內燃機機械維修中常見問題及控制措施探討

王江月

摘要：在目前我國經濟穩步發展的經濟發展新常態下，對于汽車企業來說，在激烈的市場競爭中以及不斷開展結構調整與改革的過程中，就需要應用更多且更先進的內燃機設備來提升效率并實現成本的降低和經濟效益的提升。在上述發展趨勢下，也增加了內燃機設備的維護管理工作量與難度，需要針對內燃機運行中不可避免會出現的各種磨損、侵蝕或變形等故障問題，做好故障診斷、維護以及預防等工作。

關鍵詞：內燃機;機械維修;控制措施

1? 內燃機設備維修存在的主要的問題

1.1 內燃機運行存在安全隱患

許多企業行業的內燃機自投入使用開始，內燃機設備長時間處于高負荷的運轉狀態，多數內燃機存在大大小小的設備問題。根據在工廠中運行的各種機械設備的不同，其使用年限也有差別，有些機械沒日沒夜的運轉，疲勞工作甚至帶病工作，它也會像人的身體那樣運轉時間超過極限之后會出現一系列的故障，從而減少機械設備的使用壽命，所以如果工業的機械設備長期運行的話，相關維修人員一定要對這些機械設備進行明確的檢查，檢查它們的使用的期限，并及時維修以確保機械能夠安全并且有條不紊的進行它本身的工作。部分管理人員為了追求企業的數量，對內燃機的小問題視而不見，長此以往，內燃機的小問題逐步演變為影響質量的大問題，繼而導致汽車企業發生極為嚴重的事故。如，汽車企業中常用的井筒裝置需要定期開展防腐工作，倘若維護人員忽視這一管理方式，將會導致井筒裝置出現極為嚴重的安全隱患，人員的人身安全難以得到保障。內燃機設備維修管理人員由于受到權責范圍的限制，因此在開展設備信息收集工作以及內燃機項目工程記錄工作時，難以與其他部門進行有效溝通。各個部門的數據信息傳遞共享形式，大多采用文件以及報告等形式。由于缺乏數據信息的實時共享，導致信息反饋堵塞現象時常出現，維修管理信息化水平難以提升，信息化維修技術管理方式難以得到有效落實。

1.2 技術與資金的投入不夠充足

信息化維修技術管理水平的高低受到維修技術以及投入資金的限制，導致汽車企業內部應用的計算機軟件并未進行綜合性使用，同時導致企業計算技術的研發結果并未有效地應用到內燃機設備管理中，使汽車企業內部的技術研發與技術使用發生脫節，內燃機的信息化維修技術管理水平較低。

1.3 對內燃機機械管理重視不夠

內燃機機械的安全日常運行管理在世界乃至我國目前的一些大型企業中一直占有重要的地位，雖然近年來我國對安全問題高度重視，有關行業主管部門和企事業單位也都制定了一套相應的規章制度對大型企業的管理進行了規范，但目前來看，這些規章制度的建立和執行監管力度不夠，許多大型企業對于內燃機機械的日常運行管理和安全重視不夠，往往在事故發生后第一時間趕赴事故的現場采取了補救措施。在對內燃機安全的管理中，管理人員在其管理中往往起著舉足輕重的領導作用，管理人員的素質和專業技術水平直接地影響著內燃機機械管理的專業技術水平和其質量，管理人員多為農民和普通老百姓，其職業素質、知識和專業技術水平不能很好地滿足實際生活和工作的需要，加上日常的工作中往往需要建立嚴格執行的規章制度和管理措施，執行力不夠，因此不能將其廣泛應用于內燃機安全的管理工作中，為了更好地保證內燃機機械的安全和順利，應更好地充分發揮內燃機管理者的領導作用。

2? 內燃機設備故障診斷方法

2.1 依據監測參數值進行設備故障診斷

在內燃機設備的運行中需要針對其關鍵部位做好重要運行參數的實時監控工作，并且將實時監測的參數數據與歷史數據進行對比，以此來反映設備的運行狀態。比如針對內燃機設備運行中容易出現的文圖異常問題，在檢測和記錄不同設備部件溫度的同時，針對所檢測溫度數據的異常情況向維修人員報告并進行及時修復。通過網絡技術來開展診斷工作。目前網絡技術在各個行業中已經廣泛和深入應用，加之目前汽車中所應用的內燃機結構也更加復雜，增加了設備故障的維修難度。這就可以通過應用網絡技術來建立科學的故障診斷提醒，通過此系統的應用實現對內燃機故障具體位置的準確定位，而且結合維修人員的經驗來對故障進行頂梁分析，實現內燃機故障維修效率的提升。

科學的工業技術不能代表先進的工業力。在世界信息時代以及我國的特色社會主義經濟快速健康發展的這一過程中，為了有效地保證和不斷提高安全質量可以提高內燃機管理效率和保障內燃機管理過程的安全，必須積極探索引進先進的技術和內燃機機械。同時，要進一步不斷加強內燃機機械的日常運行維護和檢修管理，確保保障所有內燃機機械在國家規定的安全生命周期內的正常運行工作和安全運行，合理配置必要的內燃機機械諸如檢測管理儀器、儀表、維修管理工具和內燃機機械件，及時發現存在的安全問題，及時組織研究完善解決相關管理技術應用問題，把存在的各種重大事故和安全隱患徹底完全消滅在內燃機機械生命萌芽的生長狀態，確保內燃機機械正常的工作運行，同時還要進一步不斷加大內燃機機械電子信息管理技術推廣的和應用的指導力度，建立統一的內燃機機械管理和自動化運行監督的工作網絡，并通過充分利用網絡和電子信息管理技術進一步提高內燃機機械管理和運行自動化的監督工作效率，從而有效地保證了內燃機機械的安全和正常工作運行。

2.2 做好內燃機的日常維修工作

為了確保內燃機的運行穩定性，首先需要在開展內燃機的安裝過程中嚴格執行相應的說明書和規范開展，而且在目前內燃機的技術在不斷更新的同時，針對其中的關鍵部位需要按照詳細說明進行安裝。同時還要做好安裝過程中的記錄以及安裝之后的設備試運行，針對試運行中的問題進行解決。其次就是在設備使用之前需要做好事先的檢查工作，排除其安全和質量隱患之后才能啟動設備。最后就是在設備每次使用完之后需要做好設備的清洗等工作，還要檢查其易損部件的檢查工作，及時維修其運行中的異常情況。在工作中總結其運行中的常見故障以及故障診斷和處理方法，實現設備故障維修和診斷能力的不斷提升，保證在設備運行中更加科學的進行設備操作與管理，及時排除其運行中的異常和故障，保證設備的高效和穩定運行。

目前內燃機相關技術在不斷進步的同時，對于汽車企業來說也需要在資金允許的情況下積極更新內燃機。主要表現在通過液壓系統的應用來對內燃機運輸過程中的漏油以及自燃等問題進行改善，并且減少其占地面積，提升其使用性能。同時還要利用網絡技術來做好設備運行狀況的實時監測工作，在設備運行性能參數超出設定數值時及時發出警報來提醒維修人員，同時進行自動的參數調整和控制，避免故障的擴大化以及實現故障維修效率的提升。汽車企業的包機人員要嚴格遵守《內燃機運輸安全技術管理規范》、《企業標準》等有關資料要在基層區隊平時充分利用崗位培訓，班前會、進班會等多種形式集中學習，并堅持每天抽出一定的時間進行自學。

2.3 貫徹和執行國家有關規章制度，提高管理的水平和重要性

領導干部要帶頭對企業進行內燃機安全的管理，建立健全各項規章制度，如有關圖書、卡片、采購的標準、出入庫的管理、安裝人員調試、維護人員檢修、責任的追究等，都特別是必須適合每一個企業實際的情況，認真貫徹執行企業的管理規程等規章制度，從政府的制度上管理入手，從企業的基礎管理上從制度入手，做到以制度確保安全。在對內燃機管理工作中，管理者往往起著舉足輕重的領導作用。為更好地保證了內燃機機械的運行安全，提高內燃機機械的效率，必須進一步加強內燃機管理隊伍的建設，建立一支骨干管理隊伍，首先，企業一定要加強對企業管理人員的內燃機機械管理專業知識的學習和培訓，提高他們的內燃機機械專業知識和技術水平，同時也提高了自己的內燃機機械實際操作的能力、機械設備的故障分析和處理的能力，保證了內燃機機械在健康的內燃機安全工作生活環境中工作。其次，企業一定要加強對內燃機管理團隊的專業素質培訓。只有高技術素質、專業技能過硬的管理隊伍，才能在內燃機安全的管理中充分發揮專業管理人員的重要作用，確保了安全。

2.4 注重提高內燃機管理水平

系統、完善的內燃機管理體系是企業提高其經營質量和設備運行管理效率的基礎和前提，重視對內燃機安全的管理，首先各級政府和企業的領導一定要高度重視對內燃機安全的管理，加強對內燃機安全的管理，內燃機安全的管理人員定期向各級企業和其他負責內燃機管理工作的部門和領導聽取情況匯報，提出進一步提高內燃機安全工作質量的意見和建議，通過實際管理工作的努力，得到企業各級領導的大力支持和政策幫助，內燃機安全的管理要以設備的實際維護和使用為主要管理系統，實行設備的運行周期全過程的管理，追求設備安全生命周期成本的降低和優化，從設備的技術、經濟、組織三個環節方面有效地進行安全綜合管理，不能盲目地追求其效益的最大化，因此，內燃機安全的管理人員不僅一定要認真學習設備的維修管理的理論，還要認真學習先進的現代設備管理的理論和企業管理的理論，理論必須聯系企業實際，提高內燃機安全工作的理論科學性，充分調動企業職工的主體和積極性，把優秀的工程技術管理人員和企業普通職工的組織結合起來共同進行管理和活動。

2.5 努力提高職工的專業技術素質

人才和技術是第一的資源，是汽車企業生存和發展的重要核心和競爭力，知識和技術是第一生產力，為了有效管理、使用和維修先進的內燃機機械，要想保持和充分發揮先進內燃機裝備的專業技術優勢，就必須培養和擁有一批具有先進裝備和專業的技術和知識的專業技術人才，因此，專業的技術培訓和競賽是對內燃機管理的一項重要的基礎技術工作，同時要通過建立考核等激勵機制和技術職稱，提高高級職工和技術人員的社會經濟和福利，穩定高級技術工人，最大限度地控制和減少汽車企業的人才流失，企業領導一定要尊重和善待高級職工，給這些高級職工提供一個展示和發展自己知識和能力的空間和機會，舉辦高級職工的技術培訓和競賽，使他們在工作中能夠自我培養和反省，建立良好的、積極向上的企業精神和文化，關注和培養人才。

3? 結束語

在機械化和現代化的過程中，機械設備可以說是最主要的設備了。機械化肯定會帶來人力和物力的方便，但管理和維修以及保養都是非常重要的。只有這些方面都做好了之后。才能讓機械設備產生更大的積極作用，從而使企業更能和別的企業競爭，并且更能占有優勢。

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