工程建設項目施工圖預算及造價控制策略

鄒曉清

摘要：高質量的施工圖紙預算及造價控制，勢必利于建筑工程的高質量建設，使建設單位獲得利益，同時加強正確預算、管控方法的學習，進而可以確保工程施工建設階段的秩序性、經濟性。具體本文還將以某建筑工程為基礎，就施工圖預算及造價控制策略展開探討。

關鍵詞：建筑工程;施工圖紙預算;造價控制

建筑工程的施工建設過程中，施工圖紙規劃是初始工作，對工程的安全性、穩定性具有重要意義，同時結合工程的建設需求，節省施工階段的成本投入，使其具有經濟性，著重考慮施工圖紙的預算。同樣施工圖紙預算又叫做設計預算，施工圖紙經設計單位施工完成后，根據圖紙，應進行定額預算，對施工階段的成本進行分析，為了確保預算工作的準確性，還應注重預算的全面性，相關內容中應包括材料、設備、人員等，詳細分析地價格和成本，并編寫施工依據。

1施工圖預算作用及內容

1.1施工圖預算的作用

根據建筑工程施工特點可知，涉及的事項較多，施工規劃階段缺乏可靠的依據，很可能導致工程建設階段的凌亂，為成本控制增加難度。對此，為了使工程施工具有可靠的保障，施工圖紙預算工作必不可少。結合施工圖紙預算的作用分析，工程的規劃設計階段，根據圖紙控制施工不超過整體資本的投入，進而保障施工的可行性。

結合施工圖紙的預算工作，可以作為投資計劃調整的依據，確保工程高質量建設的同時，為企業獲利提供保障。施工圖紙的預算，還利于對施工合同價款進行指導，利于確保施工合同簽訂階段的合理。

1.2施工圖預算的內容

施工圖紙中的內容事項較多，包括工程結構的施工安裝，施工材料的選擇，施工技術的應用，施工注意事項等。對施工圖紙預算應具有整體性，進而確保建設單位的利益，其主要內容單相工程預算、建設項目總預算。單項工程預算是指具體的項目，如設備的安裝項目，加強設備安裝項目的價格分析;建筑工程預算，結合工程施工圖紙對施工項目進行定額，包括對設計文件的分析，以價格信息的分析等，通過整體的匯總，得到安裝項目總的預算。

2基于施工圖預算的工程造價控制——以某新建商品住宅項目為例

2.1工程概況

某新建商品住宅項目，與2017年建設，2020年完工，總建筑面積171133.86平方米（其中地上建筑面積共95305平方米），包含一期總承包工程：1-15號疊加別墅、29-31號樓合院、一套合院樣板房、一套疊加樣板房及一期地下車庫的土建及安裝工程。和二、三期總承包工程包括：16-28、32-55號樓別墅、56號樓售樓處、57號樓物業用房、58、59號門衛及二、三期地下車庫的土建及安裝工程。

2.2施工圖預算編制情況

項目預算編制范圍為該地塊一、二、三期工程，預算中措施費項目及總承包配合費建筑面積占整個項目的比例取定。

截至2020年1月竣工，最終經反復測算的工程造價6875.51萬元。各分項工程預算及投資額見表1。對比最初初步核算投資額7673.53萬元，比預算節約798.02萬元。

2.3該工程造價控制

由于施工項目眾多，相關施工項目若存在規劃設計中的問題，勢必會影響到工程造價。對此，為了確保工程造價得到合理管控，在項目設計階段，結合實際情況分析，作出科學判斷，如：由于本項目房型類別多，東西向布置，有些類型房子相鄰緊靠，如果按每棟一臺人貨梯考慮，需要安裝45臺，經過設計方案優化，樓棟間搭設過料通道，將人貨梯安裝數量降至30臺，結合工期進度共節省50萬有余。

與此同時，做好評估工作，確保項目工程的設計符合科學合理的特點。如：在施工行車道路上樓棟混凝土澆搗需經過地庫頂板，為減少后期頂板開裂需在行車路徑下設置間距800滿堂支撐架回頂，經過設計方案優化，利用直徑159圓鋼立柱，間距3米，一結構時回頂，既規避了后期回頂可能存在的離板間隙又保證樓板行車安全的同時節省投資約25萬元，

同樣由于造價計價受到市場環境因素的影響，對此，為了加強市場情況的了解，結合網絡技術、BIM技術，對造價項目進行分析，確保造價計價的準確，具有與時俱進性。

2.4施工圖預算編制應用價值分析

2.4.1項目可行性研究

針對施工項目的可行性分析，主要結合造價進行考量，針對一些必要的施工項目，對成本進行分析，當成本超過有關同類項目的資本投入時，代表可行性不高;當施工項目的成本投入低于整體行情時，代表具有施工上的經濟性。還可以結合BIM技術，對實際情況進行分析，確保施工項目的可行性，包括對技術、人工、物資的分析，綜合研究后，大多數項目的施工具有可行性。

2.4.2限額的設計

根據已經批準的投資估算和可行性研究來控制初步的設計，依據批準后初步的設計總概算去管理施工圖的設計，同時嚴格按照各專業分配的投資限額，在確保可以符合使用功能前提之下，對設計進行管理。嚴格控制對施工圖紙設計和技術設計進行的不合理變更，確保總投資的限額做到不被突破。

2.4.3招投標及合同管理

工程建設過程中，結合招投標形式，招投標過程中，主加強施工圖紙預算的分析，加強造價控制的考量。具體而言，基于整個工程造價，對招投標合同進行分析，明確利益關系，確保招投標合同內容中的責任歸屬。避免重算、漏算、多算等，提升預算工作質量。與此同時，加強招投標文件的審查，對技術標準、定標、評標方法進行明確。

2.5造價控制分析

造價控制過程中，確保工程量清單的編制質量，明確造價預算的數額，避免計算失誤等現象發生，對于一些不應當產生資金消耗的事項，應有效給予明確。造價計算時，加強決策、材料和技術的了解，確保造價預算工作的準確。對于不同項目的申請，給予審核工作，審核合格后，支付相應的資金。

加強現場施工變更的控制，工程施工變更現象較為常見，為確保造價管控質量，給予全面的分析考慮，審核技術活設備變更的影響，在進行造價管控分析，呈現科學合理的特點。

3結束語

綜上所述，建筑工程的施工建設中，圖紙是施工階段的指導，結合施工圖紙的制定，進行相關預算工作，可以加強工程整體投資情況的了解，對此，為了能夠有效明確成本投入的實際情況，應確保施工圖紙預算工作的準確性，而這也需要結合市場物資的實際價格，以確保預算工作有效性，為工程施工提供有效的指導。施工圖紙預算的全面，利于為造價管控工作指明管控方向，提升造價管控的效率。通過高質量的施工圖紙預算工作，以及造價控制，勢必利于建筑工程的高質量建設，使建設單位獲得利益，但這也需要有關建設單位加強相關經驗的了解，以能夠真正落實相關工作，并確保質量。

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