,減少安全隱患的存在,進而提高建筑工程的施工質量。
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