建筑智能化工程施工質量問題研究

李健皓

摘要：智能化建筑是現代化建筑中最為重要的項目之一，我國相關部門對智能化建筑施工質量明確制定了規定和要求。但是，由于施工企業的工作人員綜合素質水平相對較低、圖紙設計不夠科學合理、技術功底不到位、現場管理人員執行能力較差等各種因素，導致施工過程中質量問題不斷發生，對建筑智能化工程施工有著嚴重的影響。而我國目前建筑智能化施工管理質量并不高，管理方法也較為落后，管理人員的安全保護意識也較為薄弱，因此建筑行業要采取相應的解決措施，來全面提高建筑施工的整體管理水平，從而確保建筑行業安全穩定的發展。并且相關建筑工程單位還要根據智能化的特點來進行規范，相關技術人員要深入分析各類施工的質量問題，確保建筑施工單位的順利施工，有效提高施工效率與質量。

關鍵詞：建筑智能化;存在問題;對策

引言

建筑智能化工程質量的優劣決定該建筑物智能化服務功能的發揮，現階段我國建筑智能化工程施工中存在一些通病，影響了建筑質量。本文對此進行了探討，并提出了一些控制質量的建議。

1建筑智能化系統工程施工質量存在的通病

1.1線纜類工程未按照分類要求使用材料

在建筑智能化系統中包含多種工程，每一項工程對施工材料均有不同的要求，且其操作規范也存在差異。在線纜類工程施工中會涉及不同種類的線纜，在部分特殊的工程中其線纜需要專門定制，以符合建筑設計要求。在具體施工過程中，部分的施工人員未嚴格按照規定操作，線纜混用、互相替代的情況時有發生。例如，采用低規格的線纜代替高規格的線纜、使用非屏蔽線纜代替可屏蔽線纜，用單根多芯數線纜代替多根少芯數的線纜等。部分施工人員自身的綜合能力與專業素養不足，未深刻意識到不同線纜對施工質量造成的影響。

1.2管線的鋪設

智能化建筑工程的基礎施工就是管線的鋪設，這對于整體施工質量有著至關重要的作用。但是在實際的施工過程中，如果施工人員對管線的鋪設存在不認真或者技術不夠嫻熟的情況，就會出現質量問題，嚴重影響后續工程的施工。例如在鋪設煤氣管線時，倘若鋪設人員的技術不嫻熟，并且對于鋼管壁的厚度等各種問題不能按照相關規定標準進行施工，就會造成嚴重的安全隱患。同時，在鋪設管線的過程中，施工人員必須嚴格按照相關規定進行鋪設，并且注意管線接口接地的問題，不能因為方便，不考慮鋼管之間和金屬盒之間的距離，而全部使用同一個直徑的鋼管，這就會導致鋪設接地效果極差。此外，在鋪設PVC管道時，要進行埋墻或者埋地處理，施工人員一定要測量好相應的深度，若深度不夠的話，在后續的施工過程中就會導致PVC管道裸露在外或者直接出現在地面外側，這會導致管線的使用存在一定的安全問題，并且容易在其他施工的過程中被損壞。

1.3工程偷工減料

在建設智能化工程的過程中，應投入大量的施工管線材料。通過調查發現，很多施工單位為了實現利益最大化，會存在偷工減料的現象，部分施工人員會私自縮小施工管線材料。同時，采購人員在購置管線材料時，選低價材料，不符合工程施工要求，甚至還有一些施工單位為了減少材料的使用量，會蓄意更改管線安裝路徑，使得實際施工內容與設計方案不吻合。以上這些行為對智能化工程質量帶來了非常嚴重的影響。

2智能化技術在建筑施工管理的具體應用

2.1利用BIM技術加強建筑質量管理

將BIM技術運用在工程項目質量管理當中，能夠有效將其安全可靠性提高。我國對于工程項目的建設質量有著非常嚴格的標準，實際開展建設期間，需要嚴格結合每項質量要求進行操作，從而確保工程項目驗收符合標準。工程項目質量管理期間，如何將其質量加強始終是建筑工程行業需要重點探究的內容，而由于BIM技術的出現和使用，工程項目質量控制也得到很大提升。技術工作人員能夠在前期，結合工程項目建設實際狀況運用這種技術，構建有關的數據模型，同時還要結合實際狀況開展更加合理地調整和修正，由此來保證所構建模型的準確性以及科學性。這種模型屬于立體化，跟傳統的二維平面模型進行對比，它能更便捷、精準形象的將項目建設期間出現的問題表現出來，同時及時反映給工作人員，員工就可以已經制定的方案進行處理，從而確保整個設計的完整。這樣有助于員工在問題出現的時候，快速發現其原因并解析，更深入且精準地發現問題根源，結合有關實際狀況制定調整方案，規避由于問題的發生而造成工程項目成本逐漸加劇以及延誤施工進度，給企業造成很大的經濟損失。

2.2基礎設施建設

（1）管線敷設過程中，首先應保證管道材料符合施工設計的要求，確保水煤氣管道厚度達到相關標準，嚴禁使用不合格產品。（2）防雷接地施工中應確保鋼管接地，未對鋼管管徑進行分析時，不可全部使用跨地線為CP6的鋼管。（3）為了保證建筑物外觀達到施工質量的要求，部分工程需要采用隱蔽施工的策略，因此，應提前暗敷PVC管。施工時應注意埋墻、灰層厚度、埋藏深度等均應符合規定，避免出現管線裸露的情況，保證施工質量。（4）為了保證預埋工作符合建筑要求，涂刷墻面時應固定管道，以免在后期穿線的過程中，出現損壞墻面破壞的情況。

2.3做好建筑施工的現場管理

智能化建筑工程施工耗時長久且施工項目復雜，因此現場管理工作的難度也逐漸變大。施工單位要根據智能化建筑施工的特性，并結合實際施工管理經驗，制定合理有效的智能化建筑施工現場管理方案。智能化建筑在施工前，施工單位要根據實際的施工地形以及制定的相關施工方案，設立相關的施工部門，并且依據各個施工部門的職責進行施工劃分，將施工過程中的工作責任細化到人，從而全面保障工程施工質量。首先，在進行施工之前，相關的施工部門要提前對進入施工地區的建筑材料進行嚴格檢查，確保建筑施工材料的質量符合施工標準。在實際施工過程中，管理人員要及時對使用中的智能化設備參數進行調整，并且及時檢測運行狀態是否出現異常。其次，管理人員要嚴格檢查施工技術的應用，在發現問題后及時與相關的專業技術人員進行有效溝通，了解實際施工情況，倘若在施工的過程中出現技術問題，或者出現質量問題，就應立即停止施工，然后做出相應的改善措施，從而提升施工質量。

2.4專業化的管理人員培養

智能化技術在施工管理的應用過程要求較高，需要施工人員具有專業的信息知識和豐富的施工管理經驗。針對相關人才培養機構來說，需要對管理人員進行智能技術相關技能的培訓，同時，增設實際操作的施工課程，幫助其提升實際施工問題地解決能力。除此以外，相關建筑企業提高對于智能化技術應用的重視程度，在企業內部開展應用講座，提高員工的智能化技術水平。并在企業外部進行專業人員的選拔和招聘，幫助企業有效解決實際問題。

結束語

智能化建筑施工是建筑行業為順應時代發展趨勢而產生的全新工程概念。而在利用現代化手段進行施工的過程中，需要建筑企業根據工程效能、品質等各個方面進行全面分析，并且結合當前的管理問題展開相應探究。根據實際的施工要求積極改善管理技術，全面提升建筑工程的整體工作效能，并且在施工管理中對管理技術進行革新，提高施工人員所具備的相關業務水平及專業知識，逐步發展成為具備自主智能化的建筑施工，為人們創造更加優良的生活和工作環境。

參考文獻

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