建筑項目工程造價管控措施研究

鄭毅

摘要：建筑項目工程造價管控涉及到項目工程建設各個環節，并且與項目工程建設各個方面都存在緊密聯系，而設計階段對工程造價管控影響最大，因此為了保障建筑項目工程的經濟效益，在設計階段就開始考慮加強工程造價管控，并且在保證建筑項目工程質量的基礎上，降低工程項目成本。建筑項目工程設計階段造價管控，需要按照現代建筑項目的投資要求設計，重視總體費用的管理，在滿足工程質量、設計要求的基礎上，采用合理的施工材料以及施工技術，同時設計人員要與建筑工程造價人員保持良好的溝通，縮小實際費用和預期費用的差距。高水準的現代建筑規劃圖紙，務必在科學的經濟觀念及合理的思路基礎上經過持續的改善、持續的變更才可實現。

關鍵詞：建筑項目工程;管控;管控措施;策略

建筑項目工程造價對于保障控制項目成本非常重要，但是因設計變更導致建設項目發生概算超估算，預算超概算，結算超預算的三超現象時有發生，基于此，本文闡述了建筑項目工程設計階段造價管控的重要性，對建筑項目工程設計階段造價管控的影響因素及其策略進行了探討分析。

1.建筑項目工程設計階段造價管控的重要性

建筑項目工程造價管控涉及到項目工程建設各個環節，并且與項目工程建設各個方面都存在緊密聯系，而設計階段對工程造價管控影響最大，因此為了保障建筑項目工程的經濟效益，在設計階段就開始考慮加強工程造價管控，并且在保證建筑項目工程質量的基礎上，降低工程項目成本。建筑項目工程設計階段造價管控，需要按照現代建筑項目的投資要求設計，重視總體費用的管理，在滿足工程質量、設計要求的基礎上，采用合理的施工材料以及施工技術，同時設計人員要與建筑工程造價人員保持良好的溝通，縮小實際費用和預期費用的差距。高水準的現代建筑規劃圖紙，務必在科學的經濟觀念及合理的思路基礎上經過持續的改善、持續的變更才可實現。

2.建筑項目工程設計階段造價管控的影響因素分析

建筑項目工程設計階段造價管控的影響因素主要有：（1）設計人員因素。目前部分設計人員常常依賴項目地形圖、地下管網圖等數據信息，較少到擬建項目現場勘查，設計的圖紙往往與現場實際結合不夠，極易在工程施工后發生設計變更，導致工程造價增加;某些設計人員在進行設計時，經濟觀念不強，在設計中將技術與經濟分離，常重技術、輕經濟，更多的是關注現代建筑形式、功能和美觀，忽略現代建筑的經濟性;某些設計人員缺乏各專業間的相互銜接，可能會出現如建筑專業圖紙與結構專業圖紙標注不一致等圖紙缺陷，而這些圖紙缺陷的往往將對工程造價帶來影響。（2）設計單位及建設單位因素。有些設計單位在施工圖設計完成后，沒有對圖紙進行認真審查，而是直接將設計圖紙送交給建設單位或建設單位委托的審圖單位進行圖紙審核，這些圖紙“錯、漏、缺”過多，在增加審圖方工作量與審查難度的同時，也極易出現因完善設計導致工程量、工程造價增加的情況，這將給工程造價管控帶來影響。審圖單位在審核圖紙的過程中，常以施工圖紙設計是否符合國家相關設計規范的要求進行審查，無法對設計圖紙是否與擬建項目現場實際情況相符的情況進行審查。若建設單位對設計單位、審圖單位過于依賴，缺乏對建設項目的整體考量規劃，則設計圖紙極易出現“漏、缺”設計項目的情況，最終將導致工程造價的增加。（3）忽視限額設計的因素。對限額設計的理解是設計單位按照建設單位的設計任務書和項目投資估算、總概算來管控方案和初步設計、施工圖設計，同時在保證達到使用功能的前提下，按各專業分配的投資限額管控設計，嚴格管控圖紙設計尤其是施工階段的不合理變更。而某些設計單位在方案與初步設計階段不重視限額設計，只重視現代建筑的外觀和使用功能的設計，當進行施工圖設計階段時，才發現投資造價已完全偏離了建設單位制定的投資限額，最終極易導致工程決算超總投資額的情況產生。

3.建筑項目工程設計階段造價管控策略的分析

3.1提高造價管控意識

建筑項目工程建設過程中，基于各種因素影響，有些設計人員只重視技術的先進性，忽視了經濟的合理性。目前的設計收費標準基數是工程造價，沒有明確設計造成浪費的標準，也沒有合理的管控策略，沒有任何的經濟責任，造成設計人員不重視經濟性。隨著我國經濟的發展，建筑設計也進入了市場化，設計企業需要自主經營，自負盈虧。設計費發生改變，主要是向建筑單位收取，而不是政府撥款，建筑設計需要滿足建設企業的要求。在此形式下，部分設計人員為了達到中標的目的，盲目迎合建筑單位的需要，造成經濟性不合理。建筑市場應該建立完善的設計監理制度以及設計索賠制度，加強管理，使經濟性和技術性都能得到保障。設計人員要樹立成本管控的意識，在建筑工程設計階段，保證工程質量的前提下，重視降低工程造價的問題。

3.2提升從業人員的專業素養

工程設計是項目投資管控的重要環節，必須提高設計人員、經濟技術人員的綜合素質。建設企業可以定期組織開展設計技能培訓，引導設計人員樹立科學合理經濟核算意識，避免出現重技術輕經濟的錯誤思想，提高設計人員造價管控意識，同時還要注重不斷擴展設計人員的專業知識面，在進行設計時能夠將經濟與技術有效結合起來，為工程建設項目提供科學合理、經濟先進的設計依據，有效管控工程造價。

3.3強化工程造價和設計方案相結合

設計單位為了保證設計合理性，就會設計多個方案，供建設單位選擇。由于設計時出現了設計方案和造價管控工作分離的現象。在對建筑項目工程造價進行管控的時候，需要在多個方面進行管控。為了選出最合適的設計方案，建設單位需要組建一個評選的機構，對設計方案進行評選。在開展評選工作之前，需要對評選人員進行培訓，使工作人員在心中樹立出工程造價和技術相結合的理念，選出的方案能夠符合市場的變化。選出來的方案需要經過經濟合理性的評價，選擇經濟最為合理的方案。在選擇設計方案之前，是需要進行設計單位的選擇。那么在選擇的時候，需要尊重發展的規律，盡可能的解決其中存在的問題。

3.4做好限額設計

建筑工程設計招標過程中的建設單位充分利用設計單位優勢，盡可能調動設計人員的積極性，提供優秀的設計方案，然后再在眾多的優秀設計方案中進行挑選，確定最合適的設計單位。如果只有獨特的技術構思，而沒有科學的經濟與造價管控理念，那么這就不會是一個優秀的工程設計。進行工程投資限額，就會直接制約工程設計，同時也能更好地促進管控工程造價目的的實現。有了限額要求，相關設計人員就要把握好預算，將技術和經濟緊密的結合在一起，使功能和造價達到最優統一。

3.5充分應用信息技術對設計階段進行造價管控

隨著信息技術的發展，為建筑設計添加了諸多新元素，使得建筑項目工程造價管控不斷向信息化等方面轉變，從而方便對建筑企業工程造價實施更精確、高效、迅速的預測和管控。由于建筑項目工程的工作量較大，工程造價管控是一項頻繁的工作，所以需要專門工程造價軟件，將造價管控滲透到建筑企業管理中，從而強化工程造價管控。

3.6嚴格設計變更管控

管控設計變更需要從建設單位和設計單位入手。首先建設單位應選擇合適的設計單位及設計人員;其次必須重視方案與初步設計階段，督促設計單位加強如地質勘察、勘探現場等設計的前期準備工作;再次，在方案與初步設計階段應做好項目決策，避免在施工圖設計階段或施工期間再提出大變動的修改意見;最后，加強工程全過程管理，避免施工期間產生不合理的設計變更。設計單位應注意設計的完整與深度并認真做好圖紙審查工作;避免產生完善設計的修改或變更。

4.結論

綜上所述，設計階段造價管控對于建筑項目工程經濟效益的實現非常重要，因此需要保證設計階段造價的科學合理，同時應該注意減少設計方案變更，從而保障建筑項目工程設計階段造價的有效性。

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