公雯雯 鄧曉農 姚燕琴
摘要:當前,國家層面及時推動學分銀行制度建設,基本形成了學分銀行制度變遷的路徑。從實踐層面來看,新疆理工學院學分銀行制度建設還面臨不少問題,需要勇于創(chuàng)新探索,找準現(xiàn)實需求,拓展服務領域與職能,完善組織體系建設,強化學分銀行間的合作發(fā)展,加強信息化技術支撐,提升服務能力,培育終身學習理“才”文化,營造學分銀行發(fā)展氛圍。
關鍵詞:學分銀行;學分轉換;終身學習
進入2019年后,我國高等職業(yè)教育學分銀行制度建設工作的節(jié)奏明顯加快。2019年1月,國務院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》,明確提出加快推進職業(yè)教育國家“學分銀行”建設,制定符合國情的國家資歷框架,實現(xiàn)學習成果的認定、積累和轉換,為我校學分銀行制度建設提供了新的契機。
1. 研究背景與現(xiàn)狀
1.1 研究背景
2020年發(fā)布的《職業(yè)教育國家學分銀行建設工作規(guī)程(試行)》明確將職業(yè)教育學分銀行界定為一種具有學習成果存儲、積累和轉換等功能的學習激勵制度和教育管理制度。教育部關于“職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實施工作的指導意見”要求高校,特別是高職院校要書證融通,鼓勵學校積極參與實施1+X證書制度試點,將職業(yè)技能等級標準有關內容及要求有機融入專業(yè)課程教學,優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,同步參與職業(yè)教育“學分銀行”試點,探索建立有關工作機制,對學歷證書和職業(yè)技能等級證書等能夠體現(xiàn)的學習成果進行登記和存儲,計入個人學習賬號,嘗試學習成果的認定、積累與轉換,加快學歷證書和職業(yè)技能等級證書等能夠體現(xiàn)的學習成果進行登記和存儲,計入個人學習賬號,嘗試學習成果的認定、積累與轉換,加快學歷證書和職業(yè)技能等級證書互通銜接,為技術技能人才持續(xù)成長拓寬通道。
1.2 研究現(xiàn)狀
新疆理工學院也在積極探索“學分銀行”事宜與推廣,對于“1+X試點項目”高度重視,前期已申報三批“1+X”證書項目,其中第三批申報成功12個項目,但在這過程中也面臨著不少困難。
傳統(tǒng)學生學業(yè)評價體系對 “學分銀行”建設的制約:目前我校的學生課程學業(yè)評價體系還是采用平時成績和期末考試成績相結合,以授課教師命題的期末考試為主要權重,學生通過非課堂取得的學習成果反映不到他的學業(yè)成績里面,因此傳統(tǒng)學生學業(yè)評價體系對“學分銀行”建設構成障礙,影響到了學生的綜合素質提高。
“學分銀行”的應用在人才培養(yǎng)方案制定上有局限性:目前我校還未開設“學分銀行”,學生參與“1+X試點項目”的培訓和考試一般以獲取相關證書為主要目的,在目前“1+X證書”認可度還不夠高的情況下,學生參與動力不夠,學生自主學習內容不能被計入學分,學生學習動力不足,且不能體現(xiàn)學生的個體差異,不能夠鼓勵學生全方位發(fā)展,提高綜合素質的理財項目沒有進入課堂,“學分銀行”和人才培養(yǎng)方案沒有有機融合。
2 .“學分銀行”模式探究
面向新疆理工學院學生的“學分銀行”模式,可鼓勵學生利用課余時間,通過積極投資學校推出的校內外各類職業(yè)(課程)競賽、社會實踐、文體競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動以及通過公開發(fā)表論文、申請專利、獲取職業(yè)技能等級證書等理財產品,經學校相關部門審核、認定后,獲取職業(yè)技能等級證書等理財產品,經學校相關部門審核、認定后,獲取一定的“學分銀行”分值,統(tǒng)一存入學生“學分銀行”賬戶內,并根據(jù)學校相關規(guī)定,學生可以消費用于兌換培養(yǎng)計劃內的課程成績分值。同時針對本校實際情況,著力建立學生綜合素質的新管理模式。
2.1 模式探索
繼續(xù)加強傳統(tǒng)“學分銀行”的消費使用,利用國家已經建設好的“學分銀行”管理平臺,搭建“第一課堂”與“第二課堂”之間的立交橋,不再只單獨設立第二課堂獨立學分。
以點帶面,正面強推已有的“學分銀行”,充分利用“學分銀行”,大力組織教師對“學分銀行”里面已有消費項目(課程)進行學習、消化、吸收,將職教云、MOOC、國家資源庫等優(yōu)質網(wǎng)絡資源引入傳統(tǒng)課堂,在課堂內推進以信息化技術為基礎的教育教學改革,突破傳統(tǒng)教學在時空上的局限,大力拓寬學生知識面,同時讓學業(yè)評價更加公開、公平、公正,同時把學生向研究性學習引導。
積極引導學生消費,“學分銀行”分值按照一定條件轉化為課程成績的一部分,以便取得培養(yǎng)計劃相應課程學分或提高學生成績績點,讓這部分學生能夠在兼顧社會活動和創(chuàng)新實踐的同時,順利高質量完成學業(yè),從而實現(xiàn)全面提高學生綜合素質的教育目標。
2.2 管理框架
按照銀行管理模式,創(chuàng)新“學分銀行”分為三個部分:(1)學校教務處統(tǒng)一管理“學分銀行”平臺,負責推出理財產品,指導營業(yè)點工作,負責“學分銀行”的數(shù)據(jù)管理。(2)各歸口職能部門為營業(yè)點,負責辦理消費者業(yè)務,并按照管理細則進行審核與公示。(3)學生為消費者,可以選擇“學分銀行”的各項理財產品,進行存儲、兌換和消費。
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