信息化時期企業財務預算管理對策研究

摘要：信息化時期條件下，企業財務重視預算管理的設計，結合企業財務管理的各項功能需求，對企業財務信息進行預算規范操作，結合相關模塊和內涵進行評估，分析企業預算管理體系編制下的模塊內容，建立企業預算管理編制體系管理標準，結合相關模塊進行分析，設計符合企業預算管理的編制思路，變更方法，重點對企業的資金支付模塊進行安全數據管控。企業預算管理中，需要明確安全服務管理的系統標準，結合預算智能管控服務模式，優化企業財務信息化水平建設，結合管理模塊進行功能劃分，提高系統功能模塊的準確制定，明確管理合同分工，做好預算檔案管理和企業文化建設。

關鍵詞：信息化;財務預算管理;對策方案

企業信息化管理中，需要重視企業經營預算資金流向評估，按照企業市場競爭發展建設要求，強化企業財務管理信息建設，結合企業綜合實力，提升企業財務預算管理水平，借助信息化時代發展要求，提升企業核心競爭力，拓展企業預算智能化管理水平，達到企業財務綜合預算的有效管控。

1.企業財務信息化管理的基本現狀

1.1企業財務信息化管理的基本情況

企業財務管理中涉及的數據信息多，內容雜，為了優化財務數據的規范化管理，需要采用信息化技術應用方式，搭建企業財務管理平臺。然而企業財務信息搭建初期，信息化管理方式與企業財務實際運營數據之間存在差異，實時動態數據集成不到位，整合共享不及時，導致企業決策層很難快速的獲取準確的動態信息知識內容。企業財務管理中，需要利用互聯網系統，采用符合企業財務管理的理念、方法、設備、手段和軟件測定方式，加強信息化大數據管理應用，有效服務企業發展管理的信息化平臺還存在諸多不足。

1.2企業財務信息化管理的應用

企業財務信息化管理遵照需求定律，企業需要搭建更加符合企業發展的建設模式，拓展財務信息系統的管理水平，從多角度、多思維方式入手，加強信息化預算管理系統建設。例如，制定財務統計平臺、數據采集報表平臺、預算管理平臺等。按照實際需求測定設計分析標準，采用相對成熟的財務信息管理方式，快速的推進企業信息化管理建設，目標是滿足企業財務信息化管理應用。

2.企業財務信息化管理的功能和預算模式設計

2.1企業財務預算智能化體系的功能設計

企業財務預算智能化功能設計中，需要總結科學化的功能建設設計要求，結合實際運行操作思路，充分發揮工作效能建設要求，努力提升企業信息化智能預算管理設計功能，明確其實際涵蓋的系統功能設計操作要求，采用全面、系統、智能、可靠、安全的建設思維方式，優化系統預算建設管理功能，編制符合預算模塊建設的方法，制定符合實際合同數據規范模式管理的方案。憑借企業資產服務預算數據安全管理的原則，根據財務管理數據的不同需求，設計不同的功能模塊，做好安全保密工作，促進企業存儲功能、計算功能、服務功能服務功能的提升。

2.2企業財務信息化預算體系的多維度模式建設

企業財務信息化預算體系建設中，需要應用計算機軟件，優化預算設計業務體系內容，從多角度、多維度預算模式入手，從不同規模、不同類型實施全面的信息評估。重視多維度靈活配置操作，從多渠道入手，重視企業客戶的產品、區域、渠道、項目等業務維度的預算管理，按照不同類別劃定區分，增加或減少，靈活操作，對不同信息化預算管理進行模型判定，確定預算檢查管理的預制管理關系，達到對企業多維度功能的信息化財務預算管控。

3.企業管理編制和功能模塊的分析

3.1年度預算模塊的編制

按照年度預算編制規范管理要求，需要從在線智能化流程入手，確定企業核心編制審批的要求。在年度預算智能模塊分析中，需要采用預算編制、審批、上報、審核方式，采用高效準確的預算管理模塊操作方式，確定企業年度的預算內容，提高智能預算安全化數據評估。

3.2預算變更管理

企業智能預算體系建設中，需要遵照科學化管理模塊內容，重視預算資金的評估。根據實際情況，確定預算變更設計的規范要求。綜合總結企業業務各個部門的預算管理，結合總體預算管控標準，劃定企業經營預算的變化需求。按照企業預算決策評估，分析企業預算流程，對企業預算計劃水平進行變更。

4.企業信息化預算合同模塊的管理

按照企業智能化預算管理體系建設要求，加強企業在線功能的遠程數據評估，重點分析企業預算的資金偏差，資金流向，報審規范等。按照企業財務業務性質規范要求，確定企業預算設定的流程標準，完善企業智能化審批，結合企業預算資金管控的項目規范要求，實施財務總體評估，對于超出預算資金量的內容進行程序化設計，做好賬務評估管理，做好數據遷移規范操作，結合企業各模塊合同確定審批標準。

5.企業信息化預算管理支付功能模塊的管理

按照企業資金支付管理的信息管理建設要求，需要明確每一項資金的流程劃定標準。按照預算資金，對企業資金支付項目、金額、內容逐一落實，確定預算資金量，核對支付流轉審批狀態，明確資金功能辦理流程。

按照預算智能動態資金管理的流轉情況，實施預算資金的評估，確定配套數據管理的流程。按照可視化預算數據報表信息，結合企業各分支機構的執行情況，實時動態化管理，確定企業預算資金使用管理的基本情況，結合資金實際數據需求實現智能化模塊應用。

6.企業預算管理制證功能的分析

按照企業預算管理確定數據分析模塊，明確企業總體財務流向，對企業預算指標進行考核，將企業各部門的預算實際執行效果納入到系統平臺的跟蹤分析中。結合預算同類報表數據信息，總結企業的工作需求，提出符合企業發展的智能預算管理制作證方式，提供準確的預制憑證，方便企業預算信息的管理。

7.結語

綜上所述，企業財務信息化管理中，需要結合企業預算管理的發展需求，明確企業信息化智能管理標準，以提升企業市場化的競爭發展核心競爭力為要點要求，借助企業發展的需求平臺，開展企業財務經濟管理模式的預算系統建設，為企業財務經濟的信息化服務。

參考文獻：

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[2]現代企業財務預算管理中存在的問題及對策分析[J]. 張宇威.中國集體經濟.

[3]企業財務預算管理現狀及對策研究[J]. 朱愛群.

作者簡介：董亞楠（1981.8-），大學本科，中級會計師，主要研究方向：全面預算管理，精益化財務管理。