影響工程造價的因素分析與控制措施

夏侯

摘要：在社會經濟繁榮發展的背景之下，我國的建筑行業進入了新的發展階段。由于建筑企業數量的大幅度增加，建筑行業市場競爭日趨激烈。若是建筑企業不能夠科學地控制工程造價，不僅影響自身在投標中的競爭力，而且容易影響自所獲得的經濟收益。基于此，建筑企業需要積極地探究影響工程造價的因素，并采取合理的工程造價控制措施，切實降低工程施工成本。本文主要研究影響建筑工程造價的關鍵因素，提出了加強建筑工程造價管理的具體策略。

關鍵詞：工程造價;因素;控制措施

由于施工材料、施工工序、內部制度等都在不同的程度下影響工程造價，建筑企業需要科學地把控這些要素，提高工程造價控制水平，保證資金利用率。與此同時，建筑企業還需要在實踐工作之中不斷地總結工程造價的控制經驗，構建完善的工程造價控制體系，以此更好地指導實踐工作。

1影響建筑工程造價的關鍵因素

1.1工程設計階段

在工程設計方案的質量得到有效的保障情況之下，工程建設水平也會隨之提高。從目前現狀來看，施工總承包企業有時會隨意更改設計方案，這種行為不僅會影響施工進度，而且會造成不必要的支出，進而影響施工成本。工程設計人員是方案設計的主體，在其專業水平不高時，就進行方案設計，會影響方案設計的科學性與有效性，并且會影響工程造價。當前，有的工程設計人員往往僅僅憑借著自身在工程方案中積累的經驗推進設計工作，忽略實地考察工程項目。在這種情況之下，容易增加后返工的機率，進而導致企業產生一定的經濟損失。

1.2招投標階段

工程量清單預算質量與招標文件質量等是影響建筑企業在招投標階段的工程造價成本的重要構成要素。考慮預算細節，并正確地計算工程量，并根據整個工程的實際情況，推進成本計算工作對保證工程量清單預算質量顯得格外重要。業主方的基本要求與技術標準規范等是招標文件上所包含的內容。如果不注重認真地研究招標文件，就容易增加工程造價成本。

1.3施工階段

1.3.1材料采購環節

材料價格在工程造價之中占據很大的比例。缺乏構建采購計劃，缺乏編制采購預算、采購人員的專業素養低等均會影響采購費用。除此之外，建筑單位在儲存材料時出現的材料信息記錄不全、不準確，以及材料丟失、損壞等問題會增加工程造價成本。

1.3.2機械設備分配使用環節

通過科學地使用機械設備，不僅可以提高施工效率，而且可以保證施工質量。然而，有的建筑企業不能夠優化地利用機械設備，不利于充分使用機械設備的價值，影響資源的利用率，進而影響施工成本。另外，還會出現在沒有執行招投標程序的情況之下采購機械設備，進而支出了不必要的設備購買成本。通過保養與維護機械設備，可以延長機械設備的使用壽命。不過，企業缺乏在日常生活之中開展對機械設備的保養與維護工作，進而影響了機械設備的使用率。

1.3.3人力資源配置環節

由于建筑工程項目比較龐大，其所需要的施工人員也比較多。在當前社會經濟下，施工人工費用逐漸提高。雖然如此，在實際施工中還存在一人多崗或一崗多人的問題。這樣不僅會浪費人力資源，而且會增加人力成本。

1.3.4施工變更環節

由于建筑工程在實際施工過程中存在著一些不確定因素，這些不確定因素容易產生施工變更。在發生施工變更的情況之下，容易出現賠償問題，進而增加了施工成本。通過簽證可以在很大的程度上避免施工變更所面臨地經濟損失。但是建筑單位缺乏開展簽證管理工作。

1.4竣工決算階段

工程量和貨幣指標是竣工決算階段的重要構成要素。由于這一階段的數據呈現了整個工程造價成本，建筑企業重視優化管理該階段的工作，提高竣工決算水平。

2加強建筑工程造價管理的具體策略

2.1優化建筑工程設計方案

建筑工程設計方案是指導實際工作的重要依據。因此，要注重優化建筑工程設計方案。具體方法如下，一是設計人員需要增強自身的專業素養，提高設計水平。二是不同的建筑工程的實際情況存在差異。所以，設計人員有必要深入到實地，全方位地考察項目，并記錄考察數據，之后，根據數據以及項目建設要求等，推進設計工作。三是設計人員需要把企業所產生的經濟效益與社會效益考慮到工程設計工作之中。比如，通過完善設計方案，達到縮短工期以及保證建筑質量的目的。

2.2嚴格控制工程招投標

建筑企業需要積極地實行程量清單計價模式，保證計算得科學性與準確性。同時企業需要根據業主所提出的工程量清單，分析工程的利潤、成本等，進而確定材料費用支出費用、機械設備使用費用、人工費用等，從而提高造價控制水平。

2.3施工階段的管理

2.3.1提高材料管理水平

為控制施工階段的材料成本，建筑企業有必要設置專門的崗位管理材料。其中，做好材料的分類管理、保存等該崗位應該進行的工作。在管理之前，他們需要認真地研究相關規章制度，提高管理水平。除此之外，企業還要讓實踐經驗豐富的員工參與材料采購與分配監管工作，強化材料管理效果。與此同時，要做好材料信息記錄工作，保證管理的規范化。另外，要加大對進廠材料的檢查力度，避免不合格的材料進入施工現場。

2.3.2嚴格控制人力資源費用與機械設備費用

一是科學地安全施工順序，優化設備租賃工作，降低租賃費用。二是合理地調度設備，提高設備利用率。三是積極地維護與保養設備，延長設備使用時間，以此達到減少成本的目的。

2.3.3加強變更索賠

一是為降低施工變更時所產生的成本，預算人員與資料管理人員需要根據施工實際情況及時、科學地記錄信息，并準確地填寫報告。二是充分地搜集索賠對象的信息，與其商議索賠的費用，并采取各項措施，降低索賠費用。三是認真地研究合同條款與招標文件，科學地推進現場調查工作，優化索賠工作。

2.4竣工決算階段

2.4.1采集竣工資料

工程設計圖紙、設計變更材料、施工圖紙、施工變更材料、機械設備清單、采購發票及質量合格證明等屬于竣工工作應用的資料。為保證竣工決算質量，就需要做好竣工資料的采集工作。

2.4.2確認竣工資料

在竣工資料完整與準確的情況之下，才可以最大程度地保證竣工結算水平。為此，施工現場管理人員、工程造價管理人員以及其他的人員需要共同確認竣工資料，以此維護建筑企業的合法權益。

2.4.3加強竣工決算管理

一是根據施工合同計算工程量，并且把因設計變更而造成施工變化的成本，計入竣工決算之中。二是審核人員需要熟悉圖紙、定額項目與定額項目內容。三是工程項目審核員需要根工程實際情況，開展竣工決算審核工作。四是總承包企業項目審計人員需要根據法律規范以及政策等，分項目的推進審核工作。五是總結竣工決算管理經驗，保證竣工決算管理水平。

結束語

綜上所述，工程設計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段存在影響工程造價的因素。因此，要根據影響工程造價的因素，構建科學的解決策略。比如，優化建筑工程設計方案、提高材料管理水平、加強變更索賠、加強竣工決算管理等都是可以采取的措施。

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