建筑施工技術(shù)控制措施探究

徐彬

摘要：建筑施工技術(shù)的提升，需要做好必要的技術(shù)分析，重視提升建筑施工技術(shù)。而建筑施工企業(yè)在不斷提升自身施工技術(shù)水平的前提下，也帶來很多價(jià)值意義，如能提升施工進(jìn)度，保障施工作業(yè)安全，提升建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)控制，要積極控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，指導(dǎo)施工技術(shù)不斷優(yōu)化、提升，遵循相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)建完善的施工管理制度，提升作業(yè)人員技術(shù)水平，以保障在建筑施工技術(shù)的控制中，發(fā)揮良好的管理價(jià)值，做到在管理層面上，發(fā)揮積極控制和調(diào)整效果。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);意義;控制措施

1引言

建筑施工技術(shù)的提升，要注重樹立技術(shù)提升意識(shí)。不斷做好技術(shù)實(shí)踐探索，提高作業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)，探索標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用流程手段進(jìn)行技術(shù)分析，保障技術(shù)應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮。應(yīng)重視做好技術(shù)規(guī)范控制，完善相關(guān)制度，引入施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面的技術(shù)改善指導(dǎo)信息，做好科學(xué)化管控。

2建筑施工技術(shù)概述

建筑施工技術(shù)就是要能通過不斷進(jìn)行技術(shù)能力的升級(jí)提升，使得有關(guān)建筑施工技術(shù)問題被有效的解決，在技術(shù)管控中，能做好科學(xué)化管理，提升技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，主要是能提升自身技術(shù)工藝手段，掌握先進(jìn)技術(shù)工藝的實(shí)施流程，不斷提升自身作業(yè)人員的技術(shù)能力素質(zhì)，做好各種技術(shù)作業(yè)實(shí)施機(jī)械設(shè)備的購入，提升技術(shù)應(yīng)用效率。建筑施工技術(shù)要求不斷做好新技術(shù)、新工藝的控制，建立技術(shù)實(shí)施的控制目標(biāo)，做好技術(shù)分析，有效實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新工藝的過程管理，做好技能分析，要能實(shí)現(xiàn)在管理層面上，發(fā)揮更加到位的施工技術(shù)控制效果，對(duì)操作人員有效管控，做好資金管控，解決有關(guān)的施工效率隱患，提升施工成本的管控價(jià)值，做好技術(shù)人員的配置管理。

3建筑施工技術(shù)控制的重要意義

建筑施工技術(shù)對(duì)提升建筑施工水平，不斷提升安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理能力具有重要意義，在建筑施工技術(shù)管控中，需要做好技術(shù)分析，保障施工技術(shù)不斷提升，實(shí)現(xiàn)管理能力發(fā)揮，全面解決有關(guān)施工技術(shù)隱患。通過在建筑施工中引入先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行施工企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、優(yōu)化，其能在建筑施工中，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，尤其通過利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能承接復(fù)雜建筑施工工程，同時(shí)最大化降低施工成本，在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，能獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能擴(kuò)大利潤(rùn)空間，保障施工技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值不斷提升。具體意義表現(xiàn)如下：

3.1加快建筑施工的工程進(jìn)度

通過提升建筑施工技術(shù)，能不斷提升各種建筑施工內(nèi)容的施工水平，提升人員應(yīng)用措施管控力，做好科學(xué)管控，在應(yīng)用措施管理中，以高水平的技術(shù)手段，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)作業(yè)流程配合度提升，技術(shù)銜接能力強(qiáng)，有效優(yōu)化進(jìn)度目標(biāo)，完成進(jìn)度計(jì)劃。

3.2提升作業(yè)安全

建筑施工技術(shù)的提升，能提升施工工程的安全作業(yè)能力，進(jìn)行全面化安全管控，需要解決有關(guān)的作業(yè)安全隱患，突出施工人員的安全管理水平。建筑施工技術(shù)提升，必然要求技術(shù)應(yīng)用更加規(guī)范，進(jìn)行全面安全評(píng)估，進(jìn)而通過提升建筑施工技術(shù)水平，達(dá)到作業(yè)安全控制的目的。

3.3提高經(jīng)濟(jì)效益

只有不斷提升建筑施工企業(yè)的技術(shù)水平，才能保障其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升，很多施工工作順利開展，在不斷優(yōu)化施工流程，合理應(yīng)用施工技術(shù)，提升施工效率，在提高工程建設(shè)質(zhì)量中，經(jīng)濟(jì)效益更加明顯，利于解決經(jīng)濟(jì)效益問題。

4建筑施工技術(shù)控制的有效措施

4.1積極控制施工進(jìn)度

建筑工程施工進(jìn)度與建筑施工質(zhì)量是否符合相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，在施工技術(shù)方面應(yīng)加強(qiáng)控制工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程開始施工前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況制定合理的施工進(jìn)度行程。應(yīng)結(jié)合相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)判斷施工工期，在建筑工程施工過程中，若出現(xiàn)問題可通過技術(shù)支撐及時(shí)解決，確保建筑工程的順利實(shí)施。

4.2嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

在建筑施工技術(shù)控制過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，并滿足實(shí)際發(fā)展需求，不斷強(qiáng)化建筑施工控制技術(shù)，并探究更嚴(yán)格的控制方法。做好影響施工質(zhì)量的因素分析，建立工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能在施工技術(shù)的類型選擇和應(yīng)用控制中，依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提升技術(shù)的實(shí)施效果。要做好施工過程質(zhì)量的驗(yàn)收，做好技術(shù)分析，對(duì)各種技術(shù)方案的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)，建立可靠的技術(shù)方案應(yīng)用手段，不斷提升對(duì)不同技術(shù)方案的管理能力。

4.3遵循相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范

建筑施工技術(shù)控制需要重點(diǎn)做好技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化管理，要求有關(guān)作業(yè)人員和管理人員，對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求全面掌握，能對(duì)技術(shù)手段全面評(píng)估，以技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，分析技術(shù)應(yīng)用中的問題，做好施工質(zhì)量管控，提升施工技術(shù)的控制能力。把握施工技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)，尤其在規(guī)范重點(diǎn)要求和控制的領(lǐng)域，應(yīng)能做好規(guī)范控制，建立規(guī)范分析項(xiàng)目，消除建筑施工技術(shù)不符合規(guī)范要求的內(nèi)容，以提升建筑施工技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

4.4創(chuàng)建完善的施工管理制度

建筑施工技術(shù)的不斷提升，需要做好施工管理制度的分析，在制度管控中，需要明確各種技術(shù)可靠應(yīng)用的流程，對(duì)技術(shù)的實(shí)施效果評(píng)估，建立技術(shù)應(yīng)用問題、應(yīng)用效果評(píng)價(jià)等的管控模式。尤其對(duì)于新技術(shù)的引入和實(shí)施評(píng)價(jià)中，需要對(duì)新技術(shù)的技術(shù)價(jià)值全面分析，對(duì)施工企業(yè)人員掌握新技術(shù)的情況研究，做好新技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的管控，在施工管理制度的分析層面上，能做好必要的應(yīng)用制度建立和落實(shí)，以優(yōu)化新技術(shù)的引入評(píng)價(jià)能力，使得施工企業(yè)的技術(shù)水平穩(wěn)步提升。

4.5提升作業(yè)人員技術(shù)水平

為提升建筑施工企業(yè)技術(shù)水平，要重視對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行長(zhǎng)期化技術(shù)培訓(xùn)，目的是能提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，使其樹立規(guī)范化開始作業(yè)的意識(shí)。技術(shù)培訓(xùn)要能做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理，控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好不同技術(shù)人員的差異化組織培訓(xùn)，能提升有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)效率，針對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)問題，開展差異化技術(shù)管控，提升技術(shù)水平，解決技術(shù)隱患。

5結(jié)語

建筑施工技術(shù)控制措施的管控，需要做好技術(shù)分析，掌握技術(shù)管控能力，提升技術(shù)問題的管理水平，做好技術(shù)分析，應(yīng)能重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，做好技術(shù)評(píng)估管理，不斷創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景，消除技術(shù)應(yīng)用隱患，做好技術(shù)分析，以保障在技術(shù)管控中，發(fā)揮其價(jià)值作用。

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