【摘要】 國家文物局為了適應新時代博物館發展潮流,進一步促進全國各類博物館綜合提升,修改了多個博物館建設的參考性文件,對我國博物館定級評估進行了進一步的規范,對于指導我國博物館未來建設有十分重要的作用。本文試圖通過三個方面對新的發展趨勢進行解讀,讓新的參考性文件能夠更好地指導博物館的發展與建設。
【關鍵詞】 博物館事業;博物館文化;提升策略
【中圖分類號】G266? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? 【文章編號】2096-8264(2021)11-0117-02
近年來,我國博物館的核心功能已從原來的收藏藏品逐步轉為教育傳播,傳統的博物館發展注重博物館的大小、藏品數量,因此一些小型的特色博物館發展較為困難,急需對原有的發展觀念做出改變,增加博物館文化傳承方面的考量,允許不同模式的發展。國家文物局新頒布的各項參考性文件,對博物館事業與博物館文化的發展起到方向指引的作用,將博物館事業的發展聚焦到教育展示和參觀服務上,重點解決博物館發展不平衡的問題,以滿足人民群眾對于精神文化的高層次需求,建設具有新時代特征的博物館文化。
一、博物館事業與博物館文化的定義
博物館具有作為人類活動和自然環境見證物的文物、標本、資料、模型等藏品收藏保管、科學研究、陳列展覽、教育傳播功能的場所。
最新的博物館建設和發展趨勢主要有四個較為顯著的變化,首先是降低了博物館定級的門檻,將一些數量上的要求取消,更看重教育、服務等軟實力。第二,鼓勵博物館之間的合作共贏,推動協同發展。最后,提倡博物館挖掘自身的特點,避免所有博物館千篇一律。這為博物館事業的發展和博物館文化的傳承奠定了堅實的基礎,讓博物館事業的發展多元化。通過對博物館文化的先進性創造,實現中華民族傳統文化的傳承。
二、博物館事業與博物館文化發展趨勢
(一)降低硬件數量限制,提高服務水平要求
按照博物館最新發展趨勢,博物館的三個功能目標分別為教育、研究和欣賞,做好教育和欣賞的職能,實質上就是對于博物館的服務水平提出了更高的要求。通過取消全國博物館各等級數量比例的控制,使得基層博物館、行業博物館、遺址博物館和革命類博物館,依據自身的特色進行軟實力的提升,以彌補自身藏品總量、年觀眾總量和年開放時長等硬性條件的不足。在之前采用一票否決制,使得一些博物館由于場地、人員和經費等缺乏的博物館看不到自身發展的方向,定級無望。不把藏品數量的多寡、博物館建筑功能區域的布局作為博物館質量高低的決定性因素,引導更多的博物館向參考規范靠攏,促進全國博物館的統一協調發展。同時提升了社會教育、青少年活動、志愿者服務和學術研究服務在博物館建設中所占的比例,推動博物館從社區職能出發,積極做好各項服務活動,想盡辦法提高服務水平和質量。
(二)加強館間合作,讓各博物館之間均衡發展
在過去的幾十年中,我國的博物館發展極為不均衡,大型的博物館因為藏品豐富,技術實力雄厚,各方面都處于領先位置。一些小型的特色博物館由于館內藏品單一、場地局限和人員配備不整齊,導致自身的發展落后,甚至布展長期不變。這種不均衡的發展局面使得好的博物館越好,差的博物館越差,一些小型博物館面臨閉館的風險。
在新版的參考性規范中,明確鼓勵博物館之間的合作和交流,尤其是大型博物館需要為中小型博物館和非國有博物館提供可持續性的幫扶,形成長效的幫扶機制。不僅要在博物館的布展、文物保護和信息技術等方面進行技術的輸出,更要通過傳幫帶等方式,幫助中小型和非國有博物館進行人才的造血,讓博物館自身的人才成長起來,才能帶動博物館各方面的發展。
中小型博物館在布展時,可以向大型博物館“借”文物,讓優質的文物展品也能“下基層”,必要時還可以通過下派鍛煉的方式,將大型博物館的優秀人才,短期派遣到中小型博物館,幫助它們的提升。
(三)找準自身特點,力爭千博千面
當前博物館之間的差異化程度較小,同質化競爭比較嚴重,博物館都是按照傳統的定式思維在開展日常的工作,創新力度稍顯不足。每個博物館應該根據自身所處的地理位置、藏品的特點,找準自身的特點,避免千篇一律的活動和布展方式。運用好博物館參觀者大數據,對參觀者的興趣愛好和行為進行深層次的分析,根據分析得到的數據進行布展構思,找準自身特色的同時盡可能滿足參觀者的需求。
在日常工作中,博物館應加強與高校的資源共享和學術研究合作,通過課題帶動博物館的發展和在實踐中找準自身的特色。這些都是新的參考規范給出的加分項,充分說明了博物館建設發展趨勢對于差異化發展的重視,也為博物館高質量、差異化、特色化的發展奠定了基礎。
三、博物館事業與博物館文化提升策略
依照博物館的最新發展趨勢,各博物館需要在章程與發展規劃、建筑與環境、人力資源、財務管理、安全保障、信息化建設、藏品管理、學術研究與科技、影響力、展示教育、傳播職能和公眾服務等諸多方面進行提升。
本文以臨汾市博物館為例進行分析,提出以下幾點博物館提升的意見:
第一,各博物館應該建立和完善自身的制度體系,進行章程的編制或修訂,根據自身情況撰寫長短期發展規劃,盡力按照規定的時間節點達成目標。以臨汾市博物館為例,在2018年遷至新館后,館領導班子高度重視博物館的未來發展,先后多次組織專家學者研討論證,制定了《臨汾市博物館2021—2025年發展規劃》,經過臨汾市博物館理事會多次討論,最終通過。
《發展規劃》的制定,讓臨汾市博物館的建設和發展有章可循,避免走彎路,是博物館建設的一次重要探索。
第二,在經費和其他條件允許的情況下對博物館的建筑與環境進行修繕和治理。臨汾市博物館新館位于城市郊區,河濱公園內。館內根據實際環境條件和資金條件,為滿足廣大游客的需求,開挖了人工湖,投放了魚苗,同時對博物館建筑周圍進行了綠化,整體環境與公園融為一體,成了廣大游客休閑娛樂的好去處。
同時,館內還對安全消防設施進行了完善,采用了先進的儀器和設備,確保了藏品和游客的安全。
第三,制定合理的人力資源計劃,建立獎懲機制,鼓勵員工開展創新活動,定期開展內部或者外部培訓,提升員工的綜合素質。
創新是引領發展的第一動力,創新驅動實質上是人才驅動,要充分認識到人才對于推動我國經濟社會持續發展的重要性。
臨汾市博物館為了推進人才隊伍建設,多管齊下,采取多種措施,擴大人才隊伍,提升人才隊伍素質:一是鼓勵館內員工參加專業技術培訓,提升館內人員的專業技術能力;二是通過市人社局組織的事業單位招考和高層次緊缺急需人才,吸收年輕人才加入博物館隊伍。
第四,保障經費的來源,建立和落實好財務管理制度,按照規定做好捐贈經費使用記錄。臨汾市博物館作為全額財政事業單位,主要的經費來源為財政撥款。為此,臨汾市博物館建立了較為健全的財務管理制度,做到花掉的每一分錢都有賬可查。
另外,臨汾市博物館作為山西省博協文創專委會主任委員單位,一直致力于打造全國性的文創示范基地。今年,臨汾市博物館與第三方平臺合作,在文創產業上很下功夫,加大文創產品的研發力度,促進文創產品銷售,將文創產業盈利運用到博物館建設之中。
第五,建立符合規定的安全保障體系,建設一支高素質的安保隊伍,消防組織健全,能應對各種突發情況,加強對各項安保新技術的學習,有計劃地更新博物館的老舊安保硬件設施。
臨汾市博物館新館于2018年9月投入使用,新館建筑面積大,人員力量少,是擺在臨汾市博物館安全工作面前的難題。為了保障藏品和游客的安全,臨汾市博物館采購了一大批先進的安全設施、設備,并由安全保衛部統籌、專業的第三方安保公司具體負責博物館的安全工作。安保人員都受過嚴格的訓練與安全知識教育,熟練掌握安全設施、設備的使用,具備有效應對突發事件的能力,為廣大游客提供了一個安全的參觀環境。
第六,加強信息化建設和使用,加快使用信息化新技術,減少日常工作的人工投入,向著智慧導覽、智慧安保、智慧服務和智慧管理的智能博物館方向發展。
另外,需要借助于大數據和區塊鏈技術對現有的藏品進行分類管理和文物真偽的識別,讓文物的管理和研究更加細化。通過經費和人員的投入,使博物館的學術研究達到新的高度,注重館館之間的學術交流,也要定期與各類高校開展學術討論活動,在討論中獲取學術研究的靈感。運用新媒體等手段,增加博物館在社會的影響力,適時舉辦各類活動,將博物館的展示教育和傳播職能融入其中,使群眾愿意走進博物館,讓他們走進博物館后能有所收獲。定期開展學校和社區服務活動,為學生觀展提供定制化的講解服務,讓民俗等文化傳承活動走進社區。
隨著時代的變遷,博物館建設發展和文化傳承的潮流與趨勢一直在變化。全國博物館應當根據國家文物局的相關要求,確立自身發展的目標,完善自身的不足之處,為進一步提升博物館的綜合實力奠定基礎。
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作者簡介:
趙軍芳,女,山西臨汾人,臨汾市博物館,文博館員,研究方向:文物保護與利用展示。