建筑工程管理影響的重點因素與管控對策分析

郭德喜 黃保順

摘要：隨著城市化進程的加快，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，人們也更為關注居住環(huán)境的質量安全問題，對其提出了更為嚴格的要求。建筑工程質量安全管理的水平影響著最終的使用效果，所以本文主要分析了建筑工程質量安全管理的重要性，研究了影響建筑工程質量安全管理的主要因素，并且針對建筑工程質量安全管理的主要問題，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：建筑工程管理 影響重點因素

引言

建筑工程管理的核心工作任務是提高工程項目質量，以在確保工程安全的同時，對建筑工程的材料成本控制工作。建筑企業(yè)通過對工程管理理念的正確認知，才可以及時對工程建筑中所可能出現的問題風險做出應對。也就是說，建筑工程管理在施工中應貫穿至全過程，做好各項工程環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，完成對工程的質量監(jiān)管，在確保建筑企業(yè)經濟效益發(fā)展的基礎上，推動企業(yè)的可持續(xù)性經營。

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1施工監(jiān)管不嚴格

建筑行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展對于我國的社會發(fā)展建設都具有重要作用，但目前的建筑行業(yè)發(fā)展市場中依然存在著不正當競爭的問題，加劇了建筑工程的管理難度，建筑工程管理質量的持續(xù)下降會影響建筑工程整體的行業(yè)發(fā)展。例如，建筑企業(yè)對于材料管理工作監(jiān)管不嚴，會造成采購人員弄虛作假，為獲取個人利益選擇購買質量較差的材料，當建筑工程所需材料質量無法得到保障，自然會影響工程質量，嚴重的會威脅到人民的財產生命安全。材料管理工作的不嚴格，也會引起建筑施工安全隱患，影響工程建設總效率。

1.2建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會基礎項目數量的不斷增多，我國的建筑工程項目規(guī)模也在不斷擴大。在項目建設中，對于建筑工程提出了更多質量要求，加劇了建筑企業(yè)的施工難度。在新時期發(fā)展下，建筑企業(yè)要加強對企業(yè)的創(chuàng)新改革，目前建筑行業(yè)以工業(yè)化，機械化發(fā)展為主方向，這都需要建筑企業(yè)的建筑工程管理工作的更高效化發(fā)展。然而，部分建筑企業(yè)在工程施工現場中都會存在著管理不當的問題，因建筑工程管理不規(guī)范，造成的項目質量下降。其中，所暴露出最常見的管理問題是建筑施工材料浪費使用、施工機械設備管理疏忽、項目施工的技術應用不合理等，這都是影響建筑工程項目質量與安全施工的問題。

1.3安全意識因素

安全意識的缺乏是造成建筑施工安全事故的主要原因。在施工現場，經常會進行露天高空作業(yè)，多個工種聯合進行作業(yè)，人員流動強，安全管理就顯得極為重要，如果不注重安全管理，很有可能會發(fā)生高空墜物、物體打擊、觸電以及中毒、坍塌等事故。一些施工場地坑坑洼洼、高低不平，道路不暢通，安全標志懸掛的位置不明顯，有的施工現場甚至沒有安全標志。

1.4建筑工程安全管理制度建設不健全

由于企業(yè)把重心放在質量管理和造價管理上，導致建筑工程的安全管理不到位。建筑工程建設場地還有許多安全問題沒有解決，嚴重影響了企業(yè)施工的進度及質量，再加上缺乏相關安全管理制度，安全管理設施不完善，致使管理問題頻發(fā)[1]。

2建筑工程管理質量優(yōu)化措施

2.1優(yōu)化建筑施工方案

目前，業(yè)內很多建筑設計部門對建筑工程造價的一些決定性因素都存在比較一致的理論認識，雖然建筑施工設計階段的直接造價成本的主要支出已經占據了建筑工程造價的絕大部分，但是建筑設計方案對所有構成直接造價成本主要支出部分的建筑原材料的種類、規(guī)格以及使用量等具有重要的影響，建筑施工方案直接決定了建筑施工所有使用的工程技術設備成本和工程管理措施成本。因此相關建筑企業(yè)需要根據我國一些相關法律規(guī)定進行前期建筑工程設計項目的現場勘查和工程設計招標，從而幫助項目建設方在工程項目正式確立之后及時進行工程設計方案項目決策的綜合優(yōu)化，從而有效降低建筑項目的工程造價，并為建筑工程項目的前期施工設計階段進行成本管理控制，為工程施工現場成本管理工作創(chuàng)造更好的項目工作管理條件，最終降低建筑企業(yè)成本管理和工程造價的控制難度。

2.2加強對施工機械設備使用監(jiān)管

建筑工程項目施工過程中根據工程特點與施工要求，會進行施工機械設備使用，施工企業(yè)在進行項目管理時，需要加強對工程的設備監(jiān)管力度，并完成對機械設備的日常檢查與維護工作。項目管理對于機械設備的檢查工作主要包括機械質量，機械性能與安全證書等，在進行機械設備進場前通過對設備質量的檢查，降低施工過程中可能會出現的安全隱患。

2.3強化從業(yè)人員與施工技術管理

在建筑工程施工過程中，人為因素是最為重要的影響因素之一。為了進一步提高施工安全，一定要嚴格落實各項施工管理規(guī)定，通過強化對施工從業(yè)人員的管理來有效提高施工質量。施工單位有必要建立相應的人員管理體系，依托完善的規(guī)章制度和組織機構來對施工作業(yè)人員進行有效管理。此外，施工單位還可以通過適當提升施工作業(yè)人員技術人才比例的方式來提高工程建筑項目的建設質量。在進行人員管理的過程中，可以重點針對工程施工操作、安全流程執(zhí)行等模塊展開管理。在實際的施工作業(yè)過程中，一定要引導施工人員嚴格根據施工規(guī)章制度來落實各項施工安全措施，如要求施工作業(yè)人員在施工的過程中要佩戴安全帽、在高空作業(yè)的過程中要使用一定的防護用品等等。同時，還要做好施工技術管理工作，在實際的施工過程中，一定要充分做好技術交底以及一些隱蔽工程的檢查和驗收工作，只有在充分了解工程情況的特點后，才能更好地開展施工工程建設工作。在進行技術交底之前還要重點針對工程設計圖紙、施工規(guī)劃以及工藝流程進行檢查。同時還要做好技術交底文件的編制工作，以此保障工程質量。此外，還要重點做好建筑材料性能檢驗和檢驗技術管理工作，如施工技術人員還要按照相應的施工程序對施工半成品和成品進行性能檢測和評定工作。對施工質量進行有效的檢查和評定[2]。

結束語

綜上所述，工程管理對建筑工程的施工質量和施工進度具有重要的影響，因此要對建筑項目工程管理存在的問題進行分析，并提出相關解決措施。相關人員需要加強建筑工程的管理，不斷提升建筑項目的施工質量，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供支持[3]。

參考文獻：

[1]邵文帥， 田宇. 建筑工程經濟管理影響因素與應對策略分析[J].磚瓦，2021（1）：149-150.

[2]曾華銘. 影響建筑工程管理的主要因素及應對措施[J]. 中國住宅設施，2020（12）：8-9.

[3]譚蓉云. 建筑工程管理的影響因素與應對措施探討[J]. 工程技術研究，2020，5（23）：140-141.