創建健康企業主要措施分析

摘要：企業內部員工的凝聚力和向心力對企業的發展有著不可或缺的作用，員工的健康則是員工凝聚力和向心力的必要因素，構建健康企業，充分調動員工的工作積極性，在企業內部培育正能量，才能夠切實的維護企業員工的根本利益，真正在企業內部形成向內聚合的合力，全面增強員工的工作熱情和工作效率，為企業的發展帶來更高的價值，真正提升企業的綜合競爭力，使得企業健康、長效以及科學有序的發展。

關鍵詞：員工 ?健康企業 ?發展

引言：

為貫徹落實中石油集團公司《健康企業試點促進與創建方案》、遼河油田公司《“健康遼河2030行動”實施方案》有關精神，全面推進特油公司健康企業試點創建工作，確保各項目標任務順利完成。各部門充分結合實際，認真抓好落實，確保早日建成高標準、高質量健康企業。

1、推動創建健康企業工作的重要意義

習近平總書記高度關心全民健康，多次就人民身體健康問題作出重要指示批示;黨的十九大報告提出“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”，作出實施健康中國戰略一系列決策部署，黨的十九屆五中全會“十四五”規劃及2035年遠景目標對健康中國建設也進行了明確部署;集團公司、油田公司緊跟國家步伐，相繼發布《貫徹落實<健康中國2030規劃綱要>實施方案》和《“健康遼河2030行動”實施方案》。在此背景下，遼河油田特種油開發公司成為集團上游板塊唯一一家試點單位。

黨的十八大以來，高質量發展成為時代主題，成為企業各項工作的主題主線[1]。高質量發展包含方方面面，其中一個重要方面就是員工隊伍的高質量發展，干部員工的健康水平要體現出高質量。人力資源是第一資源，沒有一支健康的員工隊伍，我們的各項工作、各項任務很難履行，更談不上可持續發展[2]。為了促進企業高質量發展，為了公司“打造百萬特油新十年”“建設世界一流示范企業”戰略目標，必須立足“打基礎、利長遠”，全方位、全周期呵護保障員工健康，以員工隊伍高質量發展來推動特油公司高質量發展，以員工隊伍一流健康水平來促進一流企業建設。

2、創建健康企業所面臨的問題

健康是幸福生活的基礎，提高員工健康水平是最大的民生工程。分析近年來公司體檢數據，公司血脂異常、超重員工占比分別超過40%，脂肪肝、血尿酸升高員工占比分別超過30%，中高風險人員占比達到四分之一，近4年因心腦血管、癌癥等疾病死亡人數達到10人，且呈現年輕化趨勢，改善員工健康狀況已經刻不容緩。作為健康企業試點單位，公司將會得到上級政策、資金支持及有關專業機構的指導幫助。我們必須秉持為員工、惠民生的態度，以試點創建為契機，全力打造健康生活方式和工作環境，提升全員健康素養和健康水平，讓試點創建工作惠及全體干部員工。

3、創建健康企業的主要措施

3.1聚焦重點，加快推進，全面提升公司健康管理水平

一是精準實施健康干預。在健全全員健康檔案的基礎上，分類實施干預措施。針對中高風險人群，要定期開展身體檢測和健康干預，對不同身體狀況、不同疾病類型人員進行跟蹤監測、分類指導，保障應急藥品配備，逐步降低“四高”等慢性病人員比例及心梗、腦梗等疾病風險;針對接觸職業病危害人群，要落實危害檢測和警示告知制度，完善作業場所除塵、排毒、降噪設施，提供符合標準的防護用品，將硫化氫等有毒有害物質對員工影響降到最低;針對正常健康水平人群，要組織健康活動，倡導科學膳食、控煙限酒、適度運動等良好生活習慣，保持健康的身心狀態。

二是全面打造健康環境。要堅持固廢源頭減量、源頭分類，加強生產現場垃圾儲存、運輸及辦公大樓環境衛生管理，推進無煙環境建設，營造良好的生產生活環境;加快推進A11物聯網技術應用，利用信息化、智能化手段提高效率，降低員工勞動強度，防范安全風險;要依法合規排放生產性廢水、廢氣、廢渣和生活污水，定期開展生活飲用水水質監測，保證一線工作環境及飲用水安全。

三是著力培育健康文化。要在做好集團公司、油田公司“規定動作”的同時，廣泛開展健康教育，宣傳科學生活理念，推動健康文化與公司“油稠人不愁，困難也低頭”熱文化體系有機融合。

3.2真抓實干、協力攻堅，凝聚形成健康企業創建合力

一是加強領導、落實責任。成立專項推進小組，組長親自上手、親自去抓，制定本小組工作計劃及實施方案，明確任務目標、工作內容、牽頭單位及時間節點，層層建立責任制，將工作責任明確到部門、細化到基層、壓實到崗位，切實把全員責任落實到位。

二是密切配合、形成合力。各單位各部門樹立“一盤棋”思想，形成通力協作、齊抓共管的格局。牽頭部門做好創建任務、措施的分解和督辦工作，加強創建過程監督管控，定期通報創建進展;黨群部門組織開展豐富多樣的文體活動、宣傳活動，傳播先進理念和文化，引導員工養成健康文明生活方式，體現公司健康企業創建成果;各基層單位要提高標準、強化執行，確保創建任務落實到生產現場、創建結果體現在一線班站。建立工作溝通對接機制，形成“日報告、周總結、月分析”的閉環管理工作制度，及時溝通解決工作中遇到的各種問題，確保工作計劃有序推進、按期落地。

三是主動合作、常態對接。健康企業建設專業性較強，僅僅依靠特油公司力量完成起來難度很大。要加強與上級部門的溝通協調，特別是依托中國職業安全健康協會、寶石花醫院等機構的專業技術優勢，指導項目推進、健康培訓、自評驗收等工作，幫助提升工作效率效果。

4、結束語

健康企業的創建是一項長期性、系統性工程。公司短期目標是：影響健康的主要危險因素得到控制，健康素養大幅提高，健康生活方式得到基本普及，形成有利于健康的企業工作、生活環境，員工身體素質明顯增強。中期目標是：到2022年，員工健康素養水平達到50%及以上，主要健康影響因素得到有效干預，新發職業病為零，職業病危害項目申報率達到100%，員工對本崗位主要職業病危害及防護知識知曉率達到100%，崗位員工職業健康體檢率達到100%。長期目標是：到2030年，員工健康素養水平達到80%及以上，全面普及健康生活方式，全面建成無煙企業，基本實現心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統疾病、糖尿病等重大慢性病健康指導和綜合干預全覆蓋，員工健康指標達到同行業先進水平。

參考文獻：

[1]張瑾.加強國有企業基層黨建政工工作的新思路初論[J].山西青年，2019（23）.

[2]李濤.企業政工工作與人力資源管理問題的思考[J].科教導刊，2019（02）.

作者簡介：曹陽，女，1985年10月出生于遼寧錦州，漢族，政工師，2008年畢業于沈陽體育學院體育教育專業，現于中石油遼河油田分公司從事政工工作。

中油遼河油田公司 遼寧 盤錦 124010