金融危機下民營企業財務管理探討

侯麗娟

摘要：民營企業是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，自己的有效進行才能使企業發展的越來越好。現階段我國許多民營企業存在管理理念守舊、管理思想創新不足的問題，民營企業的落后管理研究更不上世界的發展，極大的影響到了企業的業務拓展。企業也面臨著各個方面的考驗，如規模，投資，管理等，許多民營企業因為財務的困難而倒閉關門，也有不少的民營企業通過改進財務管理而煥發新活力。因此在金融危機的背景下探討民營企業的財務管理意義重大。

關鍵詞：金融危機;民營企業;財務管理

財務管理指在企業生產經營過程中，利用管理機制，合理使用資金，外資投入等以實現財務目標的的一項綜合性經濟管理活動。隨著世界的發展，人們對生產管理的需要越來越大，此時財務管理應運而生。而且隨著社會生產力的發展，財務管理也經歷了一個由簡單到復雜、由低級到高級的發展過程。目前企業日益發展壯大，但我國的民營企業的財務管理還處于較低的狀態。而且民營企業本身的財務管理就存在諸多問題，所以在這場全球的經濟危機中，民營企業需要面對的挑戰重大。

1.金融危機下民營企業財務管理面臨的挑戰

1.1資金管理制度不完善。在改革開放之后，我國民營企業如雨后春筍一般，整個國家經濟欣欣向榮，但隨著時代的發展，大多數民營企業管理還以人情管理為主，比較簡單，缺乏完善的管理。而且大多數民營企業人數不多，管理簡單，對財政管理疏忽，對相關人員的責任和權限沒有明確規定，這就導致一系列問題出現，這對民營企業的長遠發展及其不利。

1.2融資困難，流動資金不足。在實際經營中，民營企業大多數都存在融資過程困難，融資的成本高等問題。主要原因在于，民營企業大多數是家族企業，他們的大多數資金是通過投資和經營的資金積累，數量有限，如果不對此進行革新，難以在越來越高速的發展中跟上世界的腳步，最終淘汰。另一個重要原因，民營企業因為自身的經濟實力和制度問題，難以在銀行貸到足夠的資金，這就會使民營企業和銀行之間的聯系變弱，使發放貸款變得越來越難。而且民營企業的資信等級普遍較低，一旦破產，銀行將會難以收回貸款，這就加重了民營企業貸款的難度，使其在這場經濟危機中更加困難。

1.3營理模式弱化，管理觀念陳舊。目前我國大多數企業基本民營健全的管理機制，以個體私營為主，權力基本掌握在一個人的手上，但一個人的力量是弱小的，企業越做越大，也就越來越難管理，造成資金緊張或者資金多余。如果是資金緊張或不足，則會影響企業的盈利;如果是資金多余，則會導致資金浪費，降低資金使用效率，有可能造成庫存積壓。另外，很多企業都是在改革開放后建立，那個時代的經營方法和制度在這個快速發展的時代已經難以持續，企業家的觀念陳舊，使管理質量變差。

2.民營企業財務管理問題的改善對策

2.1完善企業在資金管理中的制度不善問題。民營企業在發展過程中，應該不斷對自身的制度進行改良，不斷加入新的元素。首先企業家在資金籌備的時候就應該做好計劃：需要多少資金？通過什么途徑？資金怎么樣使用？等等一系列問題。只有對資金進行管理化，才能避免在籌備和使用過程出現資金不足，資金到賬過慢，等一系列問題。其次，民營企業的財務管理和大企業差不多，但畢竟規模不是那么大。所以民營企業在經營的時候，應該實行原材料按需購買，盡量不要堆積，產品也盡量出售，這樣可以使資金，原材料，產品快速流轉，減少周期。

2.2努力拓展融資渠道，盡力降低資金成本。企業的發展一直都是在不斷變化更新的，在企業的慢慢發展中，不同的階段應該采取不同的融資方法。在企業的初級發展階段，企業的資金主要以投資和盈利為主，此時，企業必須對自身的管理制度進行嚴格要求，做到誠信經營，守法經營，讓自己透明化，只有完善的經營制度才能讓企業走的長遠，并且樹立良好的企業形象對以后的加大融資也有巨大的好處。度過初級階段后，各級政府都有對民營企業的資金幫扶政策，如果企業自己管理良好，形象良好，這樣政府對企業的幫扶力度就會更大，這對企業發展幫助巨大，能形成更大更良好的規模。在企業中級階段，企業就可和銀行進行友好的交流，通過真實的財務報表、誠信的納稅記錄，在銀行進行貸款，加快資金的流轉，是企業發展壯大。當然企業在中后期也可以通過引入外部投資者，借助他們的人脈，力量等，擴大市場占用率，使企業朝著更高更好的方向發展。

2.3營理模式革新，管理觀念改變。民營企業的管理者要與時俱進，學習當下先進的知識，對于老一套的管理方法進行大變革，融入新時代管理體制，去其糟粕，取其精華。企業者可以通過參加培訓班，或者一些經濟類讀物或者去大企業學習他們先進的制度，思想，來提高自己的水平。這樣既提高了自己的視野，增加了大量的專業管理素養，而且還提高了企業資金管理能力。

3.總結

綜上所述，資金管理是民營企業經營過程中的重要環節，資金管理的得當與否，直接影響到企業的經營狀況。如果民營企業能解決好發展民營企業發展過程中存在的資金管理問題，嚴格規范資金的管理活動，對資金透明化，而且不斷提高自身專業知識，不斷完善制度，民營企業一定會有更加美好的發展前景。

參考文獻：

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