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水利工程施工管理現狀和改善策略分析

2021-09-10 14:55:36程翔
科學與生活 2021年14期

程翔

摘要:隨著社會的發展和進步,當前我國水利水電工程施工建設的規模越來越大,實際滿足了社會發展的基礎設施建設需求。同時,水利工程建設完成之后,也提升了社會經濟發展水平。在水利工程實際建設的過程當中,技術應用和材料使用以及施工質量控制等方面都需要進行有效的管理和控制,這樣才能有效的提升施工的效益和穩定性,也更是可以逐步推動社會的發展和經濟的進步。因此本文基于此,分析和研究水利工程施工建設過程當中實施的管理工作實際情況和存在問題,以及提出有效的解決策略和方法。

關鍵詞:水利工程;施工建設;管理改善

水利工程的施工管理,與其他工程施工建設相同,都需要有效落實和全面實施,這樣才能保障施工的穩定性和后續工程使用方面的安全,從而也更是能夠滿足社會的基本發展和使用需求。在水利工程施工建設過程當中,由于環境復雜和自然條件多變,使得水利工程的施工建設在質量和穩定性方面容易遇到較大的影響,因此實施有效的施工管理也就成為關鍵所在。同時,也更是需要已經實施的施工管理策略的效果,改善相應的方法和措施,以此提升施工管理的效果和影響,也保障水利工程的施工經濟效益。

1 水利工程施工過程的技術應用

我國高速發展的經濟現狀直接促進了水利工程的創新,水利施工技術的創新在水利工程中有著極其重要的作用。技術是水利工程實施的根本,要想完成艱巨的水利工程必須先有技術作為保障,水利工程最終產生的經濟效益和社會效益都與工程施工技術密切相關,水利工程的施工技術是構成水利工程的一個缺一不可的要素。換句話說,國民經濟水平的提高使得人們對水利資源需求也逐漸增大,然而當前存在水資源分布不均的現象,因此如何合理利用水資源,解決水資源分布不均的狀態,緩解水資源缺乏地區的用水需求,更加有效地利用現有的水利資源,就必須依靠建設水利工程來解決水資源的現狀,實現對水資源的合理利用。水利是產生環保的可再生能源的有效措施,對水利工程的建設和使用是當今社會進步的一大標志。

因此在水利工程實際施工建設的過程當中,需要重視和體現施工技術的有效落實和合理應用,這一過程當中重視管理工作的實施,保障施工技術能夠按照相應的規范進行施工。另外,施工管理過程當中的策略實施和要求提出,也更是引導施工技術有效落實的關鍵所在,所以也更是需要重視和關注施工管理策略的有效實施,以及解決目前存在的施工管理問題。

2 目前水利工程施工管理現狀

對于目前水利工程的施工建設規模而言,盡管建設項目較多,使用的施工技術也更是有著較高的水平,也難以避免現場施工遇到的各類問題和阻礙,同時,在實際施工的過程當中也更是可能由于施工質量控制不到位導致出現一些其他的施工進度問題,這樣也更是影響了施工的進度和質量以及后續的經濟效益和使用效益。因此需要重視和關注存在的這些施工技術問題和質量問題,并從管理的角度進行分析和研究,這樣才能提出針對性的措施和方法,指導施工管理工作有效完善和解決目前的問題。以下是對具體施工管理現狀的分析和問題的研究。

2.1 管理理念落后,與發展實際不符

對于水利工程的實際施工建設而言,管理工作的實施需要一定的管理理念作為引導和幫助,也就是在有效的管理理念支持下,具體的管理工作可以穩定實施和有序進行,然而目前一些具體的管理理念,實際與目前的發展情況存在較大的差異。例如水利工程的實際建設技術水平已經達到了先進水平,但是使用的管理理念仍是以往的管理理念,缺乏有效的創新和完善,因此具體管理效果也更是難以達到預期的水平和標準。

2.2 缺乏完善的管理制度

水利工程的施工管理需要完善的制度和具體的要求,但是目前已有的一些制度不夠健全,主要就是施工建設企業在施工管理制度方面不夠重視和關注,這樣使得施工管理制度無法合理以及有效的應用到具體的施工環境當中,逐步也就影響了施工的進度和質量,以及也更是影響了水利工程施工技術的有效落實和實施。所以需要重視和關注施工管理制度的創新和完善,這樣才能滿足具體施工管理需求。

2.3 管理人員專業素養不夠

管理人員是施工管理工作的主要執行者,因此施工管理人員的專業素養如何,也就影響著施工管理的質量,目前一些水利工程的施工建設企業在設置施工管理人員的過程當中,往往選擇一些經驗和能力都不高的人員,因此在實施具體的施工管理工作過程當中,管理的效果也就難以達到預期。以及也更是能夠影響施工的質量和穩定性。

3 水利工程施工管理問題的有效改進和完善

目前水利工程施工管理實際存在的一些問題,不僅影響著施工的進度和質量,也更是影響了水利工程的后續使用以及經濟效益產生。因此對于目前存在的一些施工問題,也更是需要重視和關注各方面的施工需求,以及技術應用需要。基于此,針對性的提升有效的解決策略和方法,逐步則是對問題進行有效的解決。提升施工管理的質量和效果。

3.1 創新管理理念

管理理念的有效創新是保障施工管理工作有效落實的關鍵,因為所有管理工作的實施都需要依靠管理理念,在創新和符合實際情況的管理理念實施下,能夠有效的引導管理工作順利落實,逐步也更是能夠提升管理的效果和影響,以及在目前的管理策略實施當中,能夠有效提高管理工作的影響。重要的,則是可以引導施工管理在管理影響方面獲得提升,保障施工進度的穩步推進,也提升施工的質量。

3.2 完善管理制度

完善目前的施工管理制度可以保障施工管理工作的合理實施和有序進行,再就是施工管理制度也更是引導以及帶動施工管理工作實施的主要規范,因此要重視目前存在的一些管理制度問題,解決相應的不足和欠缺,使得施工管理制度的使出能夠滿足具體的施工需要,這樣才能使得施工進度穩步推進和有序進行。與此同時,也可以根據目前施工的進度和質量控制需求,合理設計和改善一些施工的管理策略和方法,逐步則是能夠提升施工管理的效果和影響。

3.3 提升管理人員素質和能力

管理人員是施工管理工作的主要執行者,因此施工管理人員的素質和能力如何也更是關鍵所在,在目前的施工管理過程當中,要重視和體現施工管理人員的合理安排和崗位的科學設計。以及根據已有的管理需求,合理引導管理人員進行學習和提升,這樣能夠使得管理工作的實施體現效果和影響,再就是也更是可以保障施工的整體質量。

結論

水利工程施工建設的過程需要進行有效的施工管理和質量控制,以及需要根據實際情況改善和完善相應的施工管理策略,這樣能夠滿足具體的施工要求和質量控制規范,逐步則是能夠提升施工的穩定性。以及也更是借助有效的管理方案和措施提升施工管理工作的水平。

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